綿の情勢：服はなぜ値上がりしますか？

　　服が値上がりする多くの買い物好きの會社の人がこの點(diǎn)を発見しました。同じ基本的な服裝で、今年はZARAの店の価格は去年よりずっと高くなりました。何年も値上がりしていない淘寶ブランドの彩姿雪も史上初めて値上がりしました。靴と運(yùn)動服を売っている安踏公司の話が一番よく分かりました。アナリストらによると、値上げの理由はコストのことです。

一つは綿花の価格にかき亂されているブランドの服世界ですか？間違いないです。しかし、待ってください。本當(dāng)にそうですか？

一般的に、現(xiàn)在のブランド服の卸売価格は平均的に売価の3割から4割しか占めていません。ブランド宣伝は総コストの12%を占めます。他にも店舗拡張などの費(fèi)用があります。モルガン?チェースは2010年から2012年までの純利益率は19%から20%に達(dá)すると予測しています。

もっと合理的な分析は、安踏の値上げを追求するためです。利潤率。上半期のアンブロア利率は43.7%と前年同期比2.2%増、純利益は同25%増となった。綿はただの理由です。

もちろん、綿の値上がりも事実ですが、この変動は服の価格にあまり伝わっていません。「第一財経週刊」の調(diào)査によると、安踏と他のブランドの服の上流では、綿糸と布地の価格は確かに10%ぐらい伸びました。綿糸工場の上流では綿の買い付けの価格は60%ぐらい上がりました。次はこのいくつかのリンクを元に戻します。価格はどうやって逐次伝導(dǎo)しますか？またどこで中止しますか？

高寶運(yùn)は中秋の前後に綿の価格がどれだけ上がっているかを意識したのです。彼はまだ內(nèi)モンゴルでアルバイトをしていましたが、突然妻から電話をもらいました。「村に綿泥棒がいると聞いていますが、萬が一盜まれたら、2010年はこんな高い値段で被害が大きいです。」

高寶運(yùn)さんはもう何年も綿を植えました。彼から見れば、これはいい仕事ではないです。機(jī)械で刈り取ることができなくて、手で薬を打って、蟲害を除いて、毎年も1シーズンしか植えられません。ムー當(dāng)たりの収入を計算すると、小麥を植えるよりもむしろ、高校生の息子を養(yǎng)えません。今年は大きく違っています。往年は最高でも3元の綿しかないです。今年は6元近くまで売っています。

高寶運(yùn)家の十畝の綿畑は南宮市垂楊鎮(zhèn)北慈達(dá)村にあります。南宮市は河北邢臺の下の県級市で、全國の綿主生産區(qū)の一つです。砂性の土質(zhì)の原因のため、河北南宮、威県、広宗などの県の農(nóng)民はほとんど綿の栽培を主とするしかないです。

高寶運(yùn)は今年の村で一番の話題は綿花の価格をめぐっていることを発見しました。世界的に出現(xiàn)する「最も寒い冬」、新疆綿の被災(zāi)減産、インド綿の出荷が延期された…一人一人が國內(nèi)外のニュースをいくつも言い出せるようになり、お互いに勵まし合っています。

専門アナリストの話は少し違っています。艾格農(nóng)業(yè)諮詢有限公司のアナリスト、馬文峰氏は、値上げの主な原因は生産量の減少であり、2008年の低価格は一部の農(nóng)民が綿花の栽培を放棄し、この2年間の生産量の持続的な減少をもたらしたと指摘しています。2010年の國內(nèi)の綿需要は1100萬トンぐらいですが、実際の供給は700萬トンしかないと予想されます。値上がりのもう一つの原因はインフレ圧力の下で、遊資はこれらの需給ギャップの大きい製品を追いかけることが好きです。彼は綿の価格は大體2年値上がりして1年下がるという規(guī)則がありますが、2010年の上昇幅の比率と規(guī)模はこれまでにないと言いました。

しかし、綿の価格が上昇しても、高寶運(yùn)を喜ばせませんでした。コストが上がっています。往年の綿を摘む労働者は一日に30元しかかかりません。今年は40元まで値上がりしました。化學(xué)肥料や農(nóng)薬などの価格も同じです。総計算では、ムー當(dāng)たりのコストは2009年の700元から、今年の900元に上昇しました。収穫量は2009年に一畝の土地で400斤があります。2010年には300斤しかありません。

道路修理広は「ドライ運(yùn)送」か「綿屋」です。どう言ってもいいです。2009年の彼の受け取った綿の平均価格は3.5元ぐらいで、この価格はすでに往年より高くなりました。最近彼が出した価格は一斤當(dāng)たり5.7元ですが、やはり受け取りにくいです。路修広自身も綿花の価格の変動を心配しています。「毎日このニュースを見ています。新疆は10元まで値上がりしたと言われていますが、本當(dāng)かどうかは分かりません。」

新疆の綿の価格は至極大事です。そこの生産量は全國の綿の生産量の4割近くを占めています。でも、この問題は答えにくいです。—本當(dāng)ではないです。中國綿情報網(wǎng)が11月4日に発表した最新の統(tǒng)計によると、新疆以外の大陸部の標(biāo)準(zhǔn)綿の買い付けは平均6.59元で、新疆はやや高く、6.66元の一斤しかないという。

路修広はトラックを持っています。綿を一萬斤入れることができます。車を一杯積んで山東夏津に運(yùn)びます。そこには全國最大の綿取引基地があります。夏津に運(yùn)んで5.8元で売って、一斤ごとに一毛を儲けます。今年は道路の修理が広いので、車ごとに1000元のお金を稼ぐことができます。往年は三四百元しかありません。普段、路修広は朝7時に出発します。山東に行くには2時間から3時間ぐらいかかります。午後5時から5時ぐらいに帰ってきます。商売がいい時は毎日一回走ります。しかし、「往年の今ごろは30回も走っています。2010年は半分も來ていません。」

