女性企業(yè)家たちの「バラの法則」

　　私はまず管理者で、それから女です。——カリー?フェオリアナ

先日、胡潤(rùn)さんは2010年の世界ランキングを発表しました。ランキングによると、中國(guó)の女性富豪は世界一で、世界の20人が10億ドルの資産を持つ女性富豪のうち、11人が中國(guó)から來(lái)ている。

長(zhǎng)い間、富の領(lǐng)域で風(fēng)雲(yún)を叱咤し、先頭を切るのはすべて男であり、今日でも世界的な富を誇る人物の中でも、男性は圧倒的に多數(shù)を占めています。多くの人の心の中で、女性はいくつかのどうでも良い役を擔(dān)當(dāng)することしかできなくて、いったん“女の人”と徒手起家は互いに結(jié)合したら、大衆(zhòng)の脳裏の中で、通常直接に“シンデレラ”の童話のストーリに変化します。しかし今日、中國(guó)の女性企業(yè)家たちは自分の成績(jī)で世界に答えをあげました。

　　彼女の時(shí)代 

中國(guó)でも外國(guó)でも成功した女性企業(yè)家は尊敬されます。マッキンゼー氏が世界のさまざまな業(yè)界の女性企業(yè)トップ100近くを調(diào)査したところ、これらの女性指導(dǎo)者には、仕事を探す上での意味があるという共通の品質(zhì)と特徴があります。挫折に遭っても、世界を鑑賞することができます。これらはまさにバラの法則のキーポイントです。

女性が生まれつきの直感、理解力、柔軟性、協(xié)調(diào)性によって、リーダーシップの面で男性とは比べられない優(yōu)位性と特技を持つことが決定されました。これは継母系社會(huì)の後でもう一つ女性に十分な発展空間を與えた時(shí)代です。これはちょっと大きすぎる帽子のように見(jiàn)えますが、女性は男性に比べて確かに優(yōu)れています。

女性起業(yè)家協(xié)會(huì)の調(diào)査によると、女性企業(yè)家が経営する企業(yè)の損失面はわずか2%で、平均企業(yè)の損失面の3.6%から1.6ポイント下がった。また、収益企業(yè)の比重は男性企業(yè)家の企業(yè)より7.8%多くなり、フラット企業(yè)も4.3%多くなりました。これから分かるように、女性創(chuàng)業(yè)者はプロジェクトを始めたら、恐る恐るそれを完成し、できるだけ利益を上げます。

最近創(chuàng)業(yè)した中小企業(yè)の中で、女性の創(chuàng)業(yè)の成功率は比較的に高くて、最近創(chuàng)業(yè)の成功した企業(yè)家の中で女性は約80%以上を占めます。女性は伝統(tǒng)的な創(chuàng)業(yè)分野にとらわれず、恐れずに競(jìng)爭(zhēng)に満ちた男性の世界に足を踏み入れ、男性と競(jìng)爭(zhēng)して勝ち抜き、人々から敬われる新しい財(cái)産の女性になります。

女性の起業(yè)家が運(yùn)営するプロジェクトの規(guī)模から見(jiàn)ると、億元の大プロジェクトもありますが、普通は百萬(wàn)元の企業(yè)が多いです。女性の安定志向が関係している一方、男性より女性の起業(yè)資金が得られにくい。女性企業(yè)家の企業(yè)資産総額は1000萬(wàn)元以上の72%を占め、社員數(shù)は1000以下の88%を占めています。

男性よりも女性のほうが協(xié)力に優(yōu)れています。いろいろな人間関係をうまく処理することができます。女性創(chuàng)業(yè)者の項(xiàng)目から見(jiàn)ると、ゼロ貿(mào)易と飲食業(yè)に従事する女性企業(yè)家は男性企業(yè)家より明らかに高くなりました。16.6%多くなりました。社會(huì)サービス業(yè)と不動(dòng)産業(yè)に従事する女性企業(yè)家の割合も男性企業(yè)家より高く、それぞれ3.4%と2.2%多くなりました。他の業(yè)界に従事する女性企業(yè)家の割合は男性より低くなりました。

