杜耀洲：産業クラスター「試行共同建設」の意義は重大である。

中國紡織服裝業はまもなく第12次5カ年計畫のスタートの年に入ります。

中國紡織工業協會會長

「別エラ」の経験

中國の紡織服裝産業の集積では、1人の従業員を雇う企業は考えられない。

しかし、イタリアには、別のエラというウール織物の加工群があります。従業員は1人しかいません。

別のエラの紡織服裝は中小企業と産業群集の世界で有名で、一部の中小家族企業は100年以上の歴史を持っています。

別のエラ地區には繊維企業があります。そのうち1143戸は「個人経営者」です。殘りの17618社は従業員が79477人います。1社當たりの従業員は4.24人です。そのうち、1人の9719社を雇用しています。2-9人の6596社を雇用しています。10-49人の1095社を雇用しています。

500人以上を雇用しているのは6社だけです。

産業クラスターの管理は細かい。

政府と企業が共同で共同研究開発センターを建設しました。このセンターはこの區にあるトリノ理工大學の別エラ紡績學院に建てられています。中小企業のために研究開発、品質検査、トレーニングなどのサービスを提供しています。

また、別のエラクラスタとして世界中でブランド宣伝と市場開拓を行っています。

それに比べて、私たちのクラスターには大きな差があります。

杜は表します。

杜氏は、國際國內の新しい情勢と我が國の紡織工業の発展方式の更なる要求に直面して、現在のクラスタにはまだ多くのアンバランス、不規範、適応の問題が存在し、粗放発展方式はまだ根本的に変化していない。

多くの中小企業は技術、人材、資金、管理、マーケティングなどの面で多くの困難に直面しています。各地で公共サービスプラットフォームに対する重視度と政府の支持度が違います。

しかし、今は経済調整が科學的発展の軌道に乗り始めました。各地のクラスターはほとんど紡績工業の調整と振興計畫に基づいています。

各クラスターはより自覚的に科學技術の進歩、ブランドの育成と公共サービスの基礎の上に発展するだけでなく、省エネ?排出削減、環境整備を発展の重要な目標としています。

多くの発展が早い産業クラスターは、新しい工業園の建設を通じて、企業と市場を規範化し、科學的発展を促進する。

數多くの新しいパイロットに入るクラスタは最初から先進的なクラスタの経験を吸収し、現在の科學発展の要求を実行する。

技術の進歩は常にクラスターの粗放発展方式の転換の基礎であり、クラスターは技術改造、設備更新及び製品開発を一般的に重視している。

協會による中國モデル

中國紡織工業協會が産業群集に対する重視は昔からあった。

2002年から、中國紡織工業協會は紡績産業クラスターの発展を紡績産業のアップグレードの戦略的な仕事として捉えています。

2004年、広東省仏山市西樵生地産業クラスターで全國紡織産業クラスター産業のアップグレード作業現場交流會を開催し、試行クラスタが新型工業化道路に則り、産業のアップグレードを促進し、クラスターイノベーション公共サービスプラットフォームの建設を促進し、クラスター區域ブランドの育成を提唱し、業界の自律と社會的責任建設を強化する。

2007年、中國紡織工業協會は初めての「中國紡織産業クラスター発展報告」を発表しました。比較體系的に全國紡織産業クラスターの経済発展の概況を紹介しました。

最近、中國紡織工業協會は全國紡織産業クラスター作業會議を開催し、會議で再度「中國紡織産業クラスター発展報告」を発表し、全國175の産業クラスターと「第12次5か年」期間に署名しました。

中國の紡織工業は「第12次5カ年」の期間にクラスタのパイロット活動の大きな目標である。杜氏は、黨中央の「第12次5カ年計畫」に関する提案の中で要求される「より広い視野で、冷靜に観察し、落ち著いて対応し、國內の國際二つの大きな局を調整し、世界経済分業における新たな位置づけを把握し、積極的に國際経済協力と競爭の新たな優位性を創造しなければならない」と述べた。