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    寶石:人間本位の「家」文化を作る

    2011/4/8 18:07:00 70

    従業員寶石管理

    浙江寶石會社に入ったその日は、ちょうど「三八」婦人デーで、工場內は賑やかでした。

    寶石専門の女子病院が無料で女子社員の健康診斷活動を行っています。検査が終わったら実用的な女性労働者衛生知識講座があります。

    寶石の全従業員は特製のリュウガンレイシスープのランチも味わえると聞きました。


    「寶石の従業員に対する『関心、関心、関心、配慮』の細部を體現しており、寶石は目下の労働者募集難の悩みを根絶させている」

    寶石會社の行政副総曾欽民氏によると、「求人広告はまだ掲示されていない。民工が求人情報を聞きに來て、著工二日間で必要な労働者を募集した」という。


    年が明けて以來、

    寶石

    新しい招き手は300名を超えました

    従業員

    會社のトレーニングセンターで、持ち場前のスキルと

    管理

    などの研修。


    メカニズム用事業の充実


    會社は従業員1200人余りがいます。その中の民工総數は575人で、全員の55.2%を占めています。


    資料によると、この3年間で寶石は計約398萬円の訓練費が投入された。

    その中で、2009年の新入社員研修は全部で1211人が參加しました。技術類の訓練は全部で414人が參加しました。管理類は全部で259人が參加しました。生産操作類は全部で538人が參加して、トレーニング費用は100萬元以上かかりました。

    2010年は全部で32回のトレーニングをしました。1751人が參加して、トレーニング費用は160萬元以上かかります。

    そのうち技術講座は11回に800人以上が參加し、生産を離れて勉強したり、學歴を取ったりして81人を育成しました。外國に研修に行く人は17人です。


    寶石は常に人材建設を企業の核心競爭力として、會社の発展戦略を制定する時、人材の募集、人材の準備、人材の育成及び人材の尊重を第一にしています。

    研修の面では、自然に獨自の方法を形成しています。2007年9月1日、寶石ミシン養成學校が開業し、學校が始まりました。海外の専門家2人と國內の専門家5人を招待しました。


    技術訓練を通じて、民工の革新意識を強め、仕事の中で不合理な工程を自ら改革し、會社のために利益を創造しました。例えば、757組立工場はガソリンを使って機械を洗う方法を改革します。


    千人の會食は「家」の文化を表しています。


    年が終わったばかりで、仕事に復帰した社員は、2011年1月19日の夜に自分の職場で行われた「年夜ご飯」をいつまでも忘れません。

    その夜の寶石內外の喜びはあふれ、工場全體に「家」の味と「年」の味が漂っていたという。


    「明日はもっといいです。千人の會食で新春を迎える懇親會」と社員全員で祝杯を挙げました。

    會社の社長の阮小明さん、副會長の馮素蓮さん、総経理の萬碧海さんは社會各界の支持に感謝すると同時に、「寶石労働者組立技能大會」の優勝者、先進集団と全體寶石人民主投票で選ばれた優秀な寶石人を表彰しました。


    美味しい料理が続々と出てきて、すばらしい番組が登場して、寶石従業員が自作自演の番組を作って會場の喝采を博しました。演劇、小品、武術、ダンスなどの演出は現場の観衆を魅了しました。寶石の指導幹部たちは生産現場の従業員と一緒に舞臺に立って才蕓を披露しました。

    パーティーは歓呼の聲の中で3時間以上続いたが、最後は「明日はもっとすばらしい」という歌の中で円満に幕を閉じた。


    後記:曾欽民副総経理によると、寶石計畫は2011年に「社員心理援助計畫」を実施し、職場に心理カウンセラーを設置し、ホットラインの開通、QQ群の建設などのルートを採用し、企業の従業員に対する心理援助を効果的に強化し、寶石の「家」文化を更に普通の従業員の心に浸透させる。


     
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