白雲新城亂戦:カルフールPKウォルマート
広州白雲新城
広百百貨店萬千百円に対して、金逸映畫館は萬達院線に対して、カルフールはウォルマートに対して…
「外來和尚は経を読むことができます」という言い方は広州の小売業では內向的にはあまり通用しませんが、広州中心都市の位置づけが明確になるにつれて、ますます多くの商業プロジェクトが立ち上がって、「地元の和尚」も外來者の「侵入」に直面しなければなりません。今、第一場面の向こう側のPK戦が始まりました。白雲新城の地元ブランドの百信広場が、本格的な萬達広場の挑戦を迎え、商業圏內の既存の平靜はここで崩れました。
広百百貨は萬千円、金逸劇場は萬達院線、カルフールはウォルマートに対して、これも期待に値するいい芝居になりそうです。
商店街での消費は「喉が渇いたら」
調査によると、白雲區は広州の古い都市區の中で最大の面積の地區で、市の中心から比較的に遠いため、かねてから専門で市場主に小売業は徐々にエッジ化されている。しかし、白雲區の消費潛在力は侮れない。白雲區統計局のデータによると、昨年1~9月、區內の都市部住民世帯の平均可処分所得は2.3萬元に達し、一人當たりの消費性支出は1.8萬元に達した。地域內の消費潛在力は商業発展の不一致と相まって、すでに強大な力を発揮していることが分かりました。2004年、百信広場は商業圏で初めての大型総合ショッピング広場として開業しました。広百百貨は主力百貨店として正式に版図を白雲區に拡大しました。広百株関連の擔當者は以前、「白雲商圏の巨大な消費能力と上昇の潛在力に注目して、ここに進駐することを選んだ」と述べました。資料によると、この店がオープンした後、デパートの小売業が開業した年の利益は583萬元という成功例を作り出しました。今もずっと社內の業績成長に貢獻している主力軍の一つです。百信広場の関係者によると、開業以來広場の経営は順調で、3年連続で10億元を超え、2009年の売上は15億元に達した。祝祭日の乗客數は10萬人を超えています。長年のビジネス圏ではそれに匹敵するライバルがいません。
去年の底には、百信広場の穏やかな日が変わりました。ショッピングモールの中には第二の大型総合ショッピングセンター萬達広場ができました。5日連続で30萬人を超えたという。
セットは萬達吸客エンジンになります。
8萬平方メートルの百信広場は総建築面積の40萬平方メートル近くの萬達広場とは比べ物にならないと考える人が多いかもしれません。しかし、第一商業ネットの総裁である広東省流通業商會の黃華軍副秘書長は、両プロジェクトははっきりした位置づけがあり、將來の発展の見通しはいいが、白雲商圏ではこのような商戦はめったに見られないと考えています。
ハードウエアの組み合わせから言えば、萬達広場はきっと優勝します。黃華軍は、金逸映畫館は広東最大のスクリーンブランドですが、萬達院線は國內最高で、ハードウェアもきっと第一です。また、ここにIMAX映畫館があります。また、機能の組み合わせから見ると、萬達広場は「食は広州にある」という特色を捉えています。飲食の比率は50%に達しています。多くのお好みの地元のレストランを導入しています。外來人口と流動人口が多い白雲區にとって、これは間違いなく大きなハイライトです。
確かに、前者の広東料理、湖南料理、日韓料理、海南料理などの豊富な料理と比較して、百信広場は少し単調に見えます。金逸映畫館を除いて、飲食はよくあるグリーン茵閣、カルフール、ピザハットなどしかありません。また、白云區新市場の混雑した交通も客の流れの危険になっています。「今の百信広場は駐車スペースが千個しかないです。地下鉄からはまだ距離があります。萬達広場の交通の優位も比較的に明らかで、地下鉄の二番線はまたそのために人と、嘉禾などの區內の辺鄙な客流を持ってくるかもしれません。」黃華軍は思っています。
広百あるいは大役を擔ぐ
主力店の一部は、黃華軍によると、ウォルマートとカルフールは共に平価の大売場であり、両者は伯仲しておらず、商戦の目玉は広百株と萬千円臺にも及ぶという。
彼の分析によると、広百株は広州のビジネスリーダーであり、名聲度と知名度はいずれも萬千円よりも優れています。商品の組み合わせも地元の人の消費習慣に適しています。萬千百の商品はまだ多くの北方のブランドを持っています。消費者のためにより多くの選択を提供できますが、過去の経験から見て、多すぎる北方の色は広州で成功しません。時間の検査が必要です。王府井百貨は開業時に北方ブランドをリードしていましたが、現在は現地化されています。
業界の専門家によると、萬達広場はまだ長い育成期間が必要で、開業の人気は一時の新鮮さだけかもしれません。商業圏內で明らかな分流を引き起こすことはありません。「地域型ショッピングセンターとして、周辺住宅のビジネスセットを位置づけています。今プロジェクトの周りはまだ空き地と言ってもいいですが、何人がわざわざ買い物に行って消費していますか?成熟したら5年後が見られるかもしれません。
百信広場の上述の責任者は、萬達広場は地域型の商業で、百信広場はコミュニティ型の商業で、両者は比較しにくいですと語っています。しかし、彼女はまた、今後のプロジェクトは第4期を追加すると発表した。
業界の聲
市場が大きいです。PKの問題はありません。
広東省チェーン経営協會會長の孫雄
広州の小売業はまだ大きな市場空間があります。たとえ更に十個の百貨店があっても足りません。白雲商圏では、百信広場の赤い火が市場の需要が旺盛であることを証明しています。將來は舊空港周辺全體に大量の住宅が新たに建設され、常住人口の増加で地域型ショッピングセンターの需要がさらに高まります。だからまだ競爭問題がないと信じています。
実は成熟した小売業は主に周辺住民の生活の利便性を提供できるかどうかを見ています。現在、アメリカ、香港などの先進市場はコミュニティ型ショッピングセンターを開設しています。私達の小売業はまだ衣食を十分に確保して小康に移行する発展段階にあります。皆さんは過去に都心に集中してショッピングセンターを開設したのは以前の物資が足りなくて、生活水準が限られていました。豊かな段階になると、収入の水準が高くなるにつれて、消費がもっと重視されるのは利便性である。そのため、現在の新しいプロジェクトは地域型に位置づけるべきで、これは大勢の赴くところです。
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