2011年3月28日、アットトンデビューする中國國際服飾博覧會(CHIC)、アシュトン都市レジャー男の身新鋭をもってブランド鋭気に阻まれてはいけない勢いが人々に目を見張らせている。成算ありげなアッパイブランドセンターマネージャーの陳濤さん、受け取りました。世界の服記者のインタビュー。世界の服裝の靴の帽子ネットの記者:あなたは何が企業の経営者が最も関心を持つべきだと思っていますか?陳濤:人です。精神です。文化です。アシュトンの文化は多様で、若い心理狀態のようです。この中には軍隊と學校と家庭があります。三位一體です。企業文化は12字で解釈できます。栄譽、執行、夢、成長、楽しみ、感謝。アシュトンはずっと一つの原則を守っています。「文化を作って、結果を保証します。」自分の従業員企業文化を認めつつ、一致した価値観を形成する。アシュトンは自分のビジネススクールを持っています。その効果は企業自身の「黃埔軍校」のようです。すべての備蓄店長、店長、さらに高い管理職は、ビジネススクールでよく授業を受けます。仕事トンさんは國內の多くの優秀な研修機関と連絡を取りました。研修內容はもっと豊富です。標準すべての企業がすでに発生し、また発生する可能性のある問題を見逃しません。これらのトレーニングによって、阿仕頓は徐々に向上しています。従業員業務水準と同時に、企業の価値観を植え付けている。「身をもって範を示し、心を入れ替え、平等に見、賞罰を明らかにする」という16文字が企業脈拍の精神指導とされています。陳濤氏は「尊重の上に築かれた文化こそ、最大の効率を発揮することができる」と述べました。世界の服裝の靴の帽子ネットの記者:今の服裝の業界で、多くの人はSPA商業のモードを討論しています。アッパイトン男の身2003年からずっとこの先進的な運行パターンを探索して勉強しています。しかし、このような學習は単なる模倣ではなく、中にはもっと多くの阿仕頓の特色と追求が融合しています。アッパイの勝ち要素は「ファッション超価値、多項のマーケティング理念。極めて高い価値比は仕トンの創始です。市場の利剣です。店は直接販売のマーケティングモードを採用しているので、代理店の中間環節を省き、利益空間を大幅に圧縮し、実際の利益を消費者に殘しました。一方、アシュトンのサプライヤーの多くは國內の各種類の中で優良なサプライヤーであり、アシュトンはグループ化された仕入れ、注文生産を採用しており、供給される製品の品質はかなり保障されています。2005年12月に阿仕頓は全國に先駆けて「都市」を発売しました。レジャー」新コンセプトは、マーケティングにおいて「多種類少量、毎日新商品」を提案し、商品の多様化と鮮度を保証します。お得な価格、優良品質、ファッション流行するアシュトンは、業界內で迅速に良好な蓄積をしています。市場口コミ加盟制ですが、アシュトンの加盟店としては明らかに楽です。加盟というより投資家というほうがいいです。アットトン男の身完全に垂直化した管理運営方式を採用し、店舗から立地、內裝、求人研修、新店開業、店舗運営、マーケティング企畫、店舗監督、顧客管理から財務管理までの全方位管理と指導を行い、すべての加盟店は本店が垂直化して直営管理し、投資者は定期的に経営狀況を把握する必要がある。営業報告書を見ると、殘りの仕事は全部會社の専門人員が完成します。 世界の服裝の靴の帽子ネットの記者:この中のリスクか?投資家は経営に干渉しないで、誰が誤って計算しますか?陳濤:阿仕頓のモードの中で、最も注意するべきなのは加盟商のゼロリスクの承諾です。このようなモデルは加盟者にとって、誘惑がありすぎて、気楽で保障がありますが、阿仕頓企業にとって責任が重大であることは言うまでもありません。目下の発展は加盟商がないことを心配していません。國內で有名な投資家が積極的に訪問して、協力を求めています。資金以外に、私達は彼らと協力できるかどうかを考えています。現在、阿仕頓はすでに迅速に華東地區に端末チェーンの直営店を建てました。標準「レプリカ化」の開発方針で、アパレル小売モデルを引き続き最適化し、2015年には1000のチェーン店を超え、2020年には5000のチェーン店を超える計畫です。この數字に対しては信じられないほどです。いくつかのスポーツブランド7,8千店のお店ができます。適用範囲が広い大衆としてファッションレジャー男の身このような規模にする能力は絶対あります。現在、阿仕頓は蘇南地區だけで百軒以上の店舗があります。どの店でもよく売れています。このように密集した開業パターンを説明します。市場耐えられます。今、アシュトンの春夏新商品が発売されました。ブランド一貫したファッションファッション特色があり、今季の製品のハイライトが多いです。人々はその中から多くの國際的なブランドの影を見ることができます。ファッション范は形成されている。世界服靴帽子ネット記者:今回の博覧會に參加していただいた効果と予想はどう違っていますか?私たちは今回北京博覧會に參加します。まず今回の博覧會を通じて私たちを向上させたいです。ブランド私たちはこの博覧會を通じて、より良い協力資源を見つけたいです。今回は多くの収穫がありました。28日には小さいのを開催しました。しょうたい募集はい、現場契約は非常に人気があります。すでに私達の予想を超えました。私達の展示エリアでは、相談に來た加盟店もとても多いです。服博會は本當にいいプラットフォームだと思います。これからもっと注目します。展示會。
2011年3月28日、
アットトン
デビューする
中國國際服飾博覧會
(CHIC)、アシュトン都市
レジャー
男の身
新鋭をもって
ブランド
鋭気に阻まれてはいけない勢いが人々に目を見張らせている。
成算ありげなアッパイ
センターマネージャーの陳濤さん、受け取りました。
世界の服
記者のインタビュー。
世界の服裝の靴の帽子ネットの記者:あなたは何が企業の経営者が最も関心を持つべきだと思っていますか?