地元の綿工場も綿を収めることができなくて、楊鎮(zhèn)を垂れて南宮市街區(qū)の道の両側(cè)に行く多くの小さい綿駅があります。南宮綿油二工場の社長は2010年に車一つも受け取っていません。わずかな點(diǎn)はやはり一斤當(dāng)たり5.1元の時に収めた新しい綿です。綿油の2工場から遠(yuǎn)くないのは地元の60年代の古い工場で、金源の綿業(yè)、守衛(wèi)は節(jié)前の綿は1斤當(dāng)たり5.2元で買い付けたので、12萬トンだけあって、すべてあまり著工しませんと言います。八十萬円で機(jī)械を動かすことができます。

綿工場が買収したのは実綿で、加工後は綿を綿糸工場に売る価格の変動は農(nóng)産物の分野から紡績分野に転向します。

寧紡総経理の徐健林は各環(huán)節(jié)の中で一番焦っているように見える人です。寧紡グループは河北省寧晉の大手紡績企業(yè)で、綿主産區(qū)から車で3時間しかないです。徐健林さんは「第一財経週刊」によると、綿のコストは寧紡の総コストの75%ぐらいを占めています。綿の価格が上がると、企業(yè)の利益は圧縮するしかないです。

中秋節(jié)前、綿の仕入れ価格はまだ1.3萬トンで、今まで一トン當(dāng)たり2.5萬元まで値上がりしました。ここ數(shù)ヶ月の上げ幅は50%近くになります。問題は、綿糸工場の製品の紗、布地の値上がり幅はそんなに高くないです。一メートル當(dāng)たりの布地は3元から5元まで値上がりしました。10%ぐらいです。

徐健林さんによると、ここ數(shù)年、紡績企業(yè)の商売はよくないです。人民元の切り上げ、原材料の値上がり、紡績企業(yè)が多いです。寧紡グループはもともと外國貿(mào)易型の企業(yè)で、この二年間で國內(nèi)販売の道を歩み始めました。もう一部は企業(yè)の在庫でしか消化できません。

綿から服までの価格伝達(dá)曲線は大きな転換を遂げた。繊維企業(yè)の下流アパレル企業(yè)に対する交渉能力が低いため、上流の綿原材料は50%を超えるコスト圧力を受けましたが、10%ぐらいの価格成長しか下流に伝えられませんでした。

中國綿情報網(wǎng)の編集者カンファナによると、綿花の価格を抑えるために、今年は國で3、4回の買いだめが相次いでいますが、価格はまだ抑えられていません。彼女の話によると、唯一綿価の高騰を抑えることができるのは一つだけです。引き続き値上げして膨張し、綿糸工場に上がると、本當(dāng)に耐えられなくなりました。綿は買う人がいなくて、やっと終點(diǎn)に著きます。

黒の予言です。

それに比べて、服裝業(yè)界はまるで綿の世界の外に暮らしているようです。

「今は手が出せないです。全部屯で商品を買います。新しい綿が出てくるのを待って価格を見てから買います。」王竹さんは「第一財経週刊」に対して、彼女はかつて純服飾のデザイナーで、純潔は國産服の中で比較的に有名なブランドで、毎年各種類の綿製品の使用量はとても大きいです。

王竹は、ブランドが思い切ってこのように見ているのは、今使っている綿は値上がりした後にやっと仕入れたのではないと言いました。純度の服は前の年のこの時から二年目の秋冬の服をデザインしています。生地を買う時に綿はまだ値上がりしていません。だから今は純度の服の値段もしばらく変わりません。

王竹の言う仕入れの周期はブランドの服裝の第三のファイアウォールと見なされます。加えて、綿糸工場のコスト圧力を大幅に共有することができますし、原材料のコスト自體が総コストに占める割合が高くない要因として、三つのファイアウォールはすべて綿花の値上げの傾向を阻止しました。

でも、ZARAのようなファストファッションブランドはこのようなメリットがありません。「速いファッション」の理念によって、新製品の全體設(shè)計、生産周期は最長で2週間です。

ZARAは寧紡グループのお客様の一人です。寧紡のコストは50%の幅で急騰していますが、今四半期はZARAは中國市場にいますが、服の価格の一部だけが小幅に上がっています。また、ZARAの広報擔(dān)當(dāng)者は「第一財経週刊」は、綿の値上がりが主な原因ではなく、ユーロの人民元相場の変化と市場全體のインフレが原因だと語っています。

これらの大きいブランドと比べて、タオバオ直売の小さいブランドの服は更に綿の値上がりの持ってくる揺れ動くことを感じやすいです。これらのブランドはもっと大きい付加価値の空間がなくて、それらの仕入れのルートはよく北京の大紅門、上海の七浦路などの服裝の卸売市場で、その自身の価格は20元/件だけあることができます。

寶の5ダイヤモンドの下著の売り手の彭bei直接販売します。雪保溫下著はもう3年になりました。2010年9月から商品を用意する彼女は仕入れ価格が5%上昇したことを発見しました。彭beiさんによると、メーカーは彼女に人件費(fèi)と綿花のコストが増加したと説明しています。

　　しかし、安踏のように、安いブランドの利益も綿の値上げには影響していないようです。仕入れ価格が5%上昇した後、彭beiは自分の淘寶店の下著の値段を10%上げました。デパートではブランド下著の価格がもっと上がっていますから。彭_さんは言います。