唐僧はどうして孫悟空を指導することができますか？

子供のころ西遊記を読んでいたら、疑問があります。あの唐僧は無能です。なぜ孫悟空は彼を連れてお経を取りに行きますか？

孫悟空が自分で経を取りに行ったら、面倒が少なくなりますよね？

その後成長して、仕事をして、先に人に指導されて、その後また他の人を指導して、ようやく分かって、もとは唐僧が孫悟空を指導するのは道理があったので、もしこのようでないならば、この偉大な事業を通じて(通って)成功することができませんでした。

唐の僧は一體何があって、孫悟空がないのですか？

いったい何の要因で唐僧を指導者にしましたか？孫悟空はただのアルバイトです。

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1.「崇高な信念」

最初のものは唐の僧が持っていますが、孫悟空が持っていないのは「崇高な信念」です。

唐の僧は自分の崇高な信念の前で、命を捨ててもまばたきしないで、孫悟空はできないで、彼の能力はとても強いです。

信念を持っていない人は、他人に自信を與えないと、他人に動力を與えられない。困難に直面すると、リーダーは臆病になり、萎縮してしまい、団體はばらばらになる。信念が高くなくてもだめで、利己的な信念、小富即安の信念は、他人にあなたから離れさせてしまう。

水滸里の宋江と比べると、崇高な信念を持たない人が最後に招安されました。彼の最高の理想はこのようにして、彼は彼のチームを葬りました。

現在、一部の企業家はいつも社員の忠誠度が足りないと不満を言っています。業務を少し覚えたばかりで、転職しました。いくつかの取引先を作ったばかりで、自分で會社を作りに行きました。

これはもちろん社會的な要素があります。従業員自身の原因もありますが、企業家は自分自身で自分を反省してみてください。

一つの企業の最終目標は社長のためにもっと多くの利益を作り、そして一番多くのお金を彼の子供たちに殘します。もう一つの企業の最終目標は社會のためにもっと良い製品とサービスを提供することです。

2.「無能」もリーダーの財産です。

二つ目のものは唐僧がありますが、孫悟空がいないのは「無能」です。

無能も一種です。

私達は能力のとても強い孫悟空を見てみて、彼の本人は花果山の弟子の孫で、すべてお弁當の桶で、1つの役に立つことがありません。

彼は腕が大きいので、他の有能な人を見下して、他の有能な人は彼に従うのが嫌です。

彼は自分が強いので、彼のチームは大食いになります。

西遊記には章があります。孫悟空と唐僧が暴れて転覆しました。自分で偽の団體を作って、経を取りに行きました。幸いにも行かなかったです。でないと、すごい妖怪を見て、孫悟空を捕まえて、誰が彼を救いに行きますか？

誰が援軍を運びに行きますか？

彼は自分のチームがみんな大食いだから、自分の指導者を見て死を選ぶしかない。

唐の僧はできません。何もできないと思いますが、彼は安全です。

當時司馬懿は蜀の小兵を捕まえて、諸葛亮に毎日何をしていましたか？小兵はこれは情報ではないと思います。丞相はおよそ20杖以上の軍法を処罰することについて、自ら監督します。

司馬懿は知っています。諸葛亮はきっと疲れます。

——有能な指導者で、敵が來ないので、自分は疲れましたが、唐僧という無能な長生肉は、まだ安全です。

中國の多くの企業は非常に有能な社長を持っています。

創業を始める時、生存のためには必要かもしれませんが、一旦生存問題が解決されたら、企業家はどうやって従業員に自分の価値を発揮するプラットフォームを作ってあげますか？同時に自分の不足を補う従業員を探します。

一部の支配人は、いけないと言っています。私は安心できません。もし會社が孫悟空に依存したら、もし彼が意地悪したら、どうすればいいですか？

ふふ、箍呪は？

制度の制約を作るべきです。これを忘れないでください。

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3.「仁徳」

三番目のものは唐の僧がありますが、孫悟空がいないのは仁徳です。

唐の僧の仁徳の心は妖怪に対していずれも命を哀れんで、もちろん自分の部下を悪気なく計算して、彼らの給料を差し引いて、彼らをだまして殘業して、彼らに対して洗脳教育を行って、彼らを利用して法律の責任を負って、自身のリスクを回避します。

