企業(yè)は狼的マーケティングを學び、狼のチームを作ります。

前言:

マーケティング業(yè)界では、狼的な推賞は

あなたはあなたの企業(yè)チームのために凝集力がなくて困っていますか？

あなたはあなたの企業(yè)チームの実行力がないためにどうしたらいいですか？

あなたはあなたの企業(yè)チームのためにあなたのお支払いに感謝していませんか？

あなたはあなたの企業(yè)チームの効果的なコミュニケーションがないために、管理コストの浪費に苦しんでいますか？

企業(yè)は狼性法則を勉強しています。主に管理上の細部から戦略までの強い実行を行い、マーケティング面で市場から利益までの縦橫のゲームを取り、経営管理を企業(yè)の持続的発展の強大な実力資本にします。従業(yè)員は狼性法則を勉強しています。主に自分をバックボーンから企業(yè)のリーダーに升進させることができます。在職場で意欲的に著しい成果を作り、自分に無限の美しい職業(yè)の道を作ります。成功の方面で卓越しているから非常に強い至尊の覇者の地位を獲得して、私達にジャングルを突破することができて、みごとな山頂に踏み出します。

姜戎さんは「トーテムの中の狼性は人々の尊敬に値する。

狼の勇敢な知恵、勇敢な進取、団體精神、競爭精神及び戦闘犠牲精神などは、現(xiàn)代競爭社會が提唱する現(xiàn)代精神ときわめて同じである。

オオカミは現(xiàn)代性を持っています。大いに発揚すべきです」

譚小芳先生は狼性精神に基づき、現(xiàn)在の成功人士、チームと企業(yè)を結合して狼性の実戦を學ぶ模範的な力を持つ真実な事例に基づき、生存、成功、チーム、従業(yè)員、職場、マーケティングと管理の狼性法則を全面的に解決します。

文學作品の中に狼賛美の佳作がたくさんあります。例えば、賈平凹の「狼を懐かしむ」、姜戎の「狼トーテム」、徐大輝の「雪狼」、黒塞の「荒原狼」などが例証です。

彼らの作品を詳しく読んだことがありますが、寓意は深いと思います。懐古形の狼か、形而上の狼を賛美するか、どうしようもない感嘆があります。現(xiàn)代社會の「狼」と「狼」の精神はますます少なくなりました。

では、私達の企業(yè)はどうやってチームメンバーを成長させ、部屬の執(zhí)行能力を高め、狼的な「マーケティング鉄軍」を作り上げるのですか？有名なマーケティング専門家の譚小芳先生は以下のいくつかの點を提出しました。

1、狼的マーケティング

中國市場の特徴は他の國と違って、多民族、多人口、多文化、多地域の特徴によって、中國は一つの都市の違った町でも特徴があり、方言文化があります。國內(nèi)の中小企業(yè)はまだブランド効果がない時に、最も必要なのは「土狼」の実戦スタイルです。

このようにしてこそ、本當に土狼精神を良性循環(huán)に変えて、中國に幸福をもたらすことができるのです。

2、狼的執(zhí)行

なぜ軍隊は世界で一番強い組織ですか？私達は知っています。この世界には二つの組織だけが一番強いです。一つは軍隊で、二つは宗教です。

この二つの組織の実行能力は他の組織とは比較にならない。

狼性執(zhí)行とは何ですか？軍隊は最も狼的なチームです。厳しい軍規(guī)と命令に対して斷固として服従し、組織に方向一致、行動一致の実行力を得られました。

狼性とは、命令に従い、結果を提供する上で確固とした服従を意味する。

譚先生は、企業(yè)の狼的な執(zhí)行は、主に業(yè)績に対する狼的な追求に現(xiàn)れ、業(yè)績は結果から従業(yè)員に提供されたので、従業(yè)員に対する狼的な要求は、結果に対する使命のように追求し、企業(yè)の狼的な執(zhí)行を構成したと考えています。

覚えてください。私たちは企業(yè)の狼性執(zhí)行について話しています。対応するのは従業(yè)員レベルで、従業(yè)員が結果を提供する執(zhí)行レベルです。結果に対しての狼的要求です。結果は従業(yè)員の中からしか來ません。

