「雇用不足」下の寧波包囲突破の道を解析する

「雇用不足」下の寧波包囲突破の道

Aヤゴール産業(yè)移転西部は味見

世界的な金融危機が寧波など東部沿岸部に衝撃を與え、多くのアパレル企業(yè)が日増しに上昇する生産コストと「雇用不足」に悩んでいる時、ヤゴールの戦略的配置はひっそりと展開した。

2003年にはヤゴール千里離れた重慶にアパレル生産拠點を設(shè)立した。これは寧波本部のほか、西部に建設(shè)されたもう一つのアパレル生産拠點で、産業(yè)の傾斜移転の幕が靜かに開いた。2009年、ヤゴール氏は買収した香港の新馬の東莞での生産拠點を重慶に移転した。

統(tǒng)合を経て、年間従業(yè)員2000人以上、年間600萬枚の衣料品を輸出する生産拠點が形成され、ポローなど世界的に有名なブランドのためにブランドシャツを生産している。

ヤゴールグループの李如成會長は、「彼らの土地は各方面とも比較的に優(yōu)遇されており、主に重慶の労働力は比較的安定しており、寧波より相対的に安定しており、流動率はそれほど高くなく、コストは寧波より相対的に低い」と述べた。

産業(yè)移転は寧波の企業(yè)だけでなく経営コスト上の優(yōu)位性は、沿岸部から帰郷した多くの出稼ぎ労働者にも武器の地を見つけさせた。

広東省のアパレル企業(yè)で長年アルバイトをしていた王明利さんは、帰郷して結(jié)婚してからずっと家でごろごろしていた。彼はヤゴールの労働者募集のニュースを見て、過去に製衣企業(yè)で蓄積した経験に基づいて、王明利はすぐに普通の労働者から作業(yè)場の主管をやり遂げて、事業(yè)は「第2の春」を奮い立たせた。王明利は「外でやると、なんだか自分が外をさまよっているような気がする。でも重慶に帰って、ここは結(jié)局故郷だと感じて、仕事をして、故郷での感覚は外にいるよりいい」と感慨深げに語った。

「生産の中の末端のいくつか管理持ち場は、徐々にローカライズされ始めており、徐々にローカライズ率が高くなり、より良い発展空間を提供することができます。」ヤゴール新馬製衣（重慶）有限公司の生産工場長劉冬梅氏は言う。

実際、ヤゴールグループは一部のアパレル生産拠點を重慶に移転したほか、新疆カシュガル、アクソ、雲(yún)南西雙版納などにも紡績生産拠點を移転した。「寧波紡績服裝産業(yè)は中國紡績服裝産業(yè)の縮図であり、標本の役割を果たしてきた」とヤゴールグループの李如成會長は言う。「今後3、5年以內(nèi)に、私たちは生産基地を江西省、安徽省などの省に徐々に移転し、寧波でサンプリング、設(shè)計、ブランド、物流などの付加価値の比較的高いハイエンドの一環(huán)を保留し、これも経済のモデルチェンジとグレードアップの內(nèi)容であるべきです。このように私たちの生産現(xiàn)場の従業(yè)員は、家の前で就職を?qū)g現(xiàn)することもできます。寧波の労働力価格は比較的高く、しかも不安定だ。ヤゴールのアパレル産業(yè)が新たに発展するには、基地移転を?qū)g施しなければならない」と述べた。

先日、ヤゴールグループはベトナム?ハノイのワイシャツ加工工場を400萬ドル以上で買収したという。これはヤゴールが海外産業(yè)拠點の移転を?qū)g施する試みである。李如成氏によると、ベトナム人は比較的勤勉で、投資環(huán)境は良好になりつつあり、労働力価格も寧波より低い。「この工場はもともと日本企業(yè)が投資していたもので、700人以上の労働者がいて、工場の建物も設(shè)備もまあまあだったので、買収しました。今後、このベトナム工場はヤゴールシャツの加工拠點の1つに発展します」