最後に、唐の僧の3人の弟子も自分の業績を持っています。唐の僧は趙匡胤のように「杯酒釈兵権」、あるいは「飛鳥死、走狗煮」という言葉がありません。

孫悟空と比べると、彼のこの意識はもう遠くなりました。彼は闘って仏に打ち勝つことになりました。

まだ猿の群れです。

日本の企業では、従業員の父親たちを會社に招待して、管理者と座談しています。企業の社長は自分の部下にどう対応するべきか分からない時は、今日を思い出してみてください。

あなた達は自分がこのようなお願いに申し訳があるかどうか考えてみてください。

中國の多くの社長は「資本論」の影響を受けているかもしれません。社長になるのは労働者を搾取するだけで、お金を稼ぐことができると思っています。

実は、本當の指導者は従業員に新しい価値を創造させて、彼らを一緒に成功させます。

國內のある企業家はかつて誇らしげに言いました。お金をいくら稼いだかは言いたくないです。皆さんにだけ教えたいのです。私たちは何十萬長者と億萬長者を作り出しました。

4.「人間関係」

四番目のものは唐の僧がありますが、孫悟空がいないのは

唐の僧は違います。

彼は神様を見ると頭をぶつけて、敵同士は何もいません。

彼は如來の弟子だけでなく、唐王李世民の兄弟です。

人の神の2期の高層の関係は彼はすべてありました。

人間関係は良いだけではなくて、その上またすべて高層の関係で、天に通ずる関係、このような人は支配人をして、順風に帆をあげることができます。

社會は人によって構成されています。この地球に人がいなければ、すべての財産、すべての物質は意味がありません。

人はこの世界で最も本質的な資源であり、すべての財産の創造者である。

上司は、対外的に人間関係の資源を創造し、內部に優れた人材資源を創造することができる。

唐の僧は孫悟空より何を多くしましたか？それは崇高な信念を持っています。無能ですが、人を使うことができます。仁徳の心があり、良好な人間関係を持っています。だから唐僧は指導者になり、孫悟空を指導します。孫悟空は私達の心の中の英雄ですが、彼自身は偉大な事業にならないです。

この意味から見れば、唐僧こそ英雄であり、少なくとも私達企業家が崇拝する英雄であるべきです。

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人の所長を使えば、天下には利用できる人がない。

この文も見た後で収集したので、とても道理があると感じて、1つの會社の支配人について、どのようにチームを管理して組織して、やはり人を使うことにあって、小さい會社の支配人がすべてとても人を使うことができると感じて、有限な人力を利用して、多くの事をしました！

大企業と小會社の違いを比べると：

1、大企業は基本的に社長の顔が見えません。いつまでも家の感じがなく、すべての仕事は給料のためだけです。いったん高給を失ったら、社員は迷いなく出発します。小會社の社長はいつも社員と討論し、奮闘します。

一緒に仕事して、一緒に事業のために戦って、従業員は支配人との友情のために働いて、給料は気にかけないで、気にかけるのは支配人の稱賛を得るのです！

2、大會社は管理がよくないと、斷層が現れ、末端と指導斷層が現れ、意思疎通がなく、それぞれ自分で戦って、仕事をやればやるほど混亂する。

小さい會社の管理は柔軟で、疎通は便利です！

3、大企業の高い要求の運営は、必ず高コスト、低効率の仕事をもたらします。小會社は目標を達成しさえすればいいです。低コスト、高効率の仕事をします。

人はやはり會社の成否の主要な要素で、いったん従業員は家の感じを失ったら、きっと家出します！

會社はなぜ人を止められないのですか？社長は反省すべきですか？唐僧の指導気質と特性がありますか？

社長は唐僧になりますか？それとも孫悟空になりますか？

個人の創業に対して、私はもちろん孫悟空をしたいですが、會社の発展に従って、やはり唐僧を學んで、ゆっくりと権力を放して、もっと多い孫悟空に任せて仕事をします。