職場の人は、自腹を切って「再教育」を受けることを忘れないでください。

小平はしばらくの間戦ったが、さぎょう余裕があって、事業は上昇の空間にあって、自分が“元手”があると思って、枕を高くして心配することができます。しかし、競爭が激しい今、食べるべきものがないことに気づかず、自分の學位や経歴が少しずつ減価償卻され、うっかりすると「処理品」に減価償卻され、さまざまな職業危機に直面する可能性がある。では、小平のような職場の人々はどのようにして自分を絶えず「鮮度を保つ」ことができるのだろうか。

専門家は、就業競爭の激化と証明書のレベルの高移が學歴、知識の減価償卻の重要な原因だと考えている。華中人材市場の統計によると、25歳以下の従業員は、職業更新周期が1年4ヶ月である。技術、醫薬、経済管理の分野では、知識の減価償卻率は毎年80%前後である。現在、職業の半減期はますます短くなり、単一の専門の人材が最も減価償卻しやすい。統計によると、高給者は勉強しなければ、5年もかからないうちに低賃金になる。

同時に、人材の概念もひっそりと変化し、高學歴、高職名が人材だと思っていたことから、「必要で適切な人材」に変わった。人材のニーズも単一スキルから複合型人材に転換する。例えば、市場の英語人材に対する需要はすでに元の純英語人材から法律英語、金融英語などの複合型人材に変わった。IT人材への転向はIT+管理、IT+製品開発などの複合型IT人材を重視する。

心のこもったホワイトカラーたちが探し始めました鮮度を保つ対策は、自腹を切って「再教育」を受け、參加ビジネス管理、コンピュータ、財務、人的資源管理、英語などの學歴以外の「素質訓練」は、今後の職場サーフィンでは、さまざまな資格証明書に転換し、就職や転職時に自分の「重み」を増やす。