支弁：社長が間違ったことを言ったら、どうすればいいですか？

　　質に入れる社長間違った話をする時、あなたはどうすればいいですか？もちろん同じような処理パターンはありません。どのように対処すればいいのかは、社長の気性、間違った話をする場合、間違った話をすると影響を與える可能性があります。もちろん、対処法を考えるときは、會社での地位や上司との関係も考慮してください。要因。

もし社長が間違った話をしたら、どんな場合でも、これらの間違った話はあなたの利益と責任ある仕事に影響しません。これははっきりとぼけたふりをする方法を持っています。それはあなたにいくつかの是非を避けることができます。

もちろん、あなたも耳にすることができますが、霧のように一體の困惑を感じて、このような表情と疑問を作って、上司にはっきり説明と説明を求めます。これは実は上司にあなたが理解できなかったことを通じて説明して、自分の言い間違いを正す機會です。これは社長に梯子をかけたり、目を覚ましたりする方法とも言える。

もちろん、社長が間違ったことを言ったら、「內輪の人」だけで、「よその人」がない場合でも、社長が間違ったことを言っているお下げをつかまえて、この間違いを強調して、誇張して拡大してください。冗談。このようにしても、靜かに上司に黙り込むことができます。生活にはユーモアが必要です。ユーモアは緊張した雰囲気を緩和し、ユーモアも人との距離を縮められます。もちろん、このようなユーモアの時は、場所と上司の気持ちを見定めて、地雷を踏んだり、「カビの生えた頭」に觸れたりしないようにします。

もしお客さんと大切な商売について話していますが、あなたの社長はその中に何か言ってはいけないことを挾んでいます。これらの話はビジネスの成功に影響を與えるかもしれません。どう対応すればいいですか？

これはあなたが仕事の中で直面した難問かもしれません。一方、社長はあなたの會社での地位の昇降と収入の高低を決定しています。一方、ビジネスの成功は直接にあなたの仕事のパフォーマンスと収益の高低に影響しています。しかし、一方で、社長は間違った話をして、會社のために欠落を補って、會社の損失を挽回して、あなたのためにいい機會を提供しました。

この時あなたに考慮させる選択はありますか？

A、すぐに話を挾み説明して、説明を借りて必ず訂正します。

B、社長に注意して、自分の間違った話を自分で直してもらいます。

C、上司にメモを書いて、目で合図して、社長の訂正を暗示します。

D、社長の話を中斷しないで、後で自分で説明してから、説明と救済をします。

E、後で社長に注意したら、當然彼にどう処理するかを決めさせます。

最もしてはいけないことは、人前で社長の面子を潰したり、後で同僚にボスのミスを相談したりして、冷やかした口調で噂を広め、上司をけなす言葉で自分の聡明さを証明します。このようなうわさはいつも社長のところにフィードバックして、あなたの名聲と前途に対して危害をもたらします。

もちろん、あなたの上司は専斷で自分の知識と使用人の雅量がないなら、あなたも彼のために知恵を絞って非を隠す必要がありません。あなたが真剣に考えるべきは転職かもしれません。