10年後7割のビジネスが電子商取引で展開されます。

10年間、西子湖を見て、

しかし10年後の今、記者の前に座っていた彼は、この「アイドル」の幻を全力で打ち砕こうとしています。

「起業ゴッドファーザーとは何かを知らないです。創業ゴッドファーザーになりたいとは思っていませんでした。」アリババグループ會長兼CEOの馬雲さんは大聲で言いました。

企業の成功は何によるか、通常の解答は企業のリーダーの遠見、技術、管理の革新である。

「私の同僚です。この時代は中國のインターネットの急速な発展で、成功のチャンスをくれました。すべての人がこれらのものに出會ったわけではありません。チャンスによって、運にも恵まれています。」

馬雲は、一人で彼の時代があって、彼の環境があって、このような時代だけあって、このような成功があって、創業者は他の人の道を再び歩くことができませんと言います。

「私はすべての人と同じです。

後に彼らが手本ではないことを発見しました。勉強ができなくて、大きすぎて強いです。

本當の手本はきっとあなたの近くにあります。お手本は斜め向かいのレストランです。彼はどうして入り口に並んでいますか？私達の従業員はお客さんより多いですか？彼はあなたの手本です。

馬雲さんは「模範を失う世代」は「自分の世代」よりもっと強いと思います。

私は20歳の時に、今日の90後の質問を出すことができません。彼らはもっと強くて、もっと大きな事業をすることができます。

社會はそれによって進歩しています。」

「先代の人は次の世代に教えます。私たちはあなたたちの世代よりずっと難しいです。

その結果、どの世代も前の世代を超えています。」

彼の不意の答えは、まるで10年の不遇な成功と失敗の後の心の結びつきを開いたかのようだった。

平凡な人は何事でもない。

もしあなたが今何も持っていないなら、まだ學生です。自分が成功すると信じています。未來の起業のゴッドファーザーになりますか？

創業ゴッドファーザーとはどんなものか分かりません。創業ゴッドファーザーをやりたいと思ったことは一度もありません。

今の私の各方面の能力は十年前の私よりずっと優れています。もしもう一度十年前に戻りますと、今日の能力によってもう一度歩き直します。

多くの日が地の利で穏やかなことが過ぎました。

十年前の私は今卒業したばかりの大學生よりもっと悪くて、大學に何回も受けました。

この十年間歩いてきましたが、ほとんどの人が犯した過ちは私も犯しました。なぜ私が出てきたのか自分でも分かりません。これは本當のことです。

私自身がいかに有能であるかではなく、私のチームがなく、この時代がなく、インターネットがなく、中國の改革開放がなければ、何もありません。

私の父は私に早く生まれて二十年になると必ず捕まってしまいます。晩生二十年、ここに座って他の馬雲と対話します。

時代は私にチャンスをくれました。

自分は伝奇だと思いますか？

私は「伝奇」という歌が好きですが、伝奇ではなく、平凡な人です。

私は他の人に聖人、ゴッドファーザーと思われるのが一番怖いです。

目まいがする。

私は皆さんと區別がありません。タオバオとアリババが私に光の輪をくれました。

二萬人以上の従業員が助けてくれました。彼らを助けたのではありません。

私は一人と同じです。

いい時代を経験しました。

アリババが創業した「十八羅漢」も凡人ですか？これらの平凡な人はどのようにして萬事を完成しましたか？

実は私が社員を選んで、社員が私を選んだようです。

どんな社員を選びますか？私は平凡な人を選びます。

何が平凡な人ですか？自分をエリートにしていない人です。

エリートは嫌いです。エリートの目はここにあります。

この世界には一人でできることがないので、チームと協力が必要です。

平凡な人は平凡な夢を持っています。社會主義のために一生奮闘するのではなく、全人類を変えるのです。

これらの夢は真実で、自分のためにやっています。このような社員が好きです。

創業の痛みと楽しみ

今の社會には情熱がありますが、10%未満の創業成功率に不安を感じます。どうすればいいですか？

創業は実は大変です。

私は皆さんの起業を勵ます一方で、現実的な問題を教えたいです。100人の起業家が95人で亡くなりました。聲も聞こえませんでした。

あと4人です。彼らの死を見ています。

最後に一人殘っています。彼が成功したのを見てください。

この人は勤勉だが、必ずしも勤勉とは限らない。

