四種類の上司を警戒して、あなたの昇進を妨げます。

昇進は仕事の能力、レベルの認可を意味して、昇給の主要なルートです。

そのため、粘り強く昇進を追求することが、ビジネスマンの奮闘の主な目標の一つとなります。

あなたは十分に努力していますが、上司の個人的な要因によって優秀なあなたが昇進しなかったということは、最もがっかりさせられます。

失意のあなた、この文の後の判例を見た後で、直ちに自分が望みがない昇進の境地があるかどうかを見分けるべきで、努力して1株の木の上で吊死を免れます；思い切って向きを変えて、更に自分に適した発展の空間を探して、もしかすると“柳暗花明また1村”ができました。

四種類の上司があなたの昇進を妨げていることを警戒します。

ロシアのプーチン大統領は部下を抜擢する基準が特殊で、もしある人が軍隊生活をしたことがあれば、プーチン氏はこの人が「完全な性格がある」と信じて抜擢されます。

特にKGBの背景を持っている人に加えて、法律を學んでいる出身で、レーニングラードから來たのです。それはさらにロケットに乗って昇格させられました。これもプーチン自身の生活経験の縮図と複製です。

偶然にも、ある地區銀行の頭取は、1957年に右派に毆られました。反亂後、彼は頭取を務めました。全地域で右派の社員としてほとんど任されていました。県支店長、係長などを務めました。

職場にいるあなたは、上司から見た特別な経歴がないと、いくら頑張っても優秀で抜擢される確率は、この経験者よりずっと低いです。

このことを知ると、不遇な悩みを減らすことができるかもしれません。

オーディション：上司が人材を登用するという特殊な基準は、抜擢された幹部の構成要素の中に現れ、上司大會の小會議での発言にも現れます。

向上を求めるあなたは、細心の注意さえすれば、その中の法則を発見するのは難しくありません。

上司が唯人親になる

表象：ある私営企業は「夫婦會社」で、夫は董事長、妻は総経理を擔當しています。相互監督のために、財産権を握っています。

社員の娟財経大學の會計學科を卒業しました。會社の元老と言えます。會計のこの位置で五、六年も頑張ってきました。

似たようなものがあります。

選別：私営企業で働いているあなたは、「死職」の選別に工夫を凝らしてください。抜擢された人と上司に、親戚などの特別な関系があるかどうか、または地方政府の長官の配偶者、おばさんなどを見て、結論が出やすいと思います。

検定は難しくないです。肝心なのはこの「工程」は省略できないことです。

さもなくば“努力がない”をすることができて、青春と仕事の激情を浪費するだけではなくて、また進取、向上の積極性を傷つけることができて、これから二度と立ち上がれません。

上司と取引

表象：河南省滑り県の元県委員會書記の王新康売官事件はかつて全國を沸き立たせ、中央を驚かせました。當時、中國の「売官第一事件」と呼ばれていました。

県は民謡があって、“官位は長くて、早く新康を探します。位置は動かして、早くお金を送ります。”

王新康は県滑落で人事の大権を一手に引き受けて、一手に天を覆い隠して、県委員會常務委員會は形が似ています。

統計によると、王書記は4年間にわたって、県の総動員幹部865人のうち445人を引き上げ、交流420人を數える。ある幹部調整の中で、王書記は手を振って県の287人の幹部に変動を調整させる珍しい筆を書いた。

検察當局は王新康氏が職権を利用して40人余りの幹部から70回以上賄賂を受け取ったと告発しました。人民元の金額は365237元です。

最終的に王新康さんは売官に鈴を付けられて入獄しました。

選別：上司の金銭取引現象は一般的に公務員と國有企業で発生します。外資系企業、私営企業、合資企業はこの面で厳しく管理されています。

幸運があれば、「鉄の飯茶碗」を持って、また「連長、営長」の仕事をしたいです。官界から聞いたら、「石を投げて道を聞く」ことができます。

上司がこのような小人であることをテストしたら、一緒に悪いことをしたくないです。なんとか仕事環境を変えましょう。

上司は進取したくないです

表象：阿軍の上司は「功労を求めず、過失を追求したことがない」という主君で、部門の経理を務めて七、八年も経っています。

それだけではなく、部下の人材に対して、彼は上司に勧めたり、自滅させたりしたことがない。この數年來、彼の地盤にどれだけの人材が埋もれたか分からない。

幸い、軍隊は二年間の青春を浪費した後、やっと悟って、急いで部門を変えました。一年も経たないうちに抜擢されました。今は古い上司と対等に立ちました。

官界も大根の穴です。もし誰かが茅の穴を押さえて糞をしないなら、他の人がどんなに優秀でも待つしかないです。

このような上司を選別する必要があります。「いつまでも出世の日がない」という狀況をタイムリーに抜け出して、順調に出世できることを保証します。

このような上司を判定するのは難しくないです。一つは彼の勤務時間の長さを見て、もし勤務時間が四、五年を超えてもまだ昇格していないか、或いは移動していないならば、もう一つは相手の下での人材の態度です。

後者はこの類です。