三國「転職寶典」
一つの會社では昇進できないなら、その人が選ぶ。
跳槽。一言概之:人在職場飄,誰能不跳槽。跳槽也是一門學(xué)問,跳好了平步青云,跳不好,很有可能辛辛苦苦幾十年,一下回到解放前。解讀三國的跳槽風(fēng)云,看三國精英如何跳槽。まとめてみると、転職にはいくつかのタイプがあります。
最初のタイプは
創(chuàng)業(yè)型
の転職者を代表する人物は劉備で、5回も溝を跳びました。
劉備はまず劉に頼っています。その後、袁紹や曹操などの「大企業(yè)家」と一緒に劉表と働き、呂布と「協(xié)力」を話したこともあります。
そして袁紹に「アルバイト」をさせた時、趙雲(yún)さんにこっそりと馬を買ってもらい、五百人を集めました。
このような人は職場でどれぐらいの地位があるかを気にしません。彼は會社の精華を早く習(xí)得できるかどうかをもっと気にしています。
各企業(yè)の間を遊離して、各方面の経験を汲み取り、創(chuàng)業(yè)のために準(zhǔn)備する。
第二のタイプは、現(xiàn)在のボスの無能による転職者で、その代表的な人物は劉璋の老部下の張松です。
実は張松さんは劉璋會社でのんびりしていて、社長に認(rèn)められています。
しかし、張松さんが気に入らないのは、「劉季玉は益州の地がありますが、性格は暗いです。それに、張魯さんは北にいます。時思侵犯、人の心は離れていて、主人を思います。」
百歩譲って、この會社が倒產(chǎn)できなくても、大きくならないに違いない。
私は飛天の龍ですが、あなたの小さな池で長く混ぜればドジョウになります。
別に上手なところを探しませんか?
張松は新たな主を選び、最後に劉備を選んだ。
第三のタイプは
元の単位
重要視されていない転職者の代表格は許攸です。
許攸は元は袁紹の部下で、官渡の戦いの中で、袁紹に策略を獻じることを許し、曹操と官渡をする機會を利用して、一部の人を派遣して曹操軍の本営許昌を襲撃し、その先頭に曹操を挾み込む。
袁紹は納得できないだけでなく、他の人の話を聞いて、許攸を中軍の大帳から追い出す。
そこで、許攸は夜を続けて曹操に身を投じ、曹操に數(shù)百萬の大軍が烏の巣に屯している糧秣を強奪させ、袁紹の大敗を招いた。
前の社長が自分を重視しないために転職するのはいいことですが、彼の「転職」の仕方は生粋のものではなく、新しい主人の機嫌を取るために元の會社の機密資料をライバルに渡したり、正常な退職手段を超えて自分の利益を図ったりするのは天下人にとっては言えないことです。
これは現(xiàn)在の転職者にとってはタブーです。
第四のタイプは無印法な転職者です。このような人は明確なキャリアプランを持っていません。一歩前進するのは一歩で、しかも次のジャンプ先がどこにあるかさえ分かりません。このタイプの代表は呂布です。
呂布原は丁原の義子で、董卓は金珠BMWを連れて「角を掘る」に行きました。この呂さんは丁原の頭を切りました。転じて董卓を義父として拝みました。王允巧施は連環(huán)計を加えました。呂布は勇敢に董卓を馬の下に刺し、王司徒の干娘である貂蟬をロープにしました。白門の上では、捕虜となった。
呂布は個人色の経歴があるので、張飛が彼の雅號を「三姓家奴」と送るのはぴったりです。
呂布は三國志の第一猛將とも言えるが、能力についてはもちろん悪くないが、彼は功名を達成できず、かえって英雄が早死した。その原因は彼があまりにも計畫性がなく、頻繁に転職しているからである。
呂布は三國の中の「転職王」だが、この「転職王」は最終的には「転職亡くなられた」ということになる。
一番馬鹿にされている転職者――ドラマ週間
周の初めに劉璋の部下で、劉備は西川を取って、成都城下に兵を臨ませて、劉璋は天道の出城に順応して投降するように勧めます。數(shù)年後、魏は鄧艾奇を成都に奇襲します。
「素暁天文」のドラマでは文化史に名を殘した方ですが、この二回の「転職」はずっと軽蔑されていました。唐の溫庭_は五丈原を通りました。詩を書いて諸葛亮を悼みます。
一番落ち込んでいる転職者は、ミスシュートの魏延です。
関羽は長沙を攻撃した時、黃忠を戦いました。黃忠里通外は斬るべきだと思いました。幸いにも魏が身を挺して救い、韓玄を殺して長沙を捧げました。
ところが諸葛亮は、魏延の「後に反骨がある」と見て、「後には必ず反対する」と斷じ、斬首を命じました。劉備が止めたおかげで、一死を免れました。
その後、魏は「蜀漢集団」の中で日々を過ごしてきました。とても不愉快で、「監(jiān)視に使われている」一族です。
転職は他のものと同じように二重性を持っていますが、あまりにも頻繁に踴っているので、一時の気と気まぐれですぐに転職することはできません。そのため、転職にはリスクがあります。
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