職場の規(guī)則を把握して、あなたの職業(yè)の道に才能があります。

　　千里の馬は常にありますが、伯楽はめったにありません。どのように伯楽の常にない職位の中で才能を現(xiàn)すことができますか？これも一定の規(guī)則があって、私達はこれらを掌握しました。法則そして、キャリアの中で継続的に運用すれば成功します。

一つを選ぶと出やすいです。業(yè)績の領(lǐng)域

業(yè)績が出やすい分野には、一般的に二つの種類があります。一つはまだ開発されていない新分野です。二つは明らかに発展の可能性を持っています。この二つの分野に共通している特徴は、リスクが高いが、リターンはリスクに比例するということです。會社はこのような分野に入る人に対して、希望を寄せて、大きな力で支持します。そうすると、一度天に有利になれば、成功を収めることができます。

二、口コミ宣伝がアシスト器となる

優(yōu)れた完成作業(yè)は販売量だけでなく、顧客、ディーラー、端末、政府部門に対しても競爭相手に対してきめ細かなサービスと協(xié)調(diào)過程に體現(xiàn)されています。営業(yè)に従事する従業(yè)員は自分の行動を通じてこれらの仕事仲間の中で良好な口コミを創(chuàng)立して、いつも會社の高層の耳に伝わります。會社の指導(dǎo)者は普通このような口コミ宣伝を重視しています。

三、會議ごとの発言を心を込めて準(zhǔn)備する。

會社のいくつかの重要な會議は職場の人が自分をアピールするものです。最高の舞臺。これらの會議は従業(yè)員の研修総括會、月度または四半期の市場例會、會社のリーダーの現(xiàn)場事務(wù)會、市場見學(xué)會、年末の表彰會などを含みます。會議には會社の高層や専門部門の責(zé)任者が出席します。私たちの會議での発言は実際に私たちの思考力、本職に対する認識の程度を反映しています。會議前に十分な市場調(diào)査と資料準(zhǔn)備を通して、特にデータの整理と発掘については、會議でのんびりと話してもいいです。この時、いつも一面であなたの報告を聞いて、一方で頭の中であなたの次の段階の職位を計算して発展しました！

四、高層指導(dǎo)者と付き合う毎分をつかむ

管理経験が豊富で、お互いの會話から従業(yè)員の閃光を見つけることができます。もし自分が「才能を持っていない」と感じたら、もっと上の指導(dǎo)者と付き合う毎分を捉えて、自分を十分に見せて、輝いているべきです。

五、職場のルートを広げる

一般的には、従業(yè)員一人が高層の指導(dǎo)者に接する機會があるわけではないので、偶然の出會いは「守株待兎」のようなものだと期待しています。キャリアの中で自分の道を広げていくべきです。會社のリーダーが注目するメディアであなたの才能を披露するのはいい選択です。會社の指導(dǎo)者が注目するメディアは一般的に二つあります。第一は內(nèi)部メディアです。例えば、自社の新聞、雑誌、ウェブサイトのフォーラムなどです。第二は外部メディアです。公開発行の雑誌、新聞、ウェブサイト、テレビなどです。従業(yè)員はこの二つのメディアを利用して自分のキャリアを広げ、自分の思考能力を鍛える一方で、このプラットフォームを利用して自分の才能を展示することもできます。

六、「良師取締役會」を設(shè)立する。

　　有名な教授のロナウドはアメリカの500數(shù)名のMBAを調(diào)査した後、高給（高位位）を獲得する10の法則をまとめました。その中の一つの法則は自分のキャリアが発展する「優(yōu)秀な取締役會」を持っています。取締役會のメンバーはあなたに興味を持って、関連知識、知恵、専門と人間関係を持っていなければなりません。一般的に7つのタイプの人がいます。あなたの職権上の上司、もう1人の高層マネージャー（上司の上司を探さないように注意してください。また、上司の「敵」を探さないようにしてください。そうすると、あなたの上司に緊張や不忠を感じさせます。）、他の部門の同僚、あなたに率直に會う部下、専門知識上の指導(dǎo)者、産業(yè)専門家、舊友などです。彼らはあるいはあなたに職務(wù)の道の前進する提案を提供することができて、あるいは會社の、専門の、業(yè)界の、職業(yè)の情報などを提供することができます。「優(yōu)秀な先生の取締役會」は職位の発展のために際立っています。