上海では6月1日に第99回皮具商品博覧會が開催されます。

4月25日メッセージ6月1日、

展示會組織委員會によると、これまでの出展企業數は前回より30%増加しており、

中國にはこのような展示會が必要です。

中國の靴業界の皮具市場の発展について、中國百貨店商業協會靴服分會の范玉傑副秘書長は「中國は靴業と皮具の製造大國であり、消費大國であり、ブランドの発展は上昇段階にありますが、ミラノ靴展のように國際的な影響力のある製品展はまだありません」と惜しげもなく語っています。

中國は専門のプラットフォームが必要で、ブランド商とルート商のために協力関係のサービスを最適化し、同時に中國の靴業と皮具市場の國際影響力を高める。

ここ數年來、中國の靴業のブランド化の発展は大きな成果を得ましたが、ブランドの沈殿期は短く、まだ強大な國際、國內の影響力を形成していません。

そのため、有名なミラノ靴展は中國製の商品の出展を拒否していました。

この局面はここ數年になってやっと好転しましたが、中國のブランドはまだ長い道があります。

現在、中國企業の製品開発能力、ルート管理能力、マーケティング普及能力などは多くの不足が存在しています。現実に直面して、多くの交流、多くの學習、絶えず改善する必要があります。

メーカーのウィンウィンを促進し、ブランドのアップグレードを支援するという願望を実現するために、「ブランド名店」ドッキング委員會は國際靴業·皮具首席デザイナー作品サロン、中國小売チェーン靴城サミット及びチェーン靴城理事會、2011年「絢?彩」テーマ靴業·皮具ファッション発表會、チャネルバイヤー専用ドッキング會など多くの活動を設定し、メーカーにより多くの交流と協力の空間を提供するよう努力しています。

同時に今の電子商取引の盛んな発展を結び付けて、特に電子商取引の精華の“華山論剣”の特別活動を設計して、中國の靴業の皮具を推進して多元化のルートを構築して戦略指導を行います。

上海百承商務服務有限公司の薛立軍総経理はこのほど、國內の女性靴大手百麗が出展することを明らかにしました。予約ブースの面積は800平方メートル以上に達しました。

その時、百麗は重點的にmap総合店のモードを広めて、新しい端末の業態はきっと業界內の新しい話題になります。百麗公式ショッピングサイトのショーネットも今回の展示會に登場します。

數萬の本體小売端末を持つ百麗は、電子商取引モデルにも目を向けている。

オンラインラインの下でのインタラクティブは、業界にどのような変革をもたらすのか？これは中國の靴市場に新たな話題と機會をもたらすと信じています。

ルートメーカーの「思考週間」

中國は巨大で複雑な市場です。地域が広く、東西南北にそれぞれ特色があります。人口が多く、老若男女各需要があります。

靴や皮具などは民生用品として、地域や人口によって異なる需要を満たす必要があります。

ルートは製品の流通の命脈であり、利益創造の最も直接端末である。

各チャネルのビジネスは、最も多くの消費者を獲得し、より多くの利益と発展空間を創造することを期待しています。

しかし、前提は、適切な端末の業態を確立し、適切なサービスモードを構築することであり、これらを実現することは容易ではない。

現在、靴業ブランドの販売ルートは百貨、靴チェーン、チェーン専売、電子商取引の四つのモジュールを主としています。

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百貨チャネルは長年の発展を経て、高級小売業の主な経営形態となっている。

市場の発展につれて、王府井システム、大商システム、百連システムなど、百貨業は大きく拡張し始めました。

彼らは長年の蓄積によって、知名度が高く、実力が十分で、信用度が高く、管理が先進的で、多地域、多店舗、多位置づけの規模化発展を実現し、業界の手本となります。

多店舗チェーンモデルは多角的に市場に深く入り込み、より大きな利益を創造することに有利であるが、それに伴い、位置づけの同質化、管理の同質化、サービスの同質化などの問題があり、競爭が激化する狀況下で、健康発展のために隠れた危険を埋める。

