90萬平方メートル&Nbsp;広州鋳造贅沢品小売エリア
鄧國堅
インタビューの背景
2011年広州小売業プロジェクトのホットな傾向は依然として増加しています。太古匯、ファッション天河ショッピングセンター、高徳置地広場ショッピングセンター、太陽城広場、珠江新城地下中央
広場
G 5駐機場などいくつかの大型ハイエンドショッピングセンターが開業します。
高力國際最新発表の統計データによると、2011年に広州で新たにハイエンド小売面積が90萬平方メートル以上増加し、そのうち60%以上が天河――珠江新城區域に位置している。
周舟:2011年広州は新規プロジェクトの総小売面積が90萬平方メートル以上になると予想しています。規模から見ると、その中の7つのプロジェクトは10萬平方メートルを超えています。
また、太古匯の開業は天河商圏の等級を上げ、広州を環市東に次ぐ第二の都市とする。
ぜいたく品
集束區域
「大天河」は本當に広州の「新尖東」に昇進できると思います。
潮流
特區ですか
鄧國堅:太古の匯、萬菱匯などが相次いで開業するにつれて、天河の商圏は環狀市路東に取ってすぐに広州市の一番大きな高級品の集中區域になると思います。それに、天河の商圏というのは昔の人々がよく見た天河スポーツセンターの一帯ではなく、珠江新城と天河北を含む「大天河」の商圏です。
なぜこのように言うかというと、理由は三つあります。第一に、商業不動産と商業圏経済はかねてから「損失不足を補って余りがある」という伝統的な中華哲學を実行してきました。
當時、正佳広場の開業について、正佳広場が非常に成功した天河城の影響で打撃を受けることを恐れないという質問がありました。天河という商業の大きな染料バットには、非即彼此の競爭狀態はないと大膽に予言しました。正佳広場の開業はさらに天河城をリードするしかないです。
私は2007年末に、正佳グループの會長特別補佐として、正佳広場の企畫と調和商業モデルの再編成に參加しました。
ビジネスエリアの経営面積が倍に拡大されているため、商店資源は多少重複していますが、商店は馬鹿ではないことを発見しました。彼らは各ビジネスプラットフォームの場所と特徴によって、絶えず自分の取引先のグループと経営手法を修正して、自分の左右の手が互いに戦う窮地を回避します。
正佳広場の取締役會は私の観點を受け入れて、大膽に革新して全力を盡くして運営を広めて、絶えずにメーカーのシャッフルと更新を行って核心の競爭力と有効な競爭を昇格させて、絶えず多くの周辺を引きつけてまだ商業界の商店とブランドに入らないで、それによって天文學の中の“ブラックホール”の効果に類似して形成しました。
そこで、天の川という商圏に注目しているすべての因子は無形の力に引っ張られて、思わず吸い込まれてしまいました。宇宙中の物質が「ブラックホール」に吸い込まれているように、これらの物質はまた元のブラックホールと結合して、圧縮され続けています。
それに伴い、東方寶泰、広百、天河又一城、萬菱匯と未來の太古匯、ファッション天河、そして南に延びる珠江新城商業プレートなどは、天河の既存の商業ブラックホールの品質を強めるしかなく、重力を倍にするしかないです。
周舟:広州の「三舊改造」、専門市場の移転は一部の「流量」を持っていきます。一方、バンカー投資の結果は商業不動産の集中出現かもしれません。それでは、特定の地域の特定の時間帯に、広州の商業小売は「需給の矛盾」が現れるかもしれません。
広州ビジネスはブラインドを経験することができると思いますか?
鄧國堅:積み上げ投資は、國情も商業不動産の特色であり、伝統的な不動産が圧迫されるにつれて、大量の投資家と投機家が期せずして同じように新興商業圏に押し寄せてきました。特定の時間帯に特定の地域が相対的に集中して商業不動産が爆発します。これらの例は広州では過去に何年も見られなくなりました。広州の商業圏は完全に耐えられます。
南部沿海商業の重要な町としての広州は伝統的な商業貿易の歴史文化を背負っているだけではなく、全國隨一の商業小売卸売集散地でもあります。
1993年に広州の商業、特にコピー不可の専門と卸売市場の商業には臨界點と飽和點がないと提出しました。これはもう十數年來の絶えない発展を通して検証されましたが、どうして「ブラインド」或いは「空いている窓期間」という言い方ができますか?もちろん、普通の商業不動産の商業期間はここにありません。
現在、広州のショッピングセンターは並行して、ビジネス圏の影響力とカバー範囲を拡大している同時に、コアビジネス圏の競爭圧力を激化させています。
ある専門家は「現在の商業競爭はすでに百貨店と百貨店、ショッピングセンターとショッピングセンターの間の競爭ではなく、商業圏と商業圏の間の競爭に昇格しました。」
この問題をどう思いますか?
鄧國堅:私が見たのは比較的簡単です。広州という千年の商業地の発展の軌跡を見てみてもいいです。これは歴史の発展の必然にすぎないと実感できるかもしれません。
現在、広州のショッピングセンターは確かに雨後の竹の子のように現れていますが、もし皆さんが全國を見渡せば、今は県レベルの市まで十數萬平方メートル、數十萬平方メートルの規模の都市複合體が出てきます。
率直に言って、広州のショッピングセンターは暑くて、多くなくて、遅くなりました。
このように、増分は発展の趨勢であり、広州商業も全國商業の最前線であり、小売業が市場経済に導入された時期を覚えています。広州は當時の広百ビルの開業、革新的な売場モデルであり、開放的な販売形態は全國の商業小売業に一課ずつ與えられました。
私の商業ブラックホール理論のように、將來の広州の商業発展の態勢は、必然的に企業と商店、ブランドとブランド、百貨と百貨店、ショッピングセンターとショッピングセンターの単獨選択または集団暴行のモードを抜け出すことであり、商業圏の比較と競爭に拡大することしかできません。
広州商業は全國ひいては全世界の関心を持っています。広州商業もショッピングセンターや都市総合體という単一の構成ではないので、商圏に上がる競爭は恐ろしくないばかりか、かえって有利になります。そうすると、広州は徐々にいくつかの特性が鮮明な商勢圏を形成して蓄積してきます。例えば、北京路商圏、上下九商圏、江南西商圏、大天河商圏など、もちろん明日の星華南プレートと白云新城もあります。
このように、広州商業と広州商業不動産はお金の道に限りません。素晴らしいです。
記者の視線
鄧國堅氏は、このブランドの競爭が勝敗を決めた年代に、ブランドメーカーは商品の展示需要を大幅に向上させました。これは単一の店舗を大面積の方向に発展させ、続いて商業量の市場需要を押し上げて、商業構造の再調整が現れます。
現在の商業競爭はすでに商業圏と商業圏の競爭に昇格しました。単獨の百貨店と百貨店、ショッピングセンターとショッピングセンターの間の競爭ではありません。
確かに、広州の商業の構造は、明らかに春秋時代から戦國時代に入った。
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