溫州の靴の企業(yè)は天を越えます!ヨーロッパの靴業(yè)界の注文は続々と溫州に戻ります。
「先日、會(huì)社はフランスから注文を受けたばかりです。
この企業(yè)は以前私達(dá)に注文しましたが、EUが不當(dāng)廉売稅を徴収した後、私達(dá)はヨーロッパの注文がありません。
でも、今ヨーロッパからの注文がまた來ました。」
昨日の午後、溫州のチャーリー靴會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の謝衛(wèi)國(guó)は記者の取材に対して、とても喜んで言いました。
経過
オーシャン
など
中國(guó)靴企業(yè)
6年間の努力で、今年の4月1日から、EUは中國(guó)の靴に対して16.5%の高額ダンピング稅を徴収することを正式にキャンセルしました。
この好ニュースの影響で、ベトナム、インドネシア、マレーシア、インドの多くのヨーロッパ皮靴の注文を受けましたが、最近は溫州製靴企業(yè)に移転しています。
「注文を探す」から「注文を選ぶ」まで
EUは2006年10月7日から正しいです。
中國(guó)の靴
反ダンピング稅を徴収して以來、イタリアのGEOX社の注文が比較的安定している以外に、O康の輸出はEUのスピードに大きな影響を受けています。その後數(shù)年間ヨーロッパのお客様から新しい靴の注文を受けられないです。
奧康輸出入會(huì)社の物流部の李海勇社長(zhǎng)は「EUは2011年3月31日に中國(guó)の靴に対して反ダンピング稅を徴収した」と話していますが、昨年末から多くのヨーロッパから注文が殺到しています。
元々は注文を探していましたが、今は一番重要な任務(wù)は注文を選ぶことです。
李海勇さんは昨日記者に去年のことを話しました。
オーシャン輸出
靴は約200萬足で、今年は注文を厳選しないと輸出の數(shù)は倍になります。「控えめに見積もると、今年のヨーロッパ輸出の靴は20%伸びます。」
紹介によると、ヨーロッパのお客さんの靴の注文は製品の価格帯、スタイルとブランドの実力の三つの面でオーシャンの要求に合っています。オーコンは注文を受けます。
そのため、現(xiàn)在はヨーロッパからオーシャンに大量の注文がありますが、ドイツのWartmnnなどのハイエンドの顧客からしか注文していません。
李海勇氏は、奧康氏に自信を持たせたのは、
オーシャン
EUの最大のお客様であるGEOXでは、これまで毎年オーコンに注文していたのは約8,800萬足で、今年の注文數(shù)は倍ぐらいになりました。
奧康グループの王振滔會(huì)長(zhǎng)によると、去年溫州市の靴類商品の平均輸出単価は5.57ドルでしたが、奧康皮靴の輸出価格は平均20ドルを超えました。
終了
カルフール、ウォルマート、ペレス
などの國(guó)際的なビジネスの巨大な企業(yè)は、靴の輸出で有名な溫州靴企業(yè)の一つです。
同社の會(huì)長(zhǎng)の謝衛(wèi)國(guó)は、EUが2006年に中國(guó)の靴に対して反ダンピング稅を徴収する前に、
靴業(yè)を調(diào)べる
多くのヨーロッパからの注文がありますが、課稅期間中に検理したヨーロッパからの注文がなくなりました。
今回、EUは中國(guó)の皮靴に対する高額な反ダンピング稅をキャンセルしました。元のヨーロッパのバイヤーが再び注文をベトナムやインドネシアなどからチャーリーなど溫州の靴企業(yè)に移しました。
金帝グループ
現(xiàn)在、EUの靴の輸出數(shù)が一番多い溫州靴企業(yè)の一つです。
金帝グループ
會(huì)長(zhǎng)の諸建勇さんは昨日、金帝の靴類の輸出は1960萬足で、輸出額は1.3億ドルで、そのうちの7,8割がヨーロッパに輸出されたと言いました。
彼はこれまで金帝が輸出していた靴類の商品は靴革を中心としており、「EUが靴に対する反ダンピング稅を取り消した後、金帝が今年輸出したヨーロッパの靴の數(shù)は増加するだろう」と明らかにしました。
すでに注文した通り、今年の金帝集団の靴類の輸出量は2100萬足と予想されています。
溫州市靴革産業(yè)協(xié)會(huì)
執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)の謝芳事務(wù)総長(zhǎng)は、去年から溫州の靴類の輸出はEUの數(shù)が前年より10%以上増加したと分析しています。現(xiàn)在、EUは中國(guó)製の靴に対して反ダンピング稅の「壽命正寢」を?qū)g施しています。
調(diào)査によると、去年溫州の輸出靴類の製品は6.72億組で、輸出額は37.40億ドルです。
輸出品のグレードアップを提案します。
歐州連合(EU)は対中靴の反ダンピング稅を撤廃するとともに、中國(guó)の靴製品に対する5つの監(jiān)視措置を打ち出しました。毎週一回の重點(diǎn)監(jiān)視は不公平行為がないように確保します。輸入靴の製品に強(qiáng)制ラベルを使って原産地の表示を明確にします。中國(guó)の靴企業(yè)が知的財(cái)産権を侵害しているかどうかを厳格に監(jiān)視します。
これに対して
溫州靴革産業(yè)協(xié)會(huì)
溫州の靴企業(yè)に対して、歐州連合が対中靴の反ダンピング稅を廃止することに対して、ヨーロッパで注文が増えていると同時(shí)に、4月からヨーロッパに対する輸出の「噴出」を避けるように呼びかけています。
謝芳はまた、溫州の靴企業(yè)は絶えず輸出商品の等級(jí)を高め、製品の付加価値を増やし、低価格競(jìng)爭(zhēng)を避けるべきだと提案しました。
EUと「靴訴訟」について6年間にわたる抗弁、抗訴後、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の副理事長(zhǎng)を兼務(wù)している奧康グループの王振滔理事長(zhǎng)は、大量に追加された歐州連合の注文に対して、一部の企業(yè)は短期利益にばかり気を配り、長(zhǎng)期的な利益を軽視し、また低品質(zhì)の製品は新たなダンピングをもたらし、EUの再ダンピングにチャンスをもたらすことを懸念していると述べました。
そのため、彼は昨日溫州を含む中國(guó)の靴企業(yè)を提案しました。一つは強(qiáng)い製品を作って、発展権を得ます。二つは強(qiáng)いブランドを作って、ブランドの付加価値を増加して、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で主導(dǎo)権を獲得します。
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