社會(huì)が大昔から體力で雄を唱える「力の時(shí)代」から、今までの知識(shí)経済時(shí)代や情報(bào)時(shí)代において、女性の生理的弱者は徐々に薄れてきましたが、女性が表現(xiàn)した「情商」の品質(zhì)は、彼女たちの成功の重要な特質(zhì)になりつつあります。

男女の考え方は違っています。男性は線型の考え方です。女性はそうです。網(wǎng)狀思惟方式。精神病學(xué)者のシュルツさんが言ったように、「女性の脳は片側(cè)に偏っていないので、半球の二つの同じ區(qū)域に入ることができます。彼女たちは男と違って、物事を正式に考えています。彼女たちの獨(dú)特な思惟パターンのため、彼女たちの獨(dú)特な優(yōu)位を育成しました。例えば、鋭い直感力、高いバランスの調(diào)整能力、突出した弾力性、綿密な経営能力、優(yōu)れた言語(yǔ)能力、強(qiáng)靱な忍耐力、感覚能力が優(yōu)れています。長(zhǎng)期計(jì)畫(huà)を立てる趣味、協(xié)力の素質(zhì)、感情が豊かです。{pageubreak}
 

　　彼女は挑戦します

ピラミッド式の生活は人々が想像するほど快適ではない。今日、相夫教子の女性企業(yè)家は自分の企業(yè)や事業(yè)生活に縛られています。彼女たちはいったい誰(shuí)のために會(huì)社を経営していますか？彼女たちが一番注目すべきのは會(huì)社のどんなところですか？彼らがこれらの困惑に陥る時(shí)、彼女たちのありかの職務(wù)は外の世界に比べてそんなに美しく見(jiàn)えませんようです。

これは私達(dá)が女性のリーダーを取材した後で、最も直観的な感じです。彼女たちの本當(dāng)の生活はどうですか？

最近の研究によると、26%の女性企業(yè)家は毎日24時(shí)間働いて、毎週7日間働いて、晝も夜もないから、仕事をちゃんと処理できると思っています。14%の女性は異なる時(shí)間帯の人と一緒に仕事をしたり、違う時(shí)間帯の人を管理したりします。

リーダーシップを求めながら、自分の生活を整理するというのは、多くの女性にとって現(xiàn)実的な問(wèn)題です。

女性の企業(yè)家たちの長(zhǎng)い結(jié)婚生活は決して違っていません。私たちが取材した女性リーダーの中では、結(jié)婚したことがあるのは少數(shù)で、殘りのほとんどは結(jié)婚して20年を超えています。でも、仕事は彼女たちの結(jié)婚生活を深く邪魔します。多くの女性企業(yè)家は仕事と家庭生活を區(qū)別しなければならず、普段は會(huì)社のマンションに住んでいたり、月曜日から金曜日まで旅行しています。週末に家に帰ります。「家族はもう慣れました。月曜日から金曜日までは私を見(jiàn)られません。」ある女性企業(yè)家は「新領(lǐng)軍」に向かっています。

近い將來(lái)、女性企業(yè)家は多くの挑戦を受けるかもしれません。例えば、會(huì)社はますます全世界に分散され、インターネットは情報(bào)の流通と方策を促進(jìn)して、これらはいずれも彼女たちの未來(lái)の道を歩むのが困難になるかもしれません。

しかし、パーカーは女性企業(yè)家のために心配しなくてもいいと教えてくれました。女性は長(zhǎng)い歴史の中で、長(zhǎng)い間考えに慣れてきました。彼女たちは遠(yuǎn)い未來(lái)の危機(jī)に対して信頼できる対策を用意しています。

