「雇用不足」慌てて企業が労働者を募集するには無條件である

　春節後、アパレル企業の國內市場販売サイトの加速配置に伴い、アパレル業界も採用ピークを迎えた。

「求人黃金月」期間中にアパレル企業が発表した求人情報を棚卸したところ、2011年の春節明けに紡績アパレル企業雇用需要が急増し、各種類の職位と職位の數は急速に上昇し、主にマーケティング類、経営管理類、工業工場類と服裝設計類などの職位に集中し、服裝業界が募集した人気の職位は服裝デザイナー/首席デザイナー、見本工/製版師、品質管理、購買/物流、トラッカー、店員/営業員、店長/売り場マネージャーなどである。多くのアパレル企業の採用擔當者は週末に休みを返上し、各人材市場で新入社員の採用に追われている。

「「雇用不足」は私たちの企業に大きな困難をもたらし、輸出注文が遅れている」と、あるアパレル企業の人的資源マネージャーの劉さんに連絡したところ、彼はあちこちで人を募集していた。彼の求人資料によると、彼らの求人要求はほとんど「敷居ゼロ」だった。

彼は、數年前に比べて、2010年に彼らの企業が海外に輸出した注文がやっと最も多く言及されたが、「雇用難」の影響に遭遇するとは思わなかったと述べた。契約書に締結された交付日は昨年9月で、企業の操業不足のため、注文は昨年11月まで延期され、お金を稼ぐことはもちろん、違約責任を負わなければならない。今年はまだ求人狀況が楽観的ではないようだ。彼らは節句後に400人近くを募集しようとしているが、現在は半分程度しか募集されていない。これらの新入社員のほとんどは包裝、駐車スペース、手仕事などの一線で働いており、倒産や不況のアパレル企業から來ていることが多く、他の業界から転職していることもある?！副井敜藴簡Tにならなければ規模を減らすしかない」と劉さんは仕方なく言った。

しかし、実力の弱いアパレル企業に比べて、ブランド企業の生活はまあまあ楽だ。ブランドアパレル企業の1著のアパレル加工費は40元に達するが、小工場の加工費は5元しかないと説明した。前者の従業員の最高月給は五六千に達し、小工場の従業員は二千前後しかもらえない。そのため、大工場の人が満員になる前に、彼らは辛抱強く待つしかなく、最後にどれだけ募集できるかは、天意を見るしかない。

劉さんはアパレル企業で10年近く働いていたが、彼はこの3年間求人難「2008年までは労働者を募集するにはまだ選択の余地があったが、今はまったく不満を募らせている。今年は昨年よりも難しいと思う」という質問に悩まされてきた。労働集約型産業として、アパレル企業の労働強度は大きく、仕事は単調で、多くの80後、90後の若者は苦労したくなく、給料は低いが比較的楽な他の業界に行きたいと思っているため、業界全體の人員の流動性が大きい。彼は、アパレル業界の求人難の問題は長期的に存在すると考えている。

劉氏によると、労働者募集難も一部のアパレル工場のオーナーに考えを転換させ、彼の所屬する企業の責任者も転換を考えている。