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職業計畫の「変」には積極的なイニシアチブが必要です。

2011/1/5 13:35:00 36

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キャリア企畫の職場販売

一つあります

管理

物語は一世を風靡して、言います：カエルをお湯の中に投げる時、それは突然跳び出すことができて、それによって生を得ることができます；カエルをぬるま湯の中に置いて、彼はぬるま湯の中で死にます。

なぜカエルをお湯の中に投げ入れると、急に飛び出すのですか？頭が冴えていて、高い警戒心を持っています。

なぜぬるま湯で死ぬのか？安逸をむさぼり、快適さをむさぼり、あるべき警戒心を失ったからだ。

これは量的変化から質的変化に至る過程です。注意しないと、多くのことがこのような罠にはまります。

現実を見渡す

職場

カエルの一族もたくさんいます。

彼らは一時の安逸で警戒心を失い、問題の深刻さを自覚していても、習慣や惰性のため、変化を恐れています。

しかし、このような心理狀態は自分をますます危険に接近させて、病気が重篤な職業の危機に入るのが本當に到來する時すでに遅くなりました。

変えたくなくて、世事は予測しにくくて、職場の競爭は激烈で、誰も自分が1つの保険箱に入ることを保証することができなくて、後に著いて、変えられたのは少なくなくて、もとは自発的に変えることができる洗濯は受動的な局面の杯具になるかもしれません。

古い一年が過ぎました。もうすぐ新年が來ます。もしあなたも溫水で煮られている蛙なら、水溫はいくらなのかを意識しましたか？あなたは煮続けて、座して死を待つのですか？それとも飛び出して逃げますか？

ケース:

カエルの一族Trudiaの自敘伝：

大學を卒業して、外資に入りました。

企業

営業內勤をしていますが、入社したばかりの給料は高くないです。しかし、會社は正規管理をしていて、福利厚生もいいと思います。

しかし、統計は単位に重視されず、代替性も強く、高級職名を取得しても、昇進する機會がないので、自分も將來の道をよく考えています。

この問題はつらいと思いますが、引きずってもいいです。一歩ずつ見てください。

前の時間でないと、同僚のLiliは出産のためにポストが交代されました。その後、會社に遊ばせられました。

Liliは私と同じ仕事をしています。會社での時間は私より長いです。結婚して子供を産んだ後もこの末路ですか？早くこの會社を離れて、新たに発展したいですが、どうやって行けばいいですか？

歩くのは目的ではなく、ただ変化の道であり、変化の本質は持続可能な発展を持つことである。

もしかしたら、多くの人がここを見ていて、まさか部門を変えて問題を解決することができますか？間違っています。目的ではなく、ただの道です。

職業計畫専門家は、自分の職業位置づけを明確にしないと、システムの実行可能な職業計畫をしっかりと行い、自身のキャリアを持続可能な発展させ、どこに行っても本質的な問題を解決できないと考えています。

実例分析：

Trudiaは現在の職場の表面から見ても非常に安逸していますが、実は危機がはらはらしています。

彼女の仕事が簡単で代替性が強いので、勤続年數の増加に伴って昇給しています。企業の立場からすれば、人員削減やその他の問題にかかわらず、一番やりやすいのはこの人たちです。

ここで、従業員が発展していないと文句を言っています。賃上げが少ないのに、あちらの企業が刀を磨いているというのは皮肉ですが、殘酷な事実です。

Trudiaは今のままの狀態であれば、別の単位でも同じ結末に遭遇する。

だから、私たちがTrudiaを助けたのは、転職先のように簡単ではなく、まず彼女の発展に適したプラットフォームを確認して、はっきりとした発展路線を作ってあげて、目的を持って前進します。

年齢と競爭力を同期させてこそ、自分の職業資本を増加させ、自分の代替性を強め、より多くの発展機會を求め、また、可能な職業危機を効果的に防ぐことができる。

前車の戒め，後車の師

Trudiaは自分の問題を知っていながらも、安逸のために考えだけ行動しなかった。最後に同僚のLiliのことを教え込み、彼女ははっと気がついた。

もう遅いわけではないですが、この年齢になると、前よりずっと難しいです。

競爭力は弱いですが、年齢はますます大きくなります。また歩いて若者と競爭して、風下に置かれやすいです。

多くの人もTrudiaと同じ考えです。問題を発見した時、自分はまだ若いと思いました。問題はまだ解決しなければならないと思った時、引きずってもいいです。焦って変える必要はありません。後でまた機會があります。

本當にだめです。大きいならこの職場にいて、自然に任せてください。

しかし、あなたが公務員でない限り、誰が自分が代わることができないことを保証してくれますか？會社が倒産したり、他の危機がありますか？そして問題が発生したら、時間が長くなるほど、矛盾がもっと際立ってきます。自分の資本はずっと下がっています。これから変えるのは難しいです。コスト、時間コスト、機會コストは自分の消耗の中でだんだん大きくなります。

多くの人がどうにもならない狀況になったり、Trudiaのように身近な狀況を見ていると、人が悪い結果になって行動しようと思い始めます。行動しないと次は自分です。

実は、年齢、家庭の圧力、心理狀態、知識の構造などの方面の制限のため、彼らはすでに変化の最優秀時機を逃して、多くの現実的な問題が目の前に並べて、本當に決心して変えますとしても、続く道も前に出てきてそんなに良くありませんでした。

そのため、職業の生涯の顧問は注意します：早めに行動して、転ばぬ先の杖、ようやく自分に対して最も有利です；黃河の心まで死なないでください、最後の15分まで引き延ばしてやっと行動して、自分の職業の生涯を壊しました。

まとめ：職場の風雲は変わりますが、変わらないのはやはり従業員の総合力を最も重視します。

自分の気楽な職場生活を過ごすよりも、積極的に自分を充実させ、自分のキャリアを計畫し、かけがえのないキャラクターにしたいです。

悪い習慣と怠惰を捨てて、あなたの輝かしいキャリアはあなたの手に握られています。