陳濤:人です。精神です。文化です。
アシュトンの文化は多様で、若い心理狀態のようです。
この中には軍隊と學校と家庭があります。三位一體です。
企業文化は12字で解釈できます。栄譽、執行、夢、成長、楽しみ、感謝。
アシュトンはずっと一つの原則を守っています。「文化を作って、結果を保証します。」
自分の
従業員
企業文化を認めつつ、一致した価値観を形成する。
アシュトンは自分のビジネススクールを持っています。その効果は企業自身の「黃埔軍校」のようです。
すべての備蓄店長、店長、さらに高い管理職は、ビジネススクールでよく授業を受けます。
仕事トンさんは國內の多くの優秀な研修機関と連絡を取りました。研修內容はもっと豊富です。
標準
すべての企業がすでに発生し、また発生する可能性のある問題を見逃しません。
これらのトレーニングによって、阿仕頓は徐々に向上しています。
業務水準と同時に、企業の価値観を植え付けている。
「身をもって範を示し、心を入れ替え、平等に見、賞罰を明らかにする」という16文字が企業脈拍の精神指導とされています。
陳濤氏は「尊重の上に築かれた文化こそ、最大の効率を発揮することができる」と述べました。
世界の服裝の靴の帽子ネットの記者:今の服裝の業界で、多くの人はSPA商業のモードを討論しています。
アッパイトン
2003年からずっとこの先進的な運行パターンを探索して勉強しています。
しかし、このような學習は単なる模倣ではなく、中にはもっと多くの阿仕頓の特色と追求が融合しています。
アッパイの勝ち要素は「
ファッション
超価値、多項のマーケティング理念。
極めて高い価値比は仕トンの創始です。
市場
の利剣です。
店は直接販売のマーケティングモードを採用しているので、代理店の中間環節を省き、利益空間を大幅に圧縮し、実際の利益を消費者に殘しました。
一方、アシュトンのサプライヤーの多くは國內の各種類の中で優良なサプライヤーであり、アシュトンはグループ化された仕入れ、注文生産を採用しており、供給される製品の品質はかなり保障されています。
2005年12月に阿仕頓は全國に先駆けて「都市」を発売しました。
」新コンセプトは、マーケティングにおいて「多種類少量、毎日新商品」を提案し、商品の多様化と鮮度を保証します。
お得な価格、優良品質、
流行する
アシュトンは、業界內で迅速に良好な蓄積をしています。
口コミ
加盟制ですが、アシュトンの加盟店としては明らかに楽です。加盟というより投資家というほうがいいです。
完全に垂直化した管理運営方式を採用し、店舗から立地、內裝、求人研修、新店開業、店舗運営、マーケティング企畫、店舗監督、顧客管理から財務管理までの全方位管理と指導を行い、すべての加盟店は本店が垂直化して直営管理し、投資者は定期的に経営狀況を把握する必要がある。
営業報告書を見ると、殘りの仕事は全部會社の専門人員が完成します。
世界の服裝の靴の帽子ネットの記者:この中のリスクか?投資家は経営に干渉しないで、誰が誤って計算しますか?
陳濤:阿仕頓のモードの中で、最も注意するべきなのは加盟商のゼロリスクの承諾です。
このようなモデルは加盟者にとって、誘惑がありすぎて、気楽で保障がありますが、阿仕頓企業にとって責任が重大であることは言うまでもありません。
目下の発展は加盟商がないことを心配していません。國內で有名な投資家が積極的に訪問して、協力を求めています。資金以外に、私達は彼らと協力できるかどうかを考えています。
現在、阿仕頓はすでに迅速に華東地區に端末チェーンの直営店を建てました。
「レプリカ化」の開発方針で、アパレル小売モデルを引き続き最適化し、2015年には1000のチェーン店を超え、2020年には5000のチェーン店を超える計畫です。
この數字に対しては信じられないほどです。
いくつかのスポーツ
7,8千店のお店ができます。適用範囲が広い大衆として
このような規模にする能力は絶対あります。
現在、阿仕頓は蘇南地區だけで百軒以上の店舗があります。どの店でもよく売れています。このように密集した開業パターンを説明します。
耐えられます。
今、アシュトンの春夏新商品が発売されました。
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人々はその中から多くの國際的なブランドの影を見ることができます。
范は形成されている。
世界服靴帽子ネット記者:今回の博覧會に參加していただいた効果と予想はどう違っていますか?
私たちは今回北京博覧會に參加します。まず今回の博覧會を通じて私たちを向上させたいです。
私たちはこの博覧會を通じて、より良い協力資源を見つけたいです。
今回は多くの収穫がありました。28日には小さいのを開催しました。
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はい、現場契約は非常に人気があります。すでに私達の予想を超えました。
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服博會は本當にいいプラットフォームだと思います。これからもっと注目します。
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