太平鳥グループも一部のアパレル生産拠點を湖北省宜昌に移転したという。ローズグループは一部のアパレル生産拠點を湖北省シ帰に移転した。培羅成グループは一部のアパレル生産拠點を江西省POYANG陽に移転した。フィーゴグループは一部のアパレル生産拠點を江西撫州に移転した。維科グループは一部の紡績生産拠點を安徽省に移転した……

B「抱団」投資「外」への発展も著実

偶然はない。2010年12月1日、寧波から500キロ以上離れた江蘇省北部の都市淮安、淮安浙商（寧波）工業(yè)団地に開園した。寧波企業(yè)が抱団して産業(yè)勾配の移転を展開する最初の産業(yè)受け入れ大プラットフォームとして、敷地面積4000ムーの寧波工業(yè)団地は現(xiàn)在7社の企業(yè)が契約しており、1期1200ムーの開発用地はほぼ使い切った。

淮安地は長江デルタ経済圏の縁にあり、交通が便利で、連雲(yún)港から百キロ余りしか離れておらず、その人文環(huán)境は寧波に近く、発展理念は沿海発達地區(qū)と密接につながっており、近年、沿海一線都市の産業(yè)移転を大量に受け、各地の干潟投資のホットスポットとなっている。

淮安浙商（寧波）工業(yè)団地は「外へ」発展、「抱団」投資、「集約」開発理念の指導(dǎo)の下、淮安で創(chuàng)立された総合的な工業(yè)団地である。同時に、寧波工業(yè)団地は管理開発モデルを革新し、淮安市政府の許可を得て、寧波側(cè)から自主管理と開発機構(gòu)を設(shè)立し、甬企業(yè)の産業(yè)移転の「交渉員」、「コーディネーター」、「従業(yè)員」を擔當した。{page_break}

奉化市ドミノ玩具製造有限公司は同工業(yè)団地で建設(shè)を開始し、総投資額は10億元を超え、年間販売収入は16億元に達する見込みだ。同社の蔡善國董事長は「産業(yè)の傾斜移転による総合生産コストの削減は製造業(yè)の必然的な選択であり、抱団移転は私たちの心をより安定させた」と述べた。

寧波長隆キャセイパシフィックグループ有限會社は4800萬ドルを投資し、アパレル生産プロジェクトを建設(shè)する。プロジェクトの敷地面積は約170ムーで、プロジェクトの建設(shè)周期は3年で、2013年に竣工して生産を開始する。

鎮(zhèn)海佳友化學工業(yè)有限公司は1250萬ドルを投資し、アクリル樹脂生産プロジェクトを建設(shè)する。プロジェクトの敷地面積は約50ムーで、プロジェクトの建設(shè)周期は2年で、一期は2012年4月に竣工し、生産を開始する。

寧波甬重機械有限公司は5億元を投資し、敷地面積は約130ムーで、各種製管裝備を?qū)熼Tに生産し、一期の建設(shè)面積は約4萬平方メートルで、2012年6月に竣工し、生産を開始する予定だ。

現(xiàn)在、寧波は発展方式の転換を加速させ、産業(yè)構(gòu)造のグレードアップを推進する肝心な時期にあり、特に國際金融危機の洗禮を経て、労働集約型製造業(yè)の発展空間は急速に萎縮しており、甬企業(yè)の「出て行く」産業(yè)の傾斜移転はすでに大勢の赴くところとなっている。

寧波市企業(yè)家協(xié)會の姚光輝常務(wù)副會長は、寧波企業(yè)家は投資コストと移転リスクを低減するために抱団式産業(yè)勾配移転を希望していると述べた。

C甬企がアフリカに根を下ろして園區(qū)を建設(shè)し寧波に反対する

早くも2006年、寧波中策動力機電集団有限公司は今後の國內(nèi)資源性制約の要素を考慮し、多元化市場と産業(yè)発展の道を歩むことを計畫し、アフリカの発電所工事請負における企業(yè)の影響力を利用し、西アフリカの現(xiàn)地政府、財団と経済協(xié)力を展開し、工業(yè)団地を建設(shè)する試みを始めた。

