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黃書超：買手制服裝企業(yè)の全體運(yùn)営分析

2010/11/12 11:57:00 86

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バイヤー制企業(yè)のバイヤーデザイナーの経営戦略

多くの人がバイヤーデザイナーに対して操作の概念があいまいになりやすいかもしれません。

買い手企業(yè)

の

全體運(yùn)営

分析をして、皆さんに一定の助けがほしいです。

バイヤーデザイナー

文面から理解するか、それともデザインの枠から脫出していないか、その全體の操作の核心は「お客様を?qū)Г趣工毪猡巍工扦埂?/p>

経営戦略

顧客の流行に対する追求を満足させ、細(xì)分市場(chǎng)をロックし、ターゲット顧客グループを特定し、その年齢、職業(yè)、収入、體型、出入場(chǎng)所などの基本狀況を深く分析して商品を構(gòu)築する。

ファッション業(yè)界はファッション業(yè)界であり、現(xiàn)在のファッショントレンドの変化はますます速くなり、消費(fèi)者は流行に追隨しているので、彼らの需要は常に変化しています。もし企業(yè)が詳しい市場(chǎng)分析と研究を通じて製品を設(shè)計(jì)しないなら、製品の消費(fèi)者に対する魅力を増加させます。

買い手はこの分でちょうど國(guó)內(nèi)の多くの會(huì)社の設(shè)計(jì)不足のところを補(bǔ)充して、それによってもっと多いルートから各種の消費(fèi)者の群れに適しますを探しに行きます。

購(gòu)入者は全體の操作において、流行情報(bào)、市場(chǎng)情報(bào)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)の3つの情報(bào)を収集し分析した後、商品企畫の提案を初歩的に確定し、設(shè)計(jì)部とマーケティング企畫部を通じて市場(chǎng)需要、目標(biāo)顧客群、ブランドの通路評(píng)価、生産ライン評(píng)価、競(jìng)爭(zhēng)相手評(píng)価を議論した結(jié)果、ブランド精神を點(diǎn)検し、存在する問題を整理した後、商品企畫書を確認(rèn)し、全體の商品コンセプト、販売計(jì)畫、テーマ、カラーデザイン、企畫、企畫、企畫、企畫、販売計(jì)畫、企畫、販売計(jì)畫、企畫、企畫、販売計(jì)畫、販売計(jì)畫などをまとめました。

全體としては、ファッションの創(chuàng)建都市として、ファッションの「メルヘン」を生み出しています。

服裝企業(yè)は服裝の流行傾向及び社會(huì)全體の流行の風(fēng)を十分に把握し、ブランドのために市場(chǎng)でファッションガイドを探す必要があります。

「ファッション」はイタリアの有名ブランド「ボムス」が世界的に成功する秘訣の一つであり、ファッション業(yè)界の流行要素と子供の特徴をうまく結(jié)び付けて、消費(fèi)者に高品位で子供の趣味を失わない服裝を提供しています。

これは高級(jí)路線を志す國(guó)內(nèi)の子供服ブランドを參考にしてもいいです。やはり高品位な子供服のために「お會(huì)計(jì)」をするのは高品位の親たちです。ファッションはファッション業(yè)界ではすでに年齢の限界を超えています。