創業の意義は時代に報いることにあります。

私たちは中國の臺頭の時代に幸せに暮らしています。少し価値のあることをしないと、本當に申し訳ないと思います。すべての人がきっとすさまじいというのではなく、自分が生きていく価値があるようにして、もっと価値のあるものを子孫に殘して、中國の子孫に殘していきます。

　　編集者によると、

アップルを辭めてからマイクロソフトに入社してから、Googleを転職して、獨自の創業に至るまで、彼の転身は華麗と稱され、彼自身の言葉で「心の叫びに従う」ということです。

高校の講義や授業から迷いを解き、「わが學網」を創設するまで、「中國の學生への手紙X封」シリーズの親書を書くまで、彼は次第に「ゴッドファーザー」の役に復帰していく。渇きを求める大學生に、彼は「彼らを助けたい」と言った。

2009年9月、彼はGoogleを辭去し、エンジェル投資家として革新的な工場を設立し、長い創業の道を歩み始めました。彼は自分の影響力を使って、中國の投資分野の新しいモデルを創始したいと述べました。

平凡でない経歴を持っていますが、彼は相変わらず普通の人を自任しています。彼はメディアに対して、挫折と誤解に直面して、彼もかつてこのために悲しみました。

彼は李開復革新工場の董事長兼最高経営責任者である。12月15日、「世界華人指導者サミット」が北京で開催され、李開復氏はサミットで講演し、革新的な工場の発展過程を述べました。李開復は、創業の道辛くても歩いていくのは、自分の価値を実現する方法だからです。（胡晴）

　以下は李開復の講演観點の抜粋です。

李開復：

このような講演をするのは本當に珍しいです。本當にありがとうございます。実際には、この15ヶ月間の革新工場は、実際には、最初に歩くのは比較的に難しいですが、私たちは別の道を歩いています。

私は財務の背景がないですが、第二は大丈夫です。第三は情熱がないので、一つの會社を上場にしたのは価値のあることです。しかし更に価値があるのは誰が革新に來て、誰が創業に來て、誰がこのとても大変な創業者を創業の道に上がらせにきますか？しかし、この道を行くのに適した人は、新しい會社でやったことがあります。業界に一定の人脈があり、一定の助けと助けがある役です。確かに、この道は長いので、私達は堅持します。これはとても有意義で、とても価値があると思います。

革新は大體三つに分けることができると思います。第一は利益だけを目的として、すべての方法で一番多くのお金を儲けます。第二に、ビジネスモデルがあり、學習もあり、革新もあり、そしてこのようなより多くの革新的な方法でユーザーに価値がありますが、世界を変える革新ではないかもしれません。第三は世界を変えることです。私たちは今第二の位置に位置しています。

実は第三の突破式の革新はこの段階で挑戦がありますが、あなたの問題はもっと多いのが教育のモードです。多くの人はこの成功に対して非常に切迫した渇望を持っています。もっと投資したいです。冒険にも行きたいですが、それぞれ長所と短所があります。

先ほどお話ししたと思います。三つの革新利益を最大化したいなら、様々な誠実と信用、あるいは契約の落とし穴が中にあってもいいです。私達の大環境の中で皆さんがウィンの理念を持って、誠実と信用の理念が必要です。一例を聞いたことがありますが、ベテランの投資家は一人の人をよく見て、お金を投資しました。何年経っても、その人は起業していないので、お金を浪費してしまいました。

一方、仕組みも重要です。投資している人たちには將來的に保障された見返りが與えられます。そうでなければ、後で誰が投資をしますか？

ITの分野で、いいアイデアがあれば、賭けをしても百人が思いつきます。本當のアイデアはビジネス秘密ではない。経済発展の角度から言って、中國は初めからしなければならなくて、次のファーウェイをして、次の百度をします。しかし同時に文化の発展に気づいて、少なくとも第二種類の創業まで歩いて、第一種類の創業だけをしないでください。