服屋を経営する柱は何ですか？

今の服裝店の競爭は非常に厳しいです。この文章の著者レンナード？ベリーは多くのアパレル店を広く研究しました。最も優秀な服裝店は5つの堅固な柱を持っています。

第一に、解決を提供する。シナリオ。

例えば、服裝の店主として、販売の服裝の質が良いだけでは足りないです。お客様に似合う服の販売員を見つけるためにはどうすればいいですか？専門の裁縫師を雇っていつでも待機して、お客様に配送サービスを提供します。そして、特別な注文を喜んで受け入れます。

　第二に、本當に尊重する。顧客。

多くの服屋は客を尊重するスローガンを叫んでいますが、本當にできる服屋は數えるほどしかいません。無禮な販売方法は、従業員の無気力さや態度の粗野さ、積極性のないことだけではない。商品が亂れていて、配置が不合理で、標識がなくて、価格が混亂しています。優秀な洋服屋はこの基本を尊重する理念を一連の人、政策と環境をめぐる具體的な操作に変えます。

第三に、お客様と感情的な連絡をする。

ほとんどの服屋さんはお客さんとの感情交流の機會をおろそかにして、価格に集中しすぎます。しかし、低価格の承諾はお客様の理性的な要求に合うかもしれません。多くの服屋はお客様の感情を無視する過ちを犯しました。彼らは価格だけを重視して、コストの節約を強調しています。反対に、優れた洋服屋はお客様との親近感、好み、信頼感を追求しています。例えばJourneysチェーンの靴屋さんは青少年の特徴に合った文化雰囲気を作るように努力しています。

第四に、公正で合理的な価格を制定し、最低の価格ではない。

多くの衣料品店は見掛けの値下がりで顧客の消費を刺激し、結果として顧客の信頼を失うだけです。優秀なアパレル店はお客様の全方位體験と同じ価値を知っています。彼らは公平な価格設定の原則を実施し、適當に販促を展開し、需要が急に増加した場合に価格を競り上げることはなく、販売する製品に保障を提供します。

第五に、取引先便宜を図る。

現代人は時間を惜しんで金のようです。だから、洋服屋はお客さんに自分の欲しい商品を見つけやすくて、素早く會計してから離れる必要があります。ディスカウントチェーンのShopkoはその中の道をよく知っています。きちんとした店舗の陳列、柔軟な決済通路の設置など様々な手段を通じて、お客様に確実な便宜をもたらします。

この5つの原則は洋服屋の5本の柱を支えることです。その中のいずれかが欠けていて、企業が成功するはずがないです。衣料品店の競爭はこれまで今日ほど激しいことはなかったが、本論では他の有名なアパレル店との競爭は日増しに向上している。彼らは「価格が一番安い」という約束がお客様のショッピング體験に取って代わることができないことを知っているので、五本の支柱は彼らの輝煌を作った。

第六に、お客様の服のコンサルタントであるべきです。店員は服の組み合わせを知っています。どのような服がどのようなお客さんに似合うかを知っています。お客さんに喜んで買ってもらえます。