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    2010中國服裝業(yè)界の運行狀況と趨勢

    2010/12/20 16:23:00 108

    アパレル業(yè)界の動向


    中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬


    産業(yè)の転換と昇格は業(yè)界の発展の必然的な方向になるだけではなく、數(shù)年の業(yè)界発展の核心的基調(diào)にもなるに違いない。


    2010年、中國のアパレル業(yè)界は後危機時代の業(yè)界回復(fù)期と構(gòu)造にあります。

    モデルチェンジ

    のスタートです。

    この年、業(yè)界の進歩と各種の新舊の制約要素が入り交じって共存しています。


    業(yè)界のデータから見ると、第3四半期の各業(yè)界指標(biāo)は2009年の低基數(shù)に基づいて大幅に回復(fù)し、生産、投資、國內(nèi)販売、輸出、企業(yè)収益などいくつかの面で異なる程度の回復(fù)態(tài)勢を示しているが、著工不足、コスト上昇、市場変動、価格上昇などの狀況は業(yè)界の発展を制約する際に大きな問題となっている。


    これにより、地域移転、ブランド推進、

    モデルイノベーション

    科學(xué)技術(shù)の進歩、資源の統(tǒng)合、資本の運用、國際協(xié)力などの仕事は業(yè)界、企業(yè)の発展のホットスポットと重點になります。

    産業(yè)の転換と昇格は業(yè)界の発展の必然的な方向になるだけではなく、數(shù)年の業(yè)界発展の核心基調(diào)にもなるに違いない。


    業(yè)界は持続的な良性発展を?qū)g現(xiàn)する。


    2010年1-9月、中國の衣料品生産は大幅に反発し、規(guī)模以上の企業(yè)の生産高は前年比18.24%増となり、社會全體の生産高の伸びは10%前後と予想されている。

    國內(nèi)外市場の反発と新商品の在庫補充需要の著しい増加が生産の上昇を刺激しました。


    2010年1-8月に、中國のアパレル業(yè)界の規(guī)模以上の企業(yè)が実際に投資を完成したのは同期比24.48%増で、2009年同期より9.06ポイント上昇して、特に中、西部地區(qū)の投資増速はそれぞれ49.79%と52.37%に達しました。


    市場については、國家統(tǒng)計局の統(tǒng)計によると、2010年前の第3四半期に、規(guī)定以上の企業(yè)の服裝類があります。

    商品

    小売額は4000億元で、前年同期比24.0%増、伸び幅は2009年同期比7.1%増となった。

    中華商業(yè)情報センターが統(tǒng)計した大型小売商業(yè)服裝類の消費データによると、1-8月の販売金額と販売數(shù)量はそれぞれ23.5%と10.30%伸びた。


    輸出については、稅関の統(tǒng)計によると、2010年1月から9月にかけて、中國は服裝の付屬品の輸出を累計して934.88億ドルと219.56億件を完成しました。


    企業(yè)の運営狀況から見ると、國家統(tǒng)計局の規(guī)模以上の企業(yè)統(tǒng)計によると、2010年1~8月、規(guī)模以上の企業(yè)の數(shù)は2009年同期より5.44%増加したが、従業(yè)員數(shù)は2.04%増加し、企業(yè)平均人數(shù)は2009年同期より3.23%減少した。一方、企業(yè)平均売上高と企業(yè)平均利益はそれぞれ16.04%と24.217%増加し、一人當(dāng)たりの利益、一人當(dāng)たりの生産額と一人當(dāng)たりの主要業(yè)務(wù)収入はそれぞれ19.41.3%増加した。

    同時に、業(yè)界の平均粗利益率、利潤率はそれぞれ14.49%と4.65%に達して、歴史の高位まで回復(fù)します。

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    アパレル業(yè)界の売上高と利益の伸びは前年同期に比べてそれぞれ9.62%と23.6%上昇した。


    これらのデータから見て、業(yè)界は持続的で良性の発展を?qū)g現(xiàn)して、競爭力と持続可能な発展能力はいっそう強めています。


    新生悪材料が頻発する


    私達も客観的に見て、業(yè)界の発展を制約する要素は同様に非常に際立っています。


    まず、労働者募集が難しいため、全業(yè)界が全體の稼働率不足に陥っています。

    協(xié)會の調(diào)査によると、2010年の服裝業(yè)界は労働不足のため、沿海地區(qū)全體の稼働率は70%にしか達していない。多くの大企業(yè)も雇用不足と労働力コストの上昇などの要因で操業(yè)率を80%に引き下げ、同時に外注加工の比重を高める。

    「外注」の加工要求がますます高くなり、一部の企業(yè)は快速、小、精の注文に適応できなくなり、一部の信用がよくない企業(yè)の中にも「坐地値上げ」などの不信感が現(xiàn)れました。


    第二に、2010年に、コストの上昇は我が國の服裝産業(yè)の発展の重要な制約要因となります。

    綿の価格は非理性的な上昇によって、ほとんどの衣料品原材料の価格が急騰した。賃金福利費の上昇に加え、労働力の數(shù)量と資質(zhì)の低下によって労働力コストが大幅に向上した。商業(yè)地租の値上げ、輸送価格の引き上げが商業(yè)コストを引き上げた。

    コストの剛性の上昇と資源のさらなる不足は、業(yè)界の供給能力と構(gòu)造を調(diào)整しています。


    一方、國際環(huán)境は2009年より変わっていますが、金融危機の影響はまだ解消されていません。國際市場の実質(zhì)的な暖かさはまだ不透明です。先進経済體と市場の需要はいずれも低速成長を維持しています。