3、狼文化

草原では狼の群が最も戦力となり、草原で最も厳しい自然條件のもとに生存できる集団である。

草原狼は勇猛な精神を代表する。

狡猾、勇敢、機知、兇暴、雄心、耐性はその代名詞であり、色彩を帯びたけなし言葉であるが、これもこの集団の生命力の強い具體的な體現(xiàn)であることは否めない。

彼らは相手と戦う中で、精密な分析、布陣、チャンスをつかんで、正確に攻撃して、手法は殘忍で、一挙に相手を全滅して、それによって一回の生存の大戦に勝ちます。

危険をものともせず、勇敢に立ち向かい、極めて劣悪な條件の下で、自分の知恵と狡猾さによって、生きていくことができます。そして、あらゆる手段を使って、自分の生存條件を改善し、自分をよりよく生きてください。

譚小芳先生は狼性文化を「狼道」とまとめました。

営業(yè)マンは狼の「血性」、狼のような強靭さ、狼のような鋭さ、狼のようなすさまじさ、狼のような精確さ、狼のような兇悪さなどを備えています。

その一、準備のない戦いをしないで、點を踏んで、囲いをして、攻撃、遮斷して、組織は厳密で、とても章法があります。その二、一番いいチャンスは出撃して、実力を保存して、相手を麻痺させて、そして意識がぼんやりしている時に突然出撃して、敵の死地に置きます。

譚先生は狼の気性に対して獨鐘を持っています。狼には三つの長所があり、マーケティング人が勉強する価値があります。一つは戦闘力に富んでいます。いつでも屈しないで、もう一つはチーム精神を持っています。

だから、市場経済を導きとする今日では、企業(yè)家として狼的な文化を導入し、狼の精神を勉強し、勇敢に謀略があり、商戦において戦略を立て、千里を勝ち抜くことができます。

4、狼性チーム

私達は想像しにくいです。羊の特性を持つマーケティングチームが戦闘力を持って、羊の群れを率いて突撃して突撃して、全軍壊滅したのは唯一の答えです。

私達は思惟の方式を変えて、1群のオオカミ性の特質のマーケティング員は狼の首領の引率のもとで城略を攻略して、ほこりがもうもうとしているのは1種のどのような雄渾な光景です！狼の団はえさを探しています中でしきりに危険に遭遇して、強大な相手のトラ、イノシシの虎視はねらっています。

オオカミチームが怖いのは、マーケティングチームが強いのは、いつまでも負けないということです。

オオカミは集団作戦の模範とも言われています。彼らは群居して生活し、共に獲物を探し、共に大自然の中の危険な狀況に直面し、共に豊かな食べ物を享受しています。

社會の発展は今日のマーケティングが単獨作戦を中心としたセールス時代ではないことを運命付けています。営業(yè)マネージャーは強いブランドの裏書と企業(yè)背景が必要です。店舗は本社の戦略配置に頼る必要があります。

5、狼性管理{pageubreak}

狼をどのように訓練する學問ですか？

もし私達の上の方法によって実施するならば、私達のすべての企業(yè)の市場部の成員は間違いなく1群のオオカミで、オオカミの性格によって、比較的に孤高で群に合わないので、どのように統(tǒng)帥してこの群狼を管理して、彼らに威力を発揮させて、蕓術を必要としました。

私達の末端の従業(yè)員と中間のマネージャーにとって、必ず理解してください。狼の群れの中で、小狼は頭狼に尊敬の意を表すために、四股を天に向けて、首と腹部を頭狼に暴露します。

譚小芳先生は、企業(yè)の中で、透明な部下があってこそ、上司に安全を感じられ、あなたの能力が分かります。

特に自分の一番柔らかいところを上司に見せて、長所を見せて、あなたの欠點と欲求を見せてください。

上司はあなたをコントロールしていると感じて、安心感を持っています。とても気持ちがいいです。そうすると、もっと多くのチャンスがあります。

しかし、私たちの過度な管理はチームの狼性を羊性に変えました。

知っていて、1匹のオオカミは多すぎる訓練と制約のため1匹の羊になって、彼は羊の生存能力さえなくなったかもしれません。

私達の多くの企業(yè)の幹部は、従業(yè)員の下で狼の執(zhí)著と堅固さを持ち、羊のように従順であることを望んでいます。

最后に付け加えます。オオカミマーケティングの道は：1）草食動物だったら、すぐにトレーニングしてください。肉食動物にならないなら、強くしてください。2）オオカミ企業(yè)を軽視しないでください。目の中の粗悪なオオカミは、あなたの前で食べます。3）オオカミのマーケティングを勉強しましょう。オオカミのマーケティングのいくつかの面では、例外なく有効です。4）どのタイプの企業(yè)でも、人材が必要です。