紡績服裝産業(yè)はもうお金が足りなくなりました。

先日、記者は攜帯新聞からこのようなニュースを読みました。中小企業(yè)は融資がますます困難になっているため、多くの企業(yè)の主は不動産から質(zhì)屋まで擔(dān)保にして借りるしかないです。企業(yè)だけでなく、一般の人も銀行ローンの敷居が高くなってきていると感じています。ローンで家を買う道は今はわずかに閉じられています。溫州の民間信用も、「悪くない金」のまま資金難に陥っているという。民生と密接な関係にある紡績服裝産業(yè)は、その中からどれほどの寒さと暖かさを感じるだろうか？

「形のない手」をつかめば握るほど

実は、去年の10月以來、抑制のためにインフレ政府はすでに金融引き締め政策を始めており、これまで4回も基準金利を引き上げ、7回も銀行預(yù)金準備率を引き上げた。5月に入って、中央銀行の預(yù)金準備率の引き上げは社會各界の予想の中で、最近の外貨資金は依然として大規(guī)模に流入しているからです。通貨ツールについては、5月3日に中央銀行が発表した『2011年第1四半期中國通貨政策実行報告』で、中央銀行の周小川総裁の観點を改めて強調(diào)しました。また、一部の金融関係者によると、今年の第二四半期には、金利引き上げも直面する可能性があるという。

インフレの期待は一日で解消されないのは間違いない。通貨政策が緩慢ではない。分析者から見ると、「引き締め」というのは、さまざまなレベルで感じるストレスとは違っています。一部の経済學(xué)者は、現(xiàn)在の緊縮政策は実は貸付けの配給によって実現(xiàn)されたので、大銀行、國有部門は決して資金に不足しなくて、もっと高い効率の民営部門を代表して四苦八苦して、その中の中小企業(yè)の融資能力は更に大きい範囲の“押し出し”にされますと思っています。これに先立ち、國泰君安証券首席エコノミストの李迅雷氏は、9回の上方修正と述べた。預(yù)金準備金率の引き締めは貸出金利の少なくとも3ポイントに相當し、中小銀行の信用は基準利率によって少なくとも30%上昇します。

企業(yè)は結(jié)局お金の差がありますか？

以上の経済分野の全體的な特徴によって紡績服裝業(yè)界、特にニット業(yè)界を測定すれば、企業(yè)の境遇は最も悲慘なものに違いない。紡績業(yè)界の多くは民間企業(yè)であり、民間企業(yè)の多くは中小企業(yè)であるが、記者の取材では大きな悲劇を感じなかった。

広東のニット企業(yè)は比較的集中しています。産業(yè)発展の最も活発なところの一つです。地元の業(yè)界協(xié)會のベテランによると、中央銀行はタイトな金融政策から現(xiàn)地の企業(yè)に影響が有限である。広東のこれらの企業(yè)の多くは自分のための資金で発展しています。普通は銀行からの融資が少ないです。この一方で、銀行の政策調(diào)整によるリスクを回避し、利益のプレッシャーもないが、一方で企業(yè)の発展を制限している。2010年広東経信委員會が開催した中小企業(yè)融資會議の統(tǒng)計によると、規(guī)模以上の広東紡織服裝企業(yè)は銀行ローンを持っている企業(yè)は20%に満たない。

広東の社長は銀行でのローンがあまり好きではないです。業(yè)界関係者から見れば、主に4つの要因があります。まずローンが難しいです。「お金が必要な企業(yè)のリスクは一般に高く、金融機関の審査に通るのは難しい傾向がある」ある企業(yè)主は言います。また、広東金融システムは紡織服裝業(yè)界をより高いリスク業(yè)種として位置づけており、「服裝工場は特に期待されていない。設(shè)備が簡単で、固定資産が少ない、利潤率が低い、返済能力が低いので、銀行からの融資は青天に登れない。」その企業(yè)の擔(dān)當者はこうこぼしています。第二の要因は、紡績業(yè)界、特にアパレル業(yè)界で、大部分の企業(yè)はローンをしても、短期ローンに屬しています。銀行の手続きが煩雑で、スピードが追いつきません。第三に、経営が風(fēng)化している企業(yè)はほとんどお金が足りないです。これは彼らのために市場で信用を勝ち取りました。サプライヤーは自らの意志で決済サイクルを延長しました。これは銀行ローンの役割よりもっと大きいです。最後に、この數(shù)年の広東紡織業(yè)界の新規(guī)企業(yè)は多くなく、新規(guī)企業(yè)でも資金面では強い実力を持っています。「10年ぐらいの歴史がある広東紡織服裝企業(yè)は基本的に資本の原始的な蓄積を完成しました。」広東紡織業(yè)協(xié)會のベテランは言います。

このような二つの局面が形成されました。経営が弱い企業(yè)はお金が足りないが、お金が借りられないので、自力で生活するしかないです。経営がいい企業(yè)は銀行に愛顧されています。企業(yè)自身はローンが必要ではありません。インタビューでは、記者は3つのケースを理解しました。1つは、広東大生デニム織造有限公司は、10年以上の間、何のことも気にしないで牛仔布を作りました。他の分野の投資がなく、お金を稼いで裝備を更新しました。儲けた利益は自分自身の拡張に十分で、銀行からのオリーブの枝を拒否しました。2つは、新入社企業(yè)の代表萬里馬グループとして、皮具業(yè)界で十分な資金を稼いでいます。2007年になりました。ハードですが、この部分のローンは主要業(yè)務(wù)の発展に使われず、保健品、不動産の経営に使われています。

これらの素材はすべて広東から來ていますが、記者はある程度は全國の狀況の一つの縮図だと思っています。

誰がストレスを受けていますか

専門家の目には、主業(yè)に専念すれば、他の産業(yè)に足を踏み入れるのではなく、企業(yè)自身が稼いだお金は自分の技術(shù)改造、設(shè)備の更新に十分であり、規(guī)模を拡大することができる。したがって、広東省、福建省、河南省でも、記者は企業(yè)を取材する過程で、「私たちは基本的にローンを持っていません。自己資金で発展しています。」これは業(yè)界の伝統(tǒng)性と見なされ、企業(yè)家の妥當性とも見なされます。

しかし、昨年は原料や糸、経産業(yè)のブームで、多くの企業(yè)が動揺した。今年の2月末に、あるアパレル企業(yè)の工場長は記者に、去年の業(yè)界のパフォーマンスが良かったので、多くの経営企業(yè)は規(guī)模を拡大し、もっと多くの設(shè)備を用意しています。その中にはもちろん融資が必要です。これは設(shè)備メーカーに対しても、OEM企業(yè)に対しても傷つけられました。もちろん設(shè)備メーカーは設(shè)備を他の人に転売することができます。しかし、OEM企業(yè)の損失が大きいです。工場は全部建てられました。各種の生産拡大の準備は全部しました。今はプロジェクトは座礁するしかありません。

もちろん、金融政策の引き締めの影響については、直接のほかに間接的なものもあります。例えば不動産を制限すると、紡績や裝飾品の消費に影響します。また、上流産業(yè)に対しては、紡績、紡績、捺染企業(yè)など、設(shè)備投入のコストが高いため、銀行ローンに対する依存性がより高いため、昨年以來、中央銀行は何度も上昇し、多くの企業(yè)の準備に圧力をかけています。