西アフリカは資源富國であり、さらに市場の「処女國」であるため、工業(yè)基盤は基本的に空白であり、「中策機電」管理層は國內(nèi)資源類、飽和類に向かう製品、現(xiàn)地で市場需要のある産業(yè)を直接導(dǎo)入し、現(xiàn)地資源を利用し、アフリカ市場を開発し、歐州市場を放射することができると考えている。同時にこれを絆として、國內(nèi)をアフリカ企業(yè)の物資調(diào)達供給基地とし、さらにアフリカを占領(lǐng)し、ヨーロッパを放射し、寧波に対する長期的な発展戦略を?qū)g施した。

2008年に世界的な金融危機が勃発し、國際間の貿(mào)易保護と紛爭が激化したことで、「中策機電」はこの計畫の実行を加速させた。2008年12月にナイジェリアに中策（西アフリカ）有限公司を設(shè)立し、工業(yè)団地の建設(shè)を重點的に擔當した。そして西アフリカ華人財団と協(xié)力し、現(xiàn)地で工業(yè)団地の建設(shè)に著手した。

同園區(qū)の敷地面積は6.6平方キロで、ナイジェリアのオゴン州に位置し、州政府のオベクータ市に近く、市街地から約30キロで、園區(qū)の交通は便利で、前に高速道路があり、近くに港があり、ラゴスAPAPA港とTINCAN港から約50キロで、地理的な位置は中國の浙江に相當し、さらに現(xiàn)地には天然ガスなどの資源が豊富で、工業(yè)の発展に非常に適している。

園區(qū)の総投資額は6億-10億ドルで、5-8年の建設(shè)を通じて、この地域に比較的完全な規(guī)模化の工業(yè)産業(yè)帯を形成させた。一方、「中策機電」は園區(qū)に獨自の生産基地を設(shè)立し、ディーゼルエンジン、発電機、機械製造、船舶修造、電気などの工場を設(shè)立し、アフリカの現(xiàn)地化生産、販売、再輸出を?qū)g現(xiàn)し、競爭優(yōu)位を強化する。一方、寧波などの國內(nèi)企業(yè)と協(xié)力し、冷蔵庫、洗濯機、オートバイ、製衣、セメント、建材などの國內(nèi)生産能力過剰産業(yè)を移転する。産業(yè)チェーンの移転と延伸を通じて、最終的に機械製造、船舶修造、電子電気、紡績、機電、貿(mào)易、物流などの機能を一體化した産業(yè)園區(qū)を建設(shè)し、「寧波製造」、「中國製造」製品を売り込むとともに、それを絆として、國外の大財団、大企業(yè)を國內(nèi)に導(dǎo)入した。寧波建設(shè)グループ會社と協(xié)力し、アフリカに建設(shè)會社を設(shè)立する予定である。寧波牛乳會社と協(xié)力して、アフリカに乳製品工場を設(shè)立する予定だ。

呂祖善省長は浙江省政府代表団を率いてナイジェリアを訪問した際、「中策機電」の工業(yè)団地を視察し、発展の構(gòu)想を十分に肯定した。彼らが海外園區(qū)を通じて産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップをさらに向上させ、民族工業(yè)を自分の責任とし、自主革新、自主ブランドに立腳し、核心技術(shù)を持つ多國籍企業(yè)を作ることを望んでいる。

市対外経済貿(mào)易局の兪丹樺局長は、「中策機電」は3つのステップに分けて歩き、製品の販売から工事の請負、園區(qū)の開発まで、非常によく歩いていると述べた。もし私たちの企業(yè)が原材料の供給地に足を踏み入れ、労働力資源が豊富で雇用コストが低い場所で企業(yè)を発展させ、海外の主要目標市場で工場を設(shè)立し、貿(mào)易抵抗を減らすなど、企業(yè)の本格的なモデルチェンジとグレードアップに有利である。{page_break}

寧波企業(yè)が海外で投資創(chuàng)業(yè)プロジェクトを展開している國と地域は87あるという。『世界地図』に赤丸で表記すれば、「寧波製造」、「寧波智造」の陣容はすでに相當なものになっている。