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    自主革新は靴企業の核心競爭力を高める利器です。

    2011/3/7 10:42:00 84

    革新靴企業十二五

    3月7日のニュースは消費資源を代価とする工業化製造時代の発展に従って、自然資源の優位性は徐々に減少しています。

    90後

    主力軍である二代目労働者の待遇やライフスタイルなどの個性的な追求も、中國の人口ボーナスを歴史にしている。

    冷えきった金融危機は多くの靴企業を倒産させました。二世代の労働者は待遇の向上、利潤の分かち合いなどの意識の広がりを求めています。


    自主的創造革新はコア競爭力を高める利器である。


    業界関係者は今回の中國の靴企業が遭遇した困惑を中國の靴企業のモデルチェンジアップのために必ず必要な道と解釈しています。

    総括的な分析によると、金融危機で倒産した靴企業は工業設計能力と自主ブランドの革新能力に欠けている。

    対外貿易の依存度は依然として高く、貿易摩擦は日に日に際立っています。企業の革新能力が弱く、自主的な知的財産権が不足しています。


    また、我が國でかなりの割合を占めている靴類などの労働集約型企業は、自主的な知的財産権に乏しく、多くのアルバイトで稼いでいるのはわずかな割合の人件費だけで、利益のほとんどは知的財産権を持つ外國企業に獲得されています。

    同時に、國內のエネルギー消費量が高い資源密集型産業は、大量のエネルギーと原材料を消耗しただけでなく、生態環境においても大きな代価を払わせました。


    これらの難問の解決には、自主的に土壌を創造し、コア競爭の「利器」の焼き入れが必要です。


    「市場で技術を変える」ということは、市場を失っても技術の教訓を換えられないので、肝心な技術と核心競爭力は來ないか、換えられないか、來ないかとはっきりと認識させます。

    自主的創造革新の堅固な基礎を備えてこそ、國家の運命を自分の手に握らせ、民族企業の生存と発展の生命線を守ることができる。


    自主的創造革新のテンポを速める切迫性は言うまでもない。

    しかし、この切迫性にふさわしくないのは、わが國の自主的創造革新の分野に存在する多くの絆です。


    科學研究の成果転化率と産業化率の「雙低」は自主的創造革新を挾み込む。

    全國政治協商副主席、中國科學院院院士の王志珍氏によると、現在の中國の科學技術の成果転化率は約25%で、産業化を実現するのは5%に満たない。

    我が國にとって、科學研究の力は主に科學研究院に集中して、成果の転化率はこのように低いことは科學研究が生産の促進作用に対してまだとても明らかではありませんことを意味します。


    なぜこのような気まずい狀況が現れたのか、主な原因は現在の科學研究の方向付けと評価システムに問題があるからです。

    科學研究の方向付けと市場の深刻な逸脫のため、多くの成果は審査時の初めから転化することがあり得ないことを運命付けました。

    大學の応用型科學技術の成果の約半分は転化條件を持たない「偽の成果」だという高校學者もいます。

    多くの研究成果は往々にして、成果鑑定、論文発表、職名評価、賞の申告の「自己循環」を完成した後に、棚上げにされます。

    多くの末端科學研究者がイメージ的に「審査會が追悼會」と表現している。


    企業の革新主體は尊重されておらず、自主的創造革新の巨大な潛在エネルギーの放出を妨げています。

    西方國家によってすでに発展経験があるかどうかに関わらず、それとも我が國の現実から出発して、企業はすべて自主的に革新する絶対的な主體であるべきです。

    しかし、現在の狀況から見ると、企業はまだ主體的な責任を擔っていません。

    統計データによると、全國規模以上の企業が科學技術活動を展開するのは25%だけで、研究開発支出が企業の売上収入に占める割合は0.56%しかなく、萬分の3の企業だけが自主的な知的財産権を持っている。


    企業は革新の主體になりにくいです。我が國の社會のある段階と関係がありますが、長期以來、企業は簡単に加工生産、規模拡大によって利潤を得るパターンがポイントです。

    特に、革新の最前線にあるはずの國有企業は、科學研究の投入の強度が足りない、開発能力が弱いなどの一連の問題が目立っており、自主的に革新することが今の最も弱い一環となっている。

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    一部の地方政府の「短視」行為は自主的創造革新の足をも巻き込んでいる。

    GDP崇拝の下で、多くの地方政府は投資を第一の重要任務としています。

    重さの“大きくします”の軽さの“優を育成します”の結果、地方の産業が長期にわたり低いレベルでうろうろしているので、革新型企業は頭をもたげにくくて、更に強大になりにくいです。


    実際には、自主的なイノベーションを奨勵するために、國は近年、90以上の組み合わせ政策を導入し、自主的なイノベーションを推進するために重要な役割を果たしています。

    しかし、いくつかの政策の「棚」現象はまだよく見られます。例えば、「技術開発費150%控除所得稅」政策は38%の企業しか享受できません。19%の企業は部門の調整が足りないため、享受できませんでした。

