原材料の「高熱」が止まらない&Nbsp;靴メーカーが続出し、ストレスを軽減します。

1月7日に黃巖から來(lái)た陳さんは橫峰街道下の洋林村レンタル園で一家を経営しています。

心配しない注文に対して、陳さんはまだ眉間をロックしています。

陳さんによると、原材料の価格が持続的に上昇するのは企業(yè)の最大の圧力です。例えば、高幇靴口の毛織物のように、前の二ヶ月はまだ16元/メートルで維持されていましたが、今は62元/メートルまで値上がりして、価格は何回もひっくり返しました。

毛の値上がりだけでなく、原油価格や天然ゴムなども値上がりして、靴一足のコストがまた増えました。

原料価格の増加に直面して、靴業(yè)界の圧力も絶えず増大しており、製靴経営に圧力を感じさせている。

陳さんは筆者に対して、いくつかの規(guī)格の靴がありますが、コストが注文価格を超えていますので、お客様を維持するために、完全に赤字です。

このままでは、企業(yè)は閉店を選択して経済損失を減らすしかない。

臺(tái)州天億奇靴業(yè)有限公司は橫峰街道の1家が自ら輸出権を持って、年産額が億元を超える靴製造企業(yè)です。

數(shù)十年の発展を経て、會(huì)社は絶えず強(qiáng)大になり、個(gè)性を発展させて安定を求める傾向があります。會(huì)社と締結(jié)した注文書(shū)については、市場(chǎng)分析を経て、更に真剣にコストを計(jì)算します。

私たちは靴の純利益を20%ぐらいにロックします。

會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の蔡亦勤さんは言います。

彼の紹介によると、彼の企業(yè)は二つの工場(chǎng)があります。靴革市場(chǎng)のそばには古い工場(chǎng)があります。今も運(yùn)営していますが、會(huì)社の従業(yè)員の素質(zhì)、企業(yè)の全體像はすべて匯川王の新工場(chǎng)區(qū)に及ばないです。

この間、新工場(chǎng)は「外國(guó)人」の検収を通過(guò)しました。そして、複數(shù)の生産契約を締結(jié)しました。

現(xiàn)在発生している原材料の上昇について、蔡さんは全體の橫峰は三分の二近くの規(guī)模企業(yè)があり、今回の原料値上げブームの中で「厳冬」に見(jiàn)舞われると分析しています。

もし企業(yè)の経済力がいいなら、物資の準(zhǔn)備が十分であれば、影響は少なくなります。常に仕入れていれば、原材料の価格が急騰するにつれて、衝撃はもっと大きくなります。

彼は、彼らは靴ごとの利益目標(biāo)を20%ぐらいにロックして、お金を儲(chǔ)けることができなくて、自分でむしろ少なく注文書(shū)をつなぐことが好きで、今企業(yè)は大きい単、長(zhǎng)い単をつなぐ勇気がなくて、大部分がどれだけの仕事をつなぐのですか？

原材料の値上がりを背景に、値上げが難しいようです。

「精密化管理を?qū)毪工欷小⑵髽I(yè)の1割近くの利益を挽回することができます。」

臺(tái)州斉江靴業(yè)有限公司の王遙増會(huì)長(zhǎng)は言う。

目の前に、「微利」の狀態(tài)にある製靴企業(yè)はできるだけ「管理に利益を求める」ことができます。精密化管理モードを?qū)毪筏?、流水ラインの各工程を?xì)かく分解して、工程時(shí)間を測(cè)定して、人員の配分狀況を合理的に調(diào)整して、流れがよくないため、原材料の浪費(fèi)の損失を減らすことができます。

臺(tái)州天億奇靴業(yè)有限公司も彼らがリスクを回避する方法があります。

私達(dá)の企業(yè)がサインした注文は比較的早いです。原材料が値上がりしましたが、利潤(rùn)空間はほとんどゼロです。しかし、橫峰、牧嶋、城北などの周辺の千社の小企業(yè)を狙っています。彼らの管理コストが低いため、これらの注文書(shū)を彼らに発注し、また各靴のほぼ2元の利潤(rùn)空間を取り戻すことができます。企業(yè)は技術(shù)のバックボーンを小企業(yè)に派遣して監(jiān)督すればいいです。

蔡もまめに言った。

また、會(huì)社はできるだけお客様を説得して、現(xiàn)在の原材料の上昇、人民元の為替レートの上昇、労働力のコストの上昇などの多方面からの影響を減らすために、注文書(shū)の外に価格を浮かべるように努力します。