　　彼女は幸せです

大きな挑戦を受けながら、彼女たちは自分の生活を楽しんでいます。仕事と生活のバランスを本當(dāng)に把握できる女性企業(yè)家は主に二つの種類に分けられています。第一類は仕事と家庭生活の間に一線を畫(huà)し、家庭は彼女たちに仕事の活力を回復(fù)させ、仕事も家庭を侵さないようにしました。

江南代表取締役の張?zhí)mは第一類です。彼女は言います。私は家族がビジネスに參加する必要はありません。」

第二の例は楽友會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)兼CEOの胡超です。彼女の夫は自分の真っ赤な職業(yè)を放棄して、彼女と一緒に奮闘します。彼女の考えは「仕事と生活のバランスが取れていることも必要です。家族や友達(dá)と一緒にいる時(shí)間がないと、無(wú)気力になりやすいです。ランニングマシンのような退屈な生活は、優(yōu)れた指導(dǎo)者と管理者には向いていません。仕事と生活のバランスは何を意味しますか？あなたがあなたの時(shí)間を管理できるという意味です。一人で自分の時(shí)間すら管理できないと、何も管理できなくなります。{pageubreak}
 

　私たちが取材した女性企業(yè)家の中には、ほぼ一人が「自分の」を持っています。バラの法則」:

毎週自分に時(shí)間を殘します。「指導(dǎo)者は本當(dāng)に仕事に熱心ではいけないと思います。私はよく會(huì)社から家まで歩いて40分ぐらいかかりますが、この40分で考える時(shí)間があります。私たちは仕事に完全にコントロールできません。」

毎日は何があなたを元?dú)荬摔筏蓼工慷啶纹髽I(yè)家はスポーツで鍛えられ、家事で活力を取り戻す。「よくジムに行って卓球をします。私はいい園蕓師です。とてもいい料理人です。」

ルールその3：簡(jiǎn)単な規(guī)則はあなたの生活に條理があります。仕事と生活のバランスを作るコツは明確なルールを作ることです。「二十年前に、私は自分で二つの簡(jiǎn)単な規(guī)則を決めました。これは時(shí)間を作って家族のことを考えさせてくれます。彼らと一緒にいて、彼らは私の全部です。

法則その4：仕事のように真剣に休暇を過(guò)ごす。「ストレスが限界に達(dá)したら、多くの人が時(shí)間をかけて一気にストレスを減らすと誓っています。しかし、本當(dāng)にリラックスすべき時(shí)には、多くの人が仕事の中に入ることができません。例えば、休日に溫泉に入る時(shí)、攜帯をつけています。時(shí)間を惜しまず、精神的な「バネ」を完全に解放してください」

法則の5：2ヶ月ごとに1つの“閉鎖”の期限があるべきです。「極端に世間と隔絶する方法を発明しました。私は毎年辺鄙な山村を探しています。家族さえそばにいないので、誰(shuí)も連れて行きません。私は自分の精力を再充電したいです。これは都市や職場(chǎng)では容易にできません。攜帯を消しました。誰(shuí)も連絡(luò)してくれません。」

あなたの精神の源を見(jiàn)つけてください。「身體的、精神的、事業(yè)的な多重満足を求めて、信仰、家庭、健康、喜び、會(huì)社を5つのFに凝縮することができます。私のキリスト教信仰の核心は「私は誰(shuí)ですか？」です。頭の3つのFは自分の行動(dòng)基準(zhǔn)です。自分の役割の中で一番いい狀態(tài)にします。多くの指導(dǎo)者は精神的価値で會(huì)社をリードしています。」

女性企業(yè)家たちのこれらの「バラの法則」は有名な心理學(xué)者のCampbellの「幸福バランス理論」にぴったり合致しています。人々の幸福感は人生の三つのことの調(diào)和バランスから來(lái)ていると指摘しています。幸福はこのように簡(jiǎn)単で、職業(yè)、関係、精神の3種類の必要な互いにとけ合うことに対して人々から來(lái)ます。