靴チェーンは大衆市場を切り分けて、専門、専門の靴小売端末の業態となり、すでに急速な発展を遂げました。

東北の大富豪、西北の金百川などはすでにかなりの規模のチェーンシステムに発展しました。

しかし、大衆化の位置づけにおいて、販売量で勝利した靴城にとって、高コストと低利益の関係をいかに均衡させるかが試される。

チェーン専門は急速に拡張し、操作が柔軟な優位により、靴のブランド商に人気のある経営モデルになります。

どの商店街や小さな街を歩いても、専門店の影が見えます。

しかし、競爭が激化し、店舗の資源が不足し、店の賃貸と管理コストは年々倍増している。一方、大衆化の位置づけはブランドの付加価値を達成するのが難しい。

したがって、その業態が長く殘る問題も常に新しいと言われています。

電子商取引は新興の業態として、発展速度は驚異的で、無數の企業がその中に身を置いています。

しかし、電子商取引は一部の企業を成し遂げたと同時に、多くの企業に負けて帰ってきました。

新興電子商取引は伝統企業がパイか落とし穴か？成功の道はどこにありますか？業界人が道を探る中で常に冷靜な頭を保つ必要があります。

成功の喜びは同じで、成功の原因はそれぞれ違っていますが、一つは同じです。つまり、どのように製品の組み合わせを最適化し、良性の発展関係を構築し、ブランド商、チャネル商、消費者のウィンウィンを実現することを推進します。

范玉杰は言った。

「名品牌店」のドッキング展示會は三日間の期間があります。その上、前の段階から準備時間までを含めて、五日間は各方面を一堂に集めて、関心の話題を協議します。これは協力プラットフォームだけではなく、「思考週間」です。

各業態は長短を補い、中國の靴市場の傑作を成し遂げなければならない。

タイムリーに、王道に

中國市場の巨大な潛在力は確かに多くのブランド商を興奮させています。特に國際ブランドは中國市場に進出する願望に対してもっと切実です。

薛立軍によると、ここ2年間、「名品店」のドッキング展示會に參加する國際ブランドの數は毎年30%～50%の幅で増加している。

今回の展示會の國際ブランドの數量は全體の60%ぐらいを占めて、初めて國內ブランドの數量を超えます。

この方面は國際ブランドの中國市場に対する重視を體現しています。一方で、中國企業の國內市場競爭環境に対する過小評価も反映しています。

しかし、この現象は中國百貨店商業協會の范艶茹副秘書長の心配を引き起こしました。

中國の靴類の皮製品企業は市場配置においてもっと適時で、もっと迅速な動作が必要です。

長年の観察を通して、范艶茹は中國の靴企業の存在のショートボードと中國の靴企業の國內市場に対する認識の誤りを総括しました。

発展時間が短いため、中國の靴企業のショートボードは多く研究開発の不足、ルートが不安定で、専門化管理が足りないと表現しています。

これらの短板こそ、國內ブランドの多くは価格交渉能力が弱く、付加価値が低いため、ブランドの発展を制約し、悪循環に陥っている。

認識の上の落とし穴は盲目的に楽観的に中國市場を見ています。市場に対する理性的な分析が不足しています。

これは企業のリスク意識が足りないことを招いて、急な功近利を発展して、盲目的に量を求めて、質の昇格を見落として、ブランドの長期の安定的な発展に影響しました。

これらの不足を回避するには、中國の靴企業は絶えず自省し、積極的に業界の交流とインタラクティブに參加し、學習の中に堆積していく必要があります。

范艶茹は第98回の展示會の間に、臺灣の阿痩せブランドは素晴らしい製品、専門のサービスチーム、獨特の風格を持って展示しています。すべての専門の観衆と出展者に深い印象を殘しました。

彼女はゼロ供與関係を維持することが必要だと提案しましたが、本質と核心のものを捨てないでください。

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國際ブランドが國內市場の競爭に參加することについて、彼女は熱烈な歓迎を表明しましたが、このようなブランドは理性的に中國市場を分析し、外國ブランドの文化と中國消費者の実際の需要を結びつけて、土地によって適切に作られています。

タイムリーに、王道です。

彼女は言った。

いつでも、「すべては中國市場のため」という趣旨は変わりません。

記者が國外の靴ショーのように選択的に企業にサービスを提供するかどうかを聞いた時、范艶茹は強調しました。

「関連の法律、法規に適合している限り、靴の製造基準に適合しています。

私たちが企畫したテーマ活動からも、異なる位置づけのブランドに対しては非常に的確であり、ゼロが雙方に満足できるように提供されると信じています。