2011年児童企業(yè)の深さ普及ブランド

業(yè)界ではここ數(shù)年は子供服のシャッフル期間だと思われていますが、戦火はますます激しくなりましたか？去年は1000萬元で、今年は3000萬元で、來年は7000萬円です。グリーン旗の下でだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだ

勝負の時期は、勝負の雄心と資本だけでは足りない。

運動や男裝などの先輩の肩に立つ子供服企業(yè)は、もう「無理」ばかりしてはいけないということをよく知っています。

そこで、試合を開催したり、同名の映畫を押したり、教育部門を買収したりして、この二年間、子供服企業(yè)が試してみました。それぞれ違ったブランドの深度普及の道を歩きました。

2011年は「戦火」がさらに激しくなりました。

実は、今年の戦火はかつてないほど激しいものでした。

中央テレビ、金鷹少年などの各メディアは初めて多くの閩派子供服ブランドの「包囲攻撃」を受けました。

グリーンは昨年、中央テレビの子供チャンネル「リトライ牛刀」で1000萬円を出資して以來、今年は全年度の高周波広告を開始し、3000萬円を消費した。

その後は夏休み期間中、泉州盛克の傘下の傑ミグマが同名のアニメを攜えて中央テレビ少年や金鷹アニメなど全國のメディアで「ショー」を行った。

來年になったら、この硝煙の味はますます?jié)猡胜辘蓼埂?/p>

先月、グリーン生産額が3億元に達する「子供服名城プロジェクト」の生産開始式において、グリーン會長の趙建河氏は、來年7000萬元から1億元の広告費を投入する計畫を明らかにしました。

泉州寶德集団の傘下にあるマーカの子供服の內(nèi)部人員によると、マーメイドは3年以內(nèi)に中央テレビの子供たちに7000萬の広告費用を投入するという。

「數(shù)年後、子供服は十?dāng)?shù)個のブランドが40%-50%のシェアを占める局面が現(xiàn)れます。

2011年は、決勝戦に突入した子供服企業(yè)にとって、「風(fēng)が吹いて雲(yún)が高くなる」というイメージが強いです。

業(yè)界ではここ數(shù)年は子供服のシャッフル期間だと思われていますが、戦火はますます激しくなりましたか？去年は1000萬元で、今年は3000萬元で、來年は7000萬円です。グリーン旗の下でだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだだ

勝負の時期は、勝負の雄心と資本だけでは足りない。

運動や男裝などの先輩の肩に立つ子供服企業(yè)は、もう「無理」ばかりしてはいけないということをよく知っています。

そこで、試合を開催したり、同名の映畫を押したり、教育部門を買収したりして、この二年間、子供服企業(yè)が試してみました。それぞれ違ったブランドの深度普及の道を歩きました。

2011年は「戦火」がさらに激しくなりました。

実は、今年の戦火はかつてないほど激しいものでした。

中央テレビ、金鷹少年などの各メディアは初めて多くの閩派子供服ブランドの「包囲攻撃」を受けました。

グリーンは昨年、中央テレビの子供チャンネル「リトライ牛刀」で1000萬円を出資して以來、今年は全年度の高周波広告を開始し、3000萬円を消費した。

その後は夏休み期間中、泉州盛克の傘下の傑ミグマが同名のアニメを攜えて中央テレビ少年や金鷹アニメなど全國のメディアで「ショー」を行った。

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來年になったら、この硝煙の味はますます?jié)猡胜辘蓼埂?/p>

先月、グリーン生産額が3億元に達する「子供服名城プロジェクト」の生産開始式において、グリーン會長の趙建河氏は、來年7000萬元から1億元の広告費を投入する計畫を明らかにしました。

泉州寶德集団の傘下にあるマーカの子供服の內(nèi)部人員によると、マーメイドは3年以內(nèi)に中央テレビの子供たちに7000萬の広告費用を投入するという。

「數(shù)年後、子供服は十?dāng)?shù)個のブランドが40%から50%の市場シェアを占めている局面が現(xiàn)れます。その時、子供服企業(yè)の市場における江湖の地位は何割も決まっています。」

このような予測により、皮を弄ぶ社長の黃良生氏は、ここ數(shù)年の子供服ブランドの競爭が激化していると感じています。

この業(yè)界のシャッフルのタイミングを把握して、ブランドの普及に助けを借りて自分のブランドを持ってきて、重囲を突破して、黃良生など子供服企業(yè)の社長になりました。

クラシカルケースグリーン：「物語」を最後まで話します。

実は、來年グリーンは広告の投入力を高めるだけではなくて、もっと重要なのは子供を育成してストーリを言うという売りを捉えて、そしてそれに対してインタラクティブな伝播を続けます。

趙建河はこのほど、來年中央テレビに対して

阮世陶さんは試合の種目をストーリーとして確定しました。

「タッタッタッと提唱しているのは暖かい親心で、両親と子供が一緒に物語を作って、親が子供を?qū)Гい莆镎Zを語る時、それ自體が親子活動です。

また、子供の表現(xiàn)能力はとても重要です。物語を通して子供の舞臺表現(xiàn)力を鍛えるだけではなく、子供の表現(xiàn)能力に対してもよく鍛えられます。

阮世陶は試合を通じて消費者とよく交流し、ブランドと消費者を近い距離で接觸させることができると思っています。物語の試合は歌の試合よりもっと広い範(fàn)囲で行われます。

グリムは試合を通じてだけでなく、「物語を語る」というインタラクティブな伝播を行い、グリムは、タッタッタッと熊を物語の主役とするアニメの連載物語を発表し、ストーリー本とアニメCDを編集し、子供たちに見せて、店舗の端末に物語のコーナーを設(shè)けました。

私達は四半期ごとに流行の流れ、ホットな話題によって、私達のブランドの“愛の內(nèi)包”をめぐっていくつかの物語を開発して、デザイナーによってその中でいくつかの元素を精錬して、子供服のデザインに溶け込みます。

阮世陶は紹介しました。

阮世陶は、未來、ぱっぱっぱっとのブランドの普及も一つのメインラインをめぐって行われ、ソフト性でインプラントする方式を通じて、研究開発とマーケティングを進めていくと述べました。