    國際ブランドは中國市場への登録を加速し、すでに二、三線市場に伸びており、中國市場の配置を急ぐ傾向が顕著である。

    國內(nèi)販売市場の競爭はますます激しくなり、不確定要素が増え、市場の変動も絶えず現(xiàn)れます。


    また、內(nèi)需市場は徐々に低迷を抜け出しており、特に第二、第三線都市の市場は急速に発展し、內(nèi)需成長を牽引する主要な力と有力な成長點となっているが、消費者はインフレに対する期待が強い。

    金融危機の中で圧力を受けた価格はすでに釈放されましたが、すべての企業(yè)が値上げによってコスト圧力を解消できるわけではないので、剛性が上がったコストを前に、一部の企業(yè)は淘汰されてアウトになります。


    以上のように、業(yè)界情勢の好転に直面して、しかし新入生の不利な要素の頻繁に現(xiàn)れる局面、企業(yè)のモデルチェンジから始まって、全業(yè)界の全體のモデルチェンジの進級はすでに全面的に展開して、新型の工業(yè)化の道を歩いて、発展の方式、構(gòu)造の調(diào)整、産業(yè)の進級は“服裝の強國”の肝心な過程を建設(shè)するだけではなくて、すでに業(yè)界企業(yè)の発展の唯一の道になりました。


    モデルチェンジとアップグレードの全面展開


    エリアレイアウトの調(diào)整がホットスポットとなります。

    2010年には中西部に産業(yè)基盤がある地域が積極的に現(xiàn)地調(diào)査を行う東部の省企業(yè)を迎えました。

    東部地區(qū)のアパレル産業(yè)の情勢は靜かに変化しています。産業(yè)チェーンを立て直す企業(yè)の中で、勾配の移転が進んでいます。

    また、企業(yè)は將來の中西部地區(qū)の就業(yè)と消費に対して楽観的な見通しを示しており、ブランドは內(nèi)陸省の市場配置で直接産業(yè)移転を?qū)Г⒆⑽囊菩啸猊钎毪现形鞑康貐^(qū)の産業(yè)発展を牽引する。


    ブランドの推進はさらに上の階に行きます。

    ブランド貢獻率を高め、企業(yè)が不利な要素を解消し、國內(nèi)販売市場を効果的に開拓する核心的な仕事と共通の理念になっています。

    どのように文化のアイデア、製品の開発、スタイルの革新などの方面でブランドの昇格を促進して、更に製品の付加価値を高めてすでに企業(yè)の必修科目になりました。


    モードの革新が次々と現(xiàn)れます。

    2010年、イノベーションは業(yè)界の主旋律となり、イノベーションは業(yè)界全體の共通認(rèn)識であるだけでなく、企業(yè)の生存発展の鍵となる。

    企業(yè)モデルの革新、ブランドモデルの革新及びそれに伴うチャネルの革新、製品の革新、文化の革新などはすでに業(yè)界の中では貧乏ではない。

    革新は業(yè)界、市場を細分化しただけではなく、市場の広さと次元を開拓し、更に業(yè)界に活力を與え、幅広い業(yè)界の見通しを示しました。

    {pageubreak}


    科學(xué)技術(shù)が進歩して高らかに進歩する。

    2010年はアパレル業(yè)界の科學(xué)技術(shù)の進歩が順調(diào)に進んだ年であり、設(shè)備ハードウェアから二化融合などのソフト分野に広がっています。

    現(xiàn)在、服裝の製造モードは全國民の変化に直面しています。フレキシブルな製造、大規(guī)模なオーダーメイドなどかつて最先端の生産理念はすでに業(yè)界の視野に入りました。

    製造プロセスの再構(gòu)築、プロセス管理情報化はすでに伝統(tǒng)的な大流水企業(yè)の中で段階的に進められている。

    「快速反応」はブランドが市場で不敗の地に立つ法寶であり、「快」は情報化などのハイテク技術(shù)に支えられなければならない。

    科學(xué)技術(shù)の進歩は業(yè)界の中ですでに集団の自覚行動となっている。


    資源の整合、資本運用、國際協(xié)力はすべて要點です。

    市場競爭、ブランド競爭の深化に伴い、ブランド企業(yè)の産業(yè)チェーン整合能力は、産業(yè)資源配置能力がブランド競爭力を決定する核心要素の一つとなっている。

    今後の競爭はさらに業(yè)界資源の整合面に現(xiàn)れ、資源整合力の高低は企業(yè)競爭力のレベルを左右する。


    同時に、未來の競爭もきっと企業(yè)資本の実力の競爭です。

    資本の力は未來の市場においてより重要な役割を果たすだろう。

    同じアパレル企業(yè)は資本運営において特別な道を歩み、「列に並んで上場する」ことは2010年のアパレル業(yè)界の盛況となっています。


    國內(nèi)販売市場の國際化の度合いがますます高くなり、中國ブランドの國際化のペースが加速するにつれて、國際間の業(yè)界、企業(yè)の協(xié)力はますます普遍的になってきました。

    生産協(xié)力、製品協(xié)力、設(shè)計協(xié)力、マーケティング協(xié)力、さらにはブランド協(xié)力、資本提攜まで、國際化した服裝企業(yè)はますます多くなり、アパレル業(yè)界の國際化レベルはますます高くなります。


    すべての業(yè)界のホットスポットの出現(xiàn)は、同じ業(yè)界の発展方向を示しています。同じ業(yè)界の発展の道を示しています。それは全業(yè)界の構(gòu)造調(diào)整の転換とアップグレードです。

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