電子商取引の競爭、靴企業は慎重に深く考えて実行します。
近年、電子商取引は大きな人気となり、多くの靴企業が次々に試水し、ネットプラットフォームを通じて製品を行うようになりました。
ブランド
押し広める
マーケティング
。
電子商取引は企業の伝統的なルート以外のもう一つの爭點陣地となります。
伝統的なルートと比べられない優位性は靴企業が電子商取引に熱中する重要な原因です。
現在の競爭が激化しており、人民元の切り上げや生産コストの上昇などの狀況において、「電子商取引は企業の苦境を救う最も信頼できる手段の一つになるに違いない」と述べました。
多くの靴企業が助けを借りる
電子商取引
低俗でない業績を上げた。
しかし、多くの靴企業にとって、水を試す電子商取引は一體綿密に計畫した後の措置なのか、それとも競爭雰囲気の中の「やむをえない」のか、それともただ押し寄せる「付風」なのか?
靴企業は盲目的に風に従って前の準備に不足しています。
電子商取引は新興體で、多くの靴企業が電子商取引によって大きな成功を収めました。これも多くの他の靴企業の視察と真似を招きました。
しかし、多くの靴企業が盲目的に追隨して、足を踏み入れる前に企業と市場に対する分析の予測に不足して、1つの明確な発展の構想がありません。
このように企業の発展のために力を助けることができないだけではなくて、かえって企業に“視覚障害者が目の見えない馬に乗って、夜中に深い池に臨みます”のばつが悪い立場に直面させます。
実は、eコマースは伝統的なルートと違って、考慮すべき問題が多いです。
自分の発展に適したネットマーケティングモデル、伝統的なルートとネットルートの融合問題、物流アフターサービスなどをどのように制定しますか?
靴企業は自分の目標の受け手、表現方式、マーケティング効果などの面から監視と測定を行わなければならない。
ネットマーケティングは同様に企畫が必要で、各靴企業の顧客タイプ、活動の予想効果は違っています。
分析、企畫がなければ、ネットマーケティングを盲目的に行います。
ネットワークプラットフォームの建設を軽視し、経営に乏しい。
いくつかの靴企業は電子商取引の領域に入って、単にネットのプラットフォームを実體端末の一つとして補足するだけで、あるいはネットを別の卸売チャネルと見なして、電子商取引を企業発展の重點として経営していません。
ネットマーケティングの組織管理には専門的な電子商取引部門が欠けています。営業上は依然として実體店舗の方式を踏襲しています。
川の流れを利用して川を渡って、「うまい汁を吸う」という気持ちで利益を得たいです。
李寧coo郭建新はかつて、本當のネット販売は「ブランド文化から製品體験まで貫いてきたもので、異なる消費群體に対する精確な販売、精確なコミュニケーション」であるべきだと述べました。
しかし、本當に意識して実行する企業は多くないようです。
後期サービスがフォローできません。
eコマースは仮想的なネットワークを通じて製品のマーケティングの普及を行い、體験感の欠如は大きな問題が存在する。
特に靴にとって、足にぴったり合って、快適性などはすべて偏差が現れるかもしれなくて、これはネットのマーケティングのアフターサービスの問題に関連します。
一部の企業はあまりにも手っ取り早いので、アフターサービスを無視しがちです。
消費者は誠実と信用のサービスと商品の本當の価格の感銘を獲得することができなくて、靴の企業のネットのマーケティングはもちろん順調に行うことができません。
アメリカのzipposは「靴が似合うならすぐ履く、合わないなら交換する」という趣旨で、お客様に無料で返品サービスを提供し、Zaposに重囲を突破させるための法寶となりました。
実際には、迅速かつ安全に製品を配送するか、それとも返品制度の制定かに関わらず、靴企業にとっては、ネットマーケティングはアフターサービスの問題を解決しなければならない。
強力なサービスシステムを構築してこそ、ネットマーケティングシステムを真に大きくすることができる。
ますます多くの靴企業が感電するにつれて、端末を奪い取る戦いはもう実體からネットに広がっています。
電子商取引はすでに各業界の未來発展競爭の一つの必須分野となり、靴企業が電子商取引に參入するのも靴業の発展の一つの趨勢となっている。
しかし、ネットは伝統的なルートと違って、自分の発展に適したネットマーケティングモデル、伝統的なルートとネットルートの融合問題、物流アフターサービスなどをどうやって制定しますか?
これは新興のチャンスと無限の潛在力に満ちた市場であり、同時に障害が多く、多くの新しい問題でもあります。
靴企業としては、この分野を一丸として、企業の成長を助力するためには、完璧な発想と計畫が必要です。
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