故力家紡展&Nbsp;余杭家紡のモデルチェンジとアップグレード

中國國際家庭用紡績品及び補助材料（春夏）博覧會（春夏家紡展と略稱する）の「初航」を前に、記者は展覧會の組織と家庭紡績のクラスタ発展などの話題について、展示會の提攜先の一つである浙江余杭家紡協(xié)會の會長を取材しました。

家庭用紡績の発展に応じて、春季の展示會のスケジュールをつかむ。

楊林山氏によると、余杭家紡は長年にわたって中國家庭用紡績品業(yè)界協(xié)會の関心、支持、助け、指導(dǎo)を得てきた。このため、ここ數(shù)年來、余杭家紡産業(yè)は何度もモデルチェンジし、エスカレートしてきた。

余杭家紡協(xié)會は秋の紡績展示會の長年のパートナーとして、中國の紡績産業(yè)市場の変化の狀況に順応するため、同時に地元の紡績企業(yè)の製品展示と普及の実際的な需要を考慮して、春夏家紡展に參加することを決めました。

中國國際家庭用紡績品及び補助材料（春夏）博覧會の開催は、秋の博覧會と遠くから呼応して、企業(yè)のために春秋二季の展示プラットフォームを提供して、本當(dāng)にサービス企業(yè)をやり遂げました。

楊林山氏によると、余杭家紡協(xié)會は積極的に企業(yè)を組織して出展し、新製品、新技術(shù)を集中的に展示し、余杭家紡企業(yè)に今春また風(fēng)采を展示させる。

楊林山の紹介によると、今年余杭家紡協(xié)會は59社の企業(yè)を組織して春夏家紡展に參加し、純面積は4938平方メートルに達しています。製品は主に砂の発表、カーテン、各種家庭紡績製品を主としています。

今回の展示會には、企業(yè)が自主的に開発したエコ製品を展示し、全體の取り組みと全體の展示を重視しています。

楊林山氏は

春の風(fēng)に國內(nèi)販売をして、紡績業(yè)を?qū)g現(xiàn)し、羽ばたきます。

楊林山の分析によると、余杭家紡は中國の紡績業(yè)界の最も重要な産業(yè)クラスタの一つとして、モデルチェンジとアップグレードのペースを速めており、自分のマーケティングルートを確立し、自主ブランドの変化を作り出している。

2010年以來、余杭家紡はブランド戦略を?qū)g施することによって、直接販売店を開設(shè)し、電子商取引を展開し、會議?展示會に參加するなどの措置を?qū)g施し、內(nèi)外に同時に用水路を広げ、産業(yè)の転換とアップグレードを促進し、逆成長を?qū)g現(xiàn)しています。

2010年、全區(qū)328社の規(guī)模以上の紡績企業(yè)は工業(yè)総生産額116.35億元を?qū)g現(xiàn)し、同19.00%増となりました。販売収入114億元を?qū)g現(xiàn)し、同20.4%増となりました。

「余杭區(qū)紡績産業(yè)の転換とアップグレードの実施方案及び発展三年行動計畫（2009~2011）」の更なる実施に伴い、2011年余杭家紡は羽ばたき、「市場占有率が高く、革新能力が強く、ブランドの知名度が高く、全國は國際先進家紡産業(yè)基地になる」という目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、世界で「

2011年余杭家紡協(xié)會は多くの新しいチャンスと挑戦に直面しています。

今年は「第12次5カ年」の開局年で、協(xié)會は「第12次5カ年計畫」の実施を手掛かりとして、企業(yè)のために実際にサービスを提供し、企業(yè)のために憂慮を晴らし、政府の指導(dǎo)、企業(yè)の自立、協(xié)會の助力のもとで、余杭の家庭用紡績のモデルチェンジ?アップを促進し、余杭の家庭用紡績産業(yè)の発展を推進します。

2011年協(xié)會は以下のいくつかの面に重點を置いて活動します。まず、協(xié)會自身の組織建設(shè)を強化すること。

第三に、業(yè)界交流を展開します。第四に、業(yè)界の技術(shù)訓(xùn)練をしっかりと行います。五は地域ブランドの建設(shè)を推進します。六は協(xié)會の優(yōu)勢を発揮し、各種の経済貿(mào)易活動を組織して、企業(yè)のブランド建設(shè)を強化します。

2011年に家庭用紡績企業(yè)は輸出の値上げが困難になり、人民元の為替レートが変動し、労働者の賃金が急騰して雇用難、固定コストが急増し、省エネルギーの消耗圧力が大きいなどの不利な要素に直面しており、家庭用紡績市場の情勢は楽観を許さない。

もちろん多くの家庭用紡績企業(yè)も転ばないうちに、積極的に経営パターンを変え、革新し、製品構(gòu)造を調(diào)整し、企業(yè)管理を高め、企業(yè)発展の活力を高め、優(yōu)れた紡績企業(yè)を作るべきです。

楊林山氏によると、今後余杭家紡企業(yè)は春夏家紡展の東風(fēng)を借りて國內(nèi)販売市場をしっかりと行い、肝心な點は企業(yè)製品の研究開発と製品販売ルートをしっかりつかんで、製品の革新を重視し、製品の差異化の経営道を歩むという。