靴企業の怪像：「リストラ熱」と「雇用難」

多くの靴企業、特に珠江デルタ一帯の加工型対外貿易靴工場に対して、今年は深刻な狀況に遭遇しました。労働難の禍根は2年前にすでに埋まっています。2010年、珠江三角欠け200萬人以上に達すると、工場は工員募集のために顔を曇らす。2008年も珠江デルタで金融危機が襲って靴工場の注文が激減しました。工場はコスト削減のために大幅にリストラされました。靴工場の人員整理率は50%以上に達していますが、まさにこのようなやり方で、大量の労働者を流失させて、二度と帰って來ません。労働者は簡単な商品ではありません。つまり、金融危機の時の人員削減は雇用難の根本的な原因ではありませんが、中國工場の大きな欠陥を反映しています。一つの企業はいつでも50%の従業員を解雇できます。

今年大騒ぎになった「フォックスコン飛び降り事件」は、このような欠陥が極端に拡大され、「十三ジャンプ」の殘酷な事実が労働者の生存狀態を社會各界の注目の的となっている。この社會の大討論の中で、靴の業界の人は多くの熟知している字句、熟知している観點を見たべきで、更に身に覚えがあるべきで、転ばぬ先の杖の反省と措置。靴の種類の企業はまだこのような大規模な過激な事件が現れていませんが、労使の矛盾、労働者の帰屬感が強くない、流動性が大きいなどの問題は靴業界に長く存在しています。

周知のように、都市に出稼ぎに來た出稼ぎ労働者は、1980年代生まれの新人類で、計畫出産の実施はそもそもこの部分の人口の絶対數と前世紀90年代の「アルバイト大軍」と比べて、教育水準の向上、農村の生存條件の改善、都市化のスピード、農村労働力の就職先を大幅に分散させました。彼らの願望はもはや苦労をいとわず、1年中働いて、お金を郵送して家に帰って家族を養う糊口で、もう機械的に満足しなくて、繰り返し彼らの安い労働力を売ります。これも社會発展の後の人の意識が目覚めて、思考が進歩した後の必然的な結果です。出稼ぎ労働者は都市に溶け込み、自分の運命を変えたいという時代背景の下で、靴工場の中で毎日のように流水式の仕事をしています。今のアルバイトにどれだけ魅力があるかはもちろんです。

　昇給と內移転は良方ですか？

フォックスコンが飛び降りに対して最初の措置を取ったのは賃上げで、最大の賃上げ幅はなんと66%に達したと報道されています。フォックスコンはこれを危機広報手段として、心の動揺する従業員のチームを落ち著かせたいと思っています。また、フォックスコンの動きの前後に、珠江デルタ地區のいくつかの都市は毎月860元から1030元に引き上げられ、東莞は毎月770元から920元に調整され、深センは特區內の1000元/月、特區外の900元/月から1100元/月に調整されると相次いで最低賃金基準を引き上げると発表しました。続いて、全國範囲の1ラウンドの賃上げの潮を誘発して、今年に入ってから、中國は10數の省と市が相次いで最低賃金を引き上げて、平均の上げ幅は10%以上になりました。

賃上げも労働不足の中で靴工場が従業員を引き付ける一番いい方法です。利益の増加はきっと一番直観的で魅力的です。溫州の民営靴企業では、ここ數年は春節後になると、早く工場に戻って工事を始める社員にボーナスを支給し、新入社員を連れてきたベテラン社員にお年玉を配っています。今年政府が最低賃金基準を調整する前に、広東、福建、浙江などで、靴企業は募集難を解決するために、すでに給料を引き上げました。現在、中國の労働力不足の根本的な問題は、中國の労働力コストと企業の収益モデルが明らかに矛盾しています。たとえ企業ができる範囲內で給料を上げるとしても、毎月何百元ものお金を出して生活の中の実際的な問題を解決できません。中國の製造業労働者の平均報酬は今もアメリカの時給の6%しかありません。

フォックスコンがとった第二の措置は內転で、深センの生産ラインを內陸省に移転し、労働コストを低減し、労働圧力を緩和する。この手は靴業界でももう珍しいことではないです。數年前に「東靴西移」が業界で話題になりました。産業は土地、人力、資源などのコストの高低に従って移動します。これは経済法則によって決められた行為です。しかし、私達が見たくないのは、低コストで行った企業の移転に簡単に従って、內陸省で低利益の加工モードを引き続きコピーして、それから數年後にまた同じ困惑に直面します。中國の経済建設一體化のプロセスは加速しています。都市と農村の違いは急速に縮小しています。四川と広東の労働コストの差は何年維持できますか？疑問なのは、中國の靴工場は絶えず本を追いながら移転して、引き続き安い労働力のコストに頼って生きていくことができますか？