職場での「ハラハラ派」は避けましょう。

あなたのお二人

楊経理と劉経理は

李さんはマネージャーの改革の考えを理解できます。自分の一時の損得で決してどちらを支持するかを決めません。

李さんに比べて、新しく來た王さんは未熟に見えます。彼女は権力爭いの前で少し臆病になり、自分の意見を発表する勇気がなく、出勤したくないです。

林さんはもっと仲をよくして、派閥を作るのが上手です。

しかし彼は自分の局部の利益から出発して、會社と運命を共にするのではありませんて、派閥の方法を引き延ばしても會社の利益を脅して、會社で危機に直面する時勇敢に立つことができなくて、かえって臺を壊すことができて、マネージャー達も好きではありません。

これらを見たら、すでに分かっているかもしれません。「両方を爭う」時、社員として、次のようなことをやるべきです。

まず、「巻き込まない」ようにします。

上司はよりマクロと戦略の高さから問題を見ますから、巻き込まれると、犠牲になりかねません。

第二に、あなたが直面している問題を大局的に高く見てください。

上司は「會社の考えを考え、會社の急ぐところを急ぐ」ことができる社員を好きになります。このような社員は企業と苦労を共にし、根本的には企業のためになります。

第三に、小利口ではないが、「大利口」を拒否してはいけない。

小利口で、派閥を作って、會社に対して脅威があります。上司もこれらの派閥を見て見ぬふりをしません。

しかし、適當に「頭がいい」というのはいいことです。頭もいいし、目も利く社員は上司から重寶されます。

第四に、巻き込まないということは、いつも矛盾を回避するということではない。

いつも一匹の縮こまった亀のように隠れています。一時を避けられないかもしれません。

成熟した合理的な方法を使って問題を見ることをマスターしてこそ、會社での「権力闘爭」が不敗の地に中立することを助けられます。