    これは、一部の地方政府が自主的創造革新の仕事に対して十分に重視していないことを示して、直接に國家の関連政策の効果が割引されたことを招きます。


    新たなブレークスルーを探して自主的なイノベーションを実現します。


    経済のグローバル化の大きな背景の下で、特に経済発展の方式を変える緊急の需要の下で、私達は新しい道を探求し、新たな突破を探し、自主的に新しい局面を創造しなければなりません。


    研究審査時に単純に學院専門家によって決定された舊型を打ち破り、プロジェクト審査時の企業の発言権を増加させる。

    長い間、我が國のプロジェクトの「審判権」は主に専門家の手に握られています。専門家は學術的に権威があるかもしれませんが、市場応用の判斷は必ずしも正確ではありません。

    科學研究審査時の主導的思考は、やはり「學術的思考」「専門家思考」であり、「市場思考」に欠けている。

    実際には、ある応用技術プロジェクトは審査時、審査時が適切かどうか、どれぐらいの経費を投入すべきかなどの問題が専門家より明らかになりがちです。

    このため、プロジェクト募集、審査、審査では企業人の割合を増やし、最終的な評価も市場で発生した利益を重要な基準とする。


    現行の審査方式を変えて、専門學校の科學研究員を自主的に革新する積極性に従事させる。

    大學の科學研究活動の審査について、従來の重要な索引に収録された論文と授権された発明特許の數を評価基準として変更し、技術革新の成果のオリジナリティとその潛在的かつ現実的な経済効果の重みを高め、より科學的な評価基準を構築する。

    科學技術の成果に従事することを専門家の教授達の自覚的な行為と栄譽の追求に転化します。


    靴類などの労働集約型企業を支援し、國の自主的創造革新の大役を擔い、革新主體の活力を湧かせます。

    今最も緊急なのは企業の研究開発能力の育成を強化することです。

    政府は財政資金が企業の技術革新に導く役割を果たすべきである。

    民間企業が研究開発機構、実験室と中試基地を創立することを勵まして支持して、條件がある積極的な発展は國家と省級の重點実験室、工事研究センターと企業技術センターになります。

    また、民間企業が大規模な科學機器共有、科學技術文獻などの公共科學技術の基礎條件プラットフォームと業界、地域イノベーションプラットフォームの建設に參加することも可能です。


    外で勉強するのが得意で、知恵を引き出す革新を実現します。

    自主的創造革新は世界と隔絶することを代表しないで、開放的な包容力で海外の先進技術と理念を學びます。これはわが國の自主的創造革新のプロセスを短縮するのに役立ちます。

    海外の先進技術を導入することによって、各業界の重大な技術問題に対してシステム攻略を行う。

    同時に海外の有効な政策と理念を勉強します。例えばアメリカは『政府購買法』を通じて現地企業の市場権益を保護します。

    特に重要なハイテク裝備と製品に対して政府の「初購入」政策を斷固として実行し、民族工業と自主ブランドを鮮明に支援し、わが國の自主的創造革新製品が市場検証の中で絶えず成長することを保証する。


    「革新を尊び、失敗を寛容にする」革新的な文化雰囲気の構築に力を入れる。

    革新的な人材のために心理保護の障壁を設けて、革新的な人材が腕を振るう場所があります。

    ある意味では、革新失敗を容認することは、革新を奨勵することよりも重要であり、緩和と調和の取れた革新環境を作ることに有利である。


    自主的創造革新を加速するのは、結局は革新的な人材の育成にある。

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    「なぜ私たちの學校では優秀な人材が育たないのですか?」という國人の顔を赤らめた「銭學森之問」は、現行の人材育成モデルに対する質問です。

    銭老が言ったように、「今の中國は完全に発展していません。一つの重要な原因は科學技術を育成して人材を創造するパターンによって學校を運営する大學がないことです。獨自の革新的なものがないと、いつも優秀な人材が出てきません。」

    だから、私達の學校は必ず“試験志向の教育”の垣根を打ち破って、小さいときから子供達の革新的な思惟を育成して、自主的に革新して十分な人材を備蓄します。


     

    2011

    年功

    十二五

    」の開局の年に、靴企業は更に著実に自主的に革新の道を歩むべきです。製品から出発して、絶えずに技術を充実させ、そして関連の技術と人材を導入して、相応の技術基準を創立して、環境保護、科學技術の製品を製造してこそ、優良な品質で企業のイメージとブランドの信用度を確立することができます。

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    Eletの革靴は“振り払う”ことによって逆にダンピングされる。

    ずっと以來、中國の靴企業は國際市場、特にヨーロッパ市場で貿易摩擦に頻繁に遭遇してきました。1995年から2005年まで、EUは中國皮靴に対して10年間の割當制限を実施しました。

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