小豆グループの周海江総裁：社員の収入の伸びが企業(yè)を上回る

「はあ！また給料が上がって、一ヶ月で400元以上になりました。」

12月21日、事務(wù)室に入ったばかりです。

なるほど、張さんは喜んでいます。2009年に徐州師範(fàn)大學(xué)を卒業(yè)した彼は小豆の男裝の仕事に來ました。

張さんだけでなく、小豆の全従業(yè)員は張さんと同じで、幸せ感が十分で、一年に三回の給料を上げて、累計(jì)平均の上げ幅は49.6%に達(dá)しています。

「従業(yè)員の収入の伸びが企業(yè)の発展速度を超え、企業(yè)の発展成果をより多く分かち合うようにする」

小豆集団の周海江総裁の言葉にも、小豆集団の一貫した追求が反映されています。責(zé)任感のある企業(yè)になり、社員と物質(zhì)的利益共同體、精神的利益共同體、事業(yè)共同體を結(jié)成します。

2009年、小豆の生産と販売は223億元に達(dá)し、利稅は10億元を超え、それぞれ同14.7%と23%伸びました。今年はこれまでのところ、グループの売上高は同23.8%増加しました。

小豆の賃金の伸び幅はCPIに勝っただけでなく、賃金の増幅と賃金水準(zhǔn)も同業(yè)種をリードした。

調(diào)査によると、長江デルタ地區(qū)の2009年の大卒者の平均給與は2667元で、全國は2369元で、長江デルタ民営企業(yè)や個(gè)人業(yè)界は2377元で、小豆で働いている張?jiān)陇丹螭卧陆oは3400元近くで、同業(yè)界よりはるかに高いです。

小豆では、課の従業(yè)員の給料が上がっているだけでなく、現(xiàn)場の従業(yè)員の収入もどんどん上がっています。

2010年の春節(jié)が過ぎると、周海江さんは第一線の従業(yè)員の月平均給料を2000元にすると提出しました。8月になって、周海江さんはもう一回だけ提出しました。各一線の従業(yè)員の月給を2000元以下にしないようにして、そして前後してグループの人力資源部の同志に一線の職場に入って給料狀況を調(diào)べさせました。

小豆グループのスーツ工場で、給料の計(jì)算を擔(dān)當(dāng)している高萍さんは記者のためにスーツの一工場と二工場の第一線の従業(yè)員の給料表を開けました。記者は10月に劉志勤さん、4847元です。徐靜芬4505元です。傅昌梅5091元です。

高萍さんによると、現(xiàn)場の従業(yè)員は出來高賃金制を?qū)g行しています。従業(yè)員の積極性を高めるために、會社は毎年その年の物価と企業(yè)の発展?fàn)顩rによって工価を改定しています。

2010年5月から10月まで、小豆のスーツの第一線の従業(yè)員の平均収入は2410元で、第二工場の従業(yè)員の平均収入は2330元です。

株式を與えることは、小豆を従業(yè)員に企業(yè)の発展成果を分かち合うためのもう一つの措置です。

小豆グループは50名の大株主によって持株され、600名以上の株主がいます。これは全國240萬社以上の民営企業(yè)の中では唯一ありません。

周海江は「財(cái)は人を集め、財(cái)は人を集めて散ずる」と固く信じています。

2009年末には、より多くの管理者が株式を保持するために、小豆は新たな88人の株主を吸収しました。

グループの株主としては、毎年高い配當(dāng)金収入があるだけでなく、企業(yè)からの株式贈與も受けられ、さらに従業(yè)員の帰屬感も増してきました。

従業(yè)員の収入を上げるだけではなく、従業(yè)員の幸福指數(shù)を高めるべきです。

幸福指數(shù)とは、人々が生活に満足するほどのものです。

周海江氏は、従業(yè)員の幸福指數(shù)を高めるポイントは従業(yè)員に公平な機(jī)會を與えることにあり、チャンスがあれば希望があると考えています。

彼は小豆も公平な機(jī)會を提供する肥沃な土地にします。

公平な機(jī)會を得るための重要な手段は競爭上の地位に就くことである。

小豆では、企業(yè)が急速に発展しているため、集団のほとんどは毎週競爭して持ち場につく職位が出てきます。職位は課長、職場の副、職場の主任、販売経理、工場長、會社の副社長、會社の社長などです。

競爭の上に立つと多くの優(yōu)秀な人材が際立ち、企業(yè)のために優(yōu)秀な予備幹部を準(zhǔn)備し、企業(yè)をより民主的にし、活力に満ちています。

小豆には、競爭で管理職に就く人が多すぎて、個(gè)人の発展が実現(xiàn)された例があります。

潘家祥は、2004年に大學(xué)を卒業(yè)してから小豆の職場の主任助理に入り、2009年に競爭を通じてグループの商標(biāo)工場の副工場長になりました。この間は競爭で持ち場に上がって、また彼を株式會社のシャツ工場長のポストに入らせました。

小豆では、一生懸命働いていれば、現(xiàn)場の従業(yè)員も自分の上昇空間をはっきりと見ることができます。

小豆の一線の従業(yè)員が行うのは星ランク制です。

星ランクの従業(yè)員には補(bǔ)助金があるだけでなく、三つ星の従業(yè)員が職場の検査員、班長などの管理職を擔(dān)當(dāng)できます。また、無料で大學(xué)に行く機(jī)會があります。

