新経済環境下のサプライチェーン管理
複雑で変化に富む新しい経済環境は企業のにあげます。
サプライチェーン管理
厳しい挑戦をもたらしました。企業はサプライチェーン管理の新しい規則を採用してサプライチェーンの運営の安定性を回復し、サプライチェーンを最適化し、持続的な需要変化に対応するべきです。
新しい十年のサプライチェーン管理の新しいルール
新しい経済環境
數年前より変化が多く、複雑で、構造的な違いがあります。このような狀況は商品とサービスの流れの面でもっと明らかです。
現在の不確実な環境が世界のサプライチェーンに與える影響の深さを探るために、世界29カ國中664ビットのサプライチェーン管理のトップを調査した。
研究し発見して、環境の複雑さが激化してこれらの幹部達に毎日大量の挑戦に受け答えしなければなりません。
サプライチェーンのパフォーマンスを最適化するための新しいルール
サプライチェーン管理は供給と需要の関係を調整するだけでなく、最終的には會社の財務目標をめぐってサプライチェーン戦略を制定し実行しなければならない。
高管達はサプライチェーン運送に直面しています。企業の創造価値の持続圧力として、サプライチェーンネットワークの中の毎回のインタラクションはより効率的で効果的に運用を展開するチャンスを表しています。
先見のある企業が大量の資源を投入して、そのグローバルネットワーク、在庫量及び全體的なコスト構造と流れを最適化する。
これらは固定原価構造の代わりに可変原価構造を使って、協力とアウトソーシングを通じて企業の外部の柔軟性、規模、技能と専門知識から利益を得ます。
これらはシミュレーションモデルとテスト性を用いて市場に新製品及びシーン計畫とモデリング方法を紹介し、コストと他の輸送要素との間のトレードオフ関係を評価する。
世界市場は今後數年間の競爭がさらに激しくなります。
企業の努力に従って
サプライチェーンの最適化
持続的な需要の変化に対応して、新しい規則を採用してサプライチェーンの動作の安定性を回復することが重要です。
遠見企業はすでに新十年の新ルールを利用して収益を得ていますが、それらに參加する準備ができていますか？
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