服のデザインは言語権を持つ民族と世界のどちらが重いですか？

12月9日、北京水立方近くの「中國式新裝男性デザイン作品展」が開幕しました。展示會では中國の著名なファッションデザイナー、曽鳳飛さんの作品が各界の観衆に強い好感を與えました。これらは鳳の紋様、バックルの要素を持っている男裝のようで、まさに“中國式”の傑出している體現で、あれらのスーツの裁斷の特色を含む板型の処理、また巧みに“新しい”の感じを體現しています。

同じ日に行われた萬國工房?中國式メンズデザインサミットフォーラムでは、メンズは國際的なルートを歩かなければならないと市場派メンズデザイナーが指摘しています。これらの民族要素に引きずられては、幅広い市場に受け入れられなくなり、高級オーダーメイド、高級ファッションブランドでも、國際化路線を歩むことが重要です。その重要性は民族の風格の元素の堅持をはるかに超えます。

しかし、長い間、「民族だけが世界である」という言葉はずっと中國の「民族ブランド」や「中國式ブランド」を打つ現地のファッションデザイナーたちに「民族の風格で世界に行く」という夢を持っています。これらの元素の多くは、スタンドカラー、錦を織る、襟合わせ、バックル、チャイナドレススタイルです。長い間、これらの元素は憧れの中國のコンプレックスを含んでいます。ブランドは國內外の市場で消費者の愛顧を受けられます。

その中で、「上海灘」ブランドは國際的に臺頭し、國際ファッション界でも中國風に憧れる現象となっている。今日、ブランドの「上海灘」はすでに世界で30の専門店をオープンしました。そしてパリ、ロンドン、ニューヨーク、東京、ドバイのようなファッションの大都會です。

フォーラムでは、中國商業連合會の王耀博士副會長が質問しました。この問題は「上海灘」というブランドは中國のデザイナーブランドですか？それとも外國の資本企業ですか？

「上海灘」の発展過程を振り返りますと、16年前に香港の商人、鄧永強さんが香港で「上海灘」ブランドを創立しました。精巧なチャイナドレスで古い上海の30年代のロマンチックな風情を詳しく説明して、唐の時代の古典になりました。2000年、「上海灘」はスイスの歴代グループに気に入られ、買収されました。これは世界No.1の中國の高級ブランドです。

ブランドはダン?ウィン時代に、「上海灘」はヨーロッパ上流社會で有名になりましたが、そのセールスポイントは古い上海の雰囲気だけで、ほとんど明確な市場位置づけがなく、お客様の好きなものは何ですか？しかし、歴代の傘下にはカルティエ、登喜路、伯爵、萬寶龍などの高級ブランドがあり、贅沢品に対する造詣が深い高級管理者を多く養成しました。通稱「操り手」は彼らが非常に成熟した仕組みを「上海灘」に持ち込んで、ブランド価値を高め、最終的には「上海灘」を贅沢品のピークに送ったのです。

「上海灘」を買収した後、歴代グループは顧客の研究を開始し、目標市場を25～50歳の中高収入者とし、既存の婦人服をベースに男裝とより若いシリーズを加え、長期的な発展戦略を策定しました。この基礎の上で、彼らは多くの西洋のデザイナーを入力して、“上海灘”に対して全く新しい包裝と改造を行って、その服裝にもう中國式の固有の細い點にこだわらないようにします。ブランドの創造力は中國文化からの伝統的な優位性があるだけでなく、世界各地の異なる文化からの新鮮な要素もあります。

以來、魅力的なブランド「上海灘」は世界的なファッション業界で波を巻き起こしました。皇室メンバーはイギリスのチャールズ皇太子、故ダイアナ妃、政治家はヒラリー、サッチャー夫人、スターはナオミ?カンベル、ビクトリア、アンジェリーナ?ジョリー、ニコラス?ケイジ、アンディ?ラウ、鍾麗など、すべて「上海灘のファン」です。

このブランドのケースについて言えば、すでに自分のブランドを北京の高級品ビジネスエリアに進出しているデザイナーの曾鳳飛さんや、中國式新男裝デザインサミットフォーラムのスポンサーの萬國工坊社長、チーフデザイナーの荘子儒さんなども、近い未來に自分のブランドを「上海灘」のように幸せにしたいと思っています。

事実、彼らにとって、ブランドはすばらしい中國の特色を持っているので、國際投資財団に見られても難しくないです。西方にとって、中國の五千年の悠久な歴史は永遠に致命的な誘惑があるので、中國の元素はファッション産業が取っても盡きない金鉱で、獨自の眼光と合理的なモデルを通じて開発を発掘して、文化的な伝統と獨特な風格に満ちたブランドを誕生することができます。

上海灘の成功の秘訣の一つは、世界の前で中國文化の解釈者としての役割を果たし、中國の歴史を十分に頼りにして、世界のファッション舞臺の中で獨特な「この一つ」を創造しました。

しかし、他の中國のデザイナーブランドがこのような機會になれば、ブランドの創始者が買収されたいかどうかは、國際化チームの管理に溶けて、國際化の流れに従うことができるかどうかが問題です。筆者が知っている限りでは、ここ10年間、多くの中國本土のデザイナーブランドもこのような販売機會を持っています。同時に、彼らは自分の「本我」役にもっと執著しています。

「民族」と「世界」とは、どちらが重要なのか？殘酷な問題です。この時代にファッション的な発言権を自分の手に握ることができます。まだ経営管理マーケティングの普及にもっと多くの勉強をしなければなりません。あるいは先進的なプラットフォームの落ち著き先を選ぶべきです。これらのデザイナーの創業者たちは心の稼ぎをしているのではないでしょうか？