元旦を迎えて、靴の服の商品は密謀して販売促進(jìn)戦を行います。

年末にはトナーが登場(chǎng)しますが、これはビジネスチャンスを意味しています。靴を履いている業(yè)者たちは彼らの特別な「金掘り」の計(jì)畫を鳴り物入りで始めました。多くの靴売り場(chǎng)の販売員が、「二股」の日に、デパート上演しました。販売促進(jìn)一連の計(jì)略デパートに入ると、いつも大小のブランドが割引しています。中?下のブランドは大體5割引と特価の商品があります。

カンドールの言葉をそのまま使うと、「営業(yè)マン98%は感情の仕事で、2%は製品に対する理解です。」靴企業(yè)は販促手段を通じて正確に取引先を集め、競(jìng)爭(zhēng)相手の対抗行為を回避し、販促効果を強(qiáng)化しました。この過程の中で、靴企業(yè)は濃厚な感情を溶け込ませて、製品の販売促進(jìn)の過程で、顧客が買ったのは製品だけではなく、その中にも多少態(tài)度、サービスと感情が溶け込んでいます。

プロモーションの方式を選ぶのは間違いなく企業(yè)が急速に成長(zhǎng)する近道であり、プロモーションは製品の特徴を際立たせ、価格優(yōu)勢(shì)を発揮し、消費(fèi)者の潛在的な需要と派生的な需要を刺激または創(chuàng)造し、細(xì)分化市場(chǎng)の中で包囲を突破するチャンスでもあります。元旦が間近に迫って市場(chǎng)の予熱の情況の下で、靴の企業(yè)はこの大戦に入るつもりな時(shí)、必ず整っている計(jì)畫を制定しなければならなくて、広大な消費(fèi)者に持ってくる特殊な利益、消費(fèi)者の満足を獲得する同時(shí)に、消費(fèi)者の信用感と忠誠度を育成して、このようにブランドの靴の企業(yè)に良好なイメージを確立することに利益があって、市場(chǎng)の占有率を拡大して、市場(chǎng)の総合的な競(jìng)爭(zhēng)力を高めます。

しかし、多くの靴と服の企業(yè)が値下げの面で真似をして、ひたすらの値段を殺して消費(fèi)者の心を虜にしています。このように長(zhǎng)期になると、自分のブランドの名譽(yù)度を傷つけてしまいます。消費(fèi)者の目にはすでに低価格の不良品に位置づけられています。これはブランドを作る目標(biāo)との距離がまだ大きいです。これも靴の販売促進(jìn)の前に置かれた永遠(yuǎn)の課題です。筆者の意見では、靴の企業(yè)はブランドの優(yōu)位性を最大値まで発揮して、合理的に価格を利用して祝日の雰囲気の下の端末管理と良好なサービスを利用して、消費(fèi)領(lǐng)域を広げて、市場(chǎng)ルールの規(guī)範(fàn)化の管理に従って、自分でもっと広い発展空間の不変の原則を開拓しました。このようなやり方は製品のブランドが長(zhǎng)期にわたって存在し続けることを保証します。また、価格競(jìng)爭(zhēng)が靴企業(yè)自身にもたらす損失を効果的に予防します。

祝日は靴の企業(yè)の健康が持続的に発展して強(qiáng)大にしますに対して非統(tǒng)一の類の作用を持っていて、よく無形の中で事の倍の効果を達(dá)成します。ゴールデンウィークの波が進(jìn)むにつれて、人々の買い物の情熱も高まり、靴の市場(chǎng)の火を引きました。本當(dāng)に多くの靴屋さんの爭(zhēng)點(diǎn)になりました。