星ランクの従業(yè)員の寫真は職場の名譽(yù)欄に貼って、従業(yè)員の栄譽(yù)感を高めます。

小豆はまた各種の訓(xùn)練を行っています。従業(yè)員は自分の必要に応じて參加できます。

各種研修は従業(yè)員に技能を向上させただけではなく、全國大會で多くの従業(yè)員に「金を取って銀を奪う」ようにさせました。

従業(yè)員の幸福指數(shù)を高めるのは、従業(yè)員に良い仕事と生活條件を與えることにあります。

2元のお金を使って、毎日の課員は1部の2生臭物の2素の晝食を食べることができて、現(xiàn)場の従業(yè)員は食事をして無料です。

これを食べるだけで、企業(yè)は年に8000萬元以上を支出します。

グループはまた、専門的に8000萬元を投じて、12棟の課員寮、第一線の社員寮、夫婦棟を建設(shè)しました。高級人材に対して、會社は100平方メートル以上の住宅を奨勵(lì)するだけでなく、10萬元の安家費(fèi)を贈呈しました。

よりよくコミュニケーションするために、小豆はまだいくつかの職場でこだま壁を設(shè)けています。主に従業(yè)員の服と帽子の間の白い板に置いています。従業(yè)員は何か意見や提案がありますか？

小豆はいつも合理化提案活動を?qū)g施しています。

このイベントは、従業(yè)員の怒りを和らげて、愚癡をなくして、企業(yè)も多くの良い提案を得て、従業(yè)員の仕事態(tài)度は更に積極的になり、ウィンウィンを獲得しました。

小豆はまた各種多彩な文蕓活動があります。メーデー、七夕、小豆バレンタインデー、中秋節(jié)、國慶節(jié)には小豆蕓術(shù)団を組織して従業(yè)員のために公演するだけでなく、企業(yè)の職場の従業(yè)員を組織して各種の文蕓活動を自演します。

小豆グループは専門的に「小豆慈善基金」を設(shè)立し、従業(yè)員を支援しています。

聞くところによると、「小豆慈善基金」が設(shè)立されて以來、すでに160人以上の従業(yè)員を救助し、120萬元余りの救助金を支給しています。

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"賃金の上昇は短期的に企業(yè)のコストを増加し、長期的には絶対に良いです！"

確かに、2007年から小豆は毎年給料を上げています。少なくとも15%の幅で、22000人以上の従業(yè)員を持つ大手企業(yè)グループにとって、給料のコストはもちろん高くなります。

なぜ企業(yè)の活力と後進(jìn)力が十分なのか？小豆社員の収入の増加と企業(yè)の発展が良いインタラクティブを形成しているからです。

「グループに感謝しています。この舞臺を與えてくれました。私は必ず努力を重ねて、グループの信頼に応えます。」

前述の小豆社員の潘家祥さんは、競爭を通じて、小豆の株式會社のシャツ工場長を務(wù)めています。

企業(yè)は私を大學(xué)に送ってくれます。企業(yè)にもっと貢獻(xiàn)したいです。

24歳の安徽籍の従業(yè)員劉時(shí)栄さんは喜んで記者に伝えました。

6年前、劉時(shí)栄さんは小豆子午線の職場で働いていました。仕事のために、職場の班長である彼は大學(xué)に選ばれました。學(xué)校で夢を見たことがない彼は、企業(yè)がこの夢を?qū)g現(xiàn)してくれました。

2008年に全國製版工大會に參加して優(yōu)勝し、全國メーデー労働賞を受賞した第一線の社員郭軍偉さんはシャツ工場の技術(shù)科の課長を務(wù)めています。

従業(yè)員の積極性、主動性、創(chuàng)造性を最大限に引き出してこそ、小豆の発展は日進(jìn)月歩します。

現(xiàn)在、基幹産業(yè)である小豆の衣裝の生産量は全國第一位となっています。

現(xiàn)在、ブランドネットワークの建設(shè)を加速し、技術(shù)革新を増大させ、モデルチェンジ?アップグレードを加速している。

小豆の服の四大ブランドの専門店は2000店を超えています。2012年には3000店になります。

小豆のタイヤはずっと速い勢いを維持しています。

全鉄子午線タイヤプロジェクトは國が重點(diǎn)的に支援しているハイテクプロジェクトで、2010年、グループは元の200萬セットに基づいて新しい200萬セットの子午線タイヤプロジェクトをスタートしました。生産開始後、産業(yè)の年間売上高は100億元を超えて、業(yè)界のトップ5に入ります。

現(xiàn)在、千里馬ブランドの晝線タイヤは中國鉱山型タイヤの第一ブランドとなっています。

イチイ製薬の潛在力は大きい。

グループは絶滅危懼種のイチイの苗を栽培し、世界最大のイチイ繁殖基地を建設(shè)しました。

紅豆杉は相次いで中南海、上海萬博に入りました。

グループはすでにモザイク栽培、薬物精製生産、生態(tài)観光の巨大な産業(yè)チェーンを形成しており、年間生産額は50億元を突破する見込みです。