多くのチャンスがあって、多くの要素が彼を成功させます。

創業者は永遠に考えています。私は5年後10年後の創業のためで、今日のためではありません。

みんなが情熱を持ってほしいですが、さらに忍耐力が必要です。

ウサギのようなスピードが必要ですが、カメのように我慢してください。

多くの創業者は自分の仕事と家庭のバランスが取れないです。どうしますか？

本當の創業者はバランスが取れないです。

創業という道を選んだら、バランスを取ることができません。

起業家は、生活と仕事を一つにして、そこで楽しむべきです。

今日もし誰かが言ったら、仕事と生活をうまく分けることができます。これはプロのマネージャーだと信じています。彼の企業がうまくできるとは信じられません。

私は若い時、一番大きな夢は朝ロンドンで朝食を食べて、晝はパリで晝ご飯を食べて、夜はブエノスアイレスの砂浜を散歩することです。とても美しいと思います。

今日は世界で一番殘酷なことはこのように思います。私は毎日飛行しています。日本に行って朝から夜に帰ってきます。

私も家族の支持を得て、もう慣れました。

創業者は多くの誘惑に直面して、どのようにいつまでも放棄しないで選択と放棄する間にバランスがとれていますか？

成功するためには、あきらめずにいろいろな困難を乗り越えなければなりませんが、諦めた時には進歩が始まります。

もしこれが壁だとしたら、壁にぶつかってもあきらめないでぶつかってもいけないです。

諦めないのは使命感、価値観です。

中國式は追い越します

「21世紀」：熱いお金が電子商取引に殺到していますが、將來の電子商取引はどのような方向に発展すると思いますか？

多くの學生が中國本土の電子商取引を見に行きたいです。その発展は歐米をはるかに超えています。

信じようが信じまいが、10年後には70%ぐらいのビジネスが電子商取引で展開される時代の未來です。

アメリカの電子商取引は発展が難しいです。今日はアメリカにあるeBayやアマゾンなどですが。

アメリカ全體の伝統的なビジネスの環境は非常に良く、銀行のシステムは非常に良く、小売システムは非常に良く、信用體系が比較的良いです。これは電子商取引をアメリカビジネスの中の小さな補充にすぎません。

中國は違っていて、全體のビジネス環境のため、全體の小売システム、物流システム、情報システム、誠実と信用の體系はすべて比較的に悪いです。だから、電子商取引は全體の中國のビジネスシステムの主要な枠組みになるかもしれません。

中國では、eコマースは始まったばかりで、彼は中國の全體的なビジネス環境を再構築し、中國の未來に向けての核心的な競爭力になります。

これが後発の強みです。

十年前、あなたが電子商取引の未來を話していた時、誰も聞いてくれませんでした。暇だと思っていますが、どうやって同僚を説得してきましたか？

同僚と話をする時は、彼らの心の共鳴を呼び起こしたいです。

私の話は間違っているかもしれませんが、私の言っていることは信じています。

多くの人が演説するのは正しいですが、彼ら自身は信じません。

ゆらゆらとゆらゆらとの違いは何ですか？ゆらゆらとは自分では信じられないと信じています。真実は私が信じています。そして、あなた達もゆっくりと信じています。

私たちが見ているのはビジョンです。未來のために働いています。今日のためには仕事をしません。

中國のビジネス環境にはどのような問題がありますか？

今年はフォックスコン事件、國美事件、360とテンセント事件が発生しました。

私たちは皆何を考えていますか？毎日考えているのは競爭相手を打ち負かすことです。

すべての人は自分の企業をますます強くして、ますます大きくなって、ますます強くなります。

私達の人はすべて恨み言をマスターして、政府、體制を恨み言して、社會を恨み言して、機會がないことを恨み言して、いつも恨み言を言って、自分で少しの問題がないようです。

私はずっと一つの問題を考えています。生態はこうなりました。心理狀態はこのようになりました。

心の持ち方が悪いと信じています。姿勢が悪いと思います。心理狀態と姿勢が悪いと、生態全體がどんどん悪くなります。

私達は止まって何かをするべきかもしれません。自分の気持ちをどうやって調整すればいいのかを考えて、どうやって自分の姿をもっと良くして、どうやってビジネスの生態を維持しますか？

例えばインターネットは、誰を滅ぼすのではなく、誰を完璧にするのです。