10年に20回転職しました。なぜ私は車を止められないですか？

男の主役を訴えます：力（仮名）、31歳、しばらく無職です。

力さんが書いた援助メールには「80後」「頻繁な転職」「迷い」などの言葉が含まれています。これらを読むと、目の前には青澀の不安とどうしたらいいかわからないような不安があります。職を求めるイメージ。

約束の日になって、午後2時前に白いシャツを著たお力さんが來ました。彼は晝ごろに第二次試験に參加したばかりで、勝算が大きいと言いました。招聘に応じる前回の退職まで半月しかないです。目の前の笑顔を見て自信を持ち、熟練した姿と口調で聲をかけてくれた大柄な青年は、迷いという言葉を彼に結び付けることが難しいようです。

仕事は長くて一年が短いと一月です。

「多くの仕事を変えたことがあります。ホテルの従業員、販売員、バーテンダー、速達、タクシードライバー、結婚祝い會社の業務員、司會者、三次元アニメデザイナー、後期編集者、広報企畫、雑誌編集者、マーケティングディレクター…。自分で起業したこともあります。茶室に座って間もないです。年少の阿力さんは私に恐ろしい職業のリストを出してくれました。

17歳の職高を卒業しました。ホテルを勉強しています。管理人生の最初の仕事はホテルの門番です。これは學校の手配です。この仕事は青春の食事の心配があると思います。それから三年間、何回も転職しましたが、ホテルの仕事から離れられませんでした。「充電」の重要性を意識して、2000年に仕事をやめて、北京のある大學でマーケティングの専門を勉強しました。四年後に卒業して上海に帰ります。選択面がとても大きいです。

そこで、私の頭の中で一つの計畫が芽生えました。30歳前は蓄積期間として、自分で多く仕事を変えて、各業界を試してみます。一方で、私が一番適しているのは何ですか？どの業界が発展のチャンスがありますか？だから、私はきっと自分の興味のある會社や職種を選んで面接に行きます。入社時は自信満々で、退職時もてきぱきとしています。

力さんはこの過程で両親が彼に圧力を與えたことがないと教えてくれました。私は小さい時から獨立しています。両親は私に手を離しています。例えば、家事をするということですね。毛糸を打つ以外は、私を困らせることはありません。この話は決して誇張しませんよ。だから私は北京に行って本を読んだり、両親が支えてくれます。

私の能力で仕事を探すのはそんなに難しくないです。そこで私は頻繁に転職して、長い仕事をしました。ここ一年、短いのは一ヶ月だけです。17歳から北京で勉強した4年間を除いて、全部で10年間働いていましたが、自分が3年以上やった會社以外に、転職は20回もありました。私は趣味が多くて、勉強が早いので、いくつかの仕事は業界を飛び越えても、依然としてよくできています。それらの仕事を辭めるのも、仕事ができないからではなく、自分が「座れない」からです。

「そのバーテンダーだけの仕事は、社長が他の人に職を殘したいからです。他の會社は私から進んでいます。」阿力は付け加えました。しかし、30歳を過ぎても職場で安定しにくいという事実を前に、力さんは少し落ち著いていました。彼女は私に『落ち著いてください』と直言した。でも、どういうことか分かりません。転職の習慣が出てきました。彼の考えを整理するために、彼に一番長い仕事をしたことについて話してもらいます。いったい何の原因で彼に「座りきれない」と言わせたのかを見てみます。

束縛されるのが一番嫌いです。

そのアパレル會社での一年は無限に充実していて、楽しい一年だったと今まで感じています。この會社は外地の社長が始めたので、創立の初めに私を招いて加盟して、職位は市場の地區のマネージャーで、上海地區の市場の業務を擔當します。社長は「空飛ぶ人」です。彼は私を信頼しています。上海のオフィス、車を私に任せて全権的に支配しています。業務上は毎週或いは半月ごとにレポートを提出して彼に見せればいいです。現地での採用も含めて、私が手配します。私はデザインが好きで、ファッション業界でインスピレーションが得られやすいです。その時、私の多くのアイデアは社長の頭を得て、業務が順調に行われました。

「その時間はとても順調で、仕事に情熱がありました。」昔のことを思い出して、力さんは元気いっぱいでしたが、話題はどうしても戻ってきました。「會社の元老として、仕事がそんなに楽なのに、なぜ一年後に行きたいと思ったのですか？」力さんは會社に変化があったからだと言いました。

その時、會社の構造が調整されて、私とよく協力していた営業総監督が転職しました。彼が行ってしまうと、仕事が一気に発揮できなくなりました。もっとひどいのは、會社の本部からベテランのアシスタントが空挺してきました。権限がとても大きいです。もともと私と社長の直接的なコミュニケーションが突然彼を通ります。その上、仕事が一年近くになりました。私が提出した賃上げの要求にも答えられませんでした。いくつかの要因が重なって、私は人を離れることにしました。

この會社は私が初めて來た時には従業員があまりいませんでした。私が帰る時にはすでに200人の規模があります。ちょっと殘念です。

私は束縛されるのが一番嫌いです。力さんは自分で総括しました。「仕事を探しても、苦労を恐れないです。上司が伯楽であることを望んでいます。私を重視し、信頼して、思い切って何かをして、自分のアイデアを実行したいです。普通、私の考えはいつも成功します。」

思い出してみると、他の仕事を放棄する時にも似たような気持ちがあります。私は何をするかというと、他人の考えに従うのが嫌いです。私の考えを受け入れてほしいです。部下が私の要求によって任務を完成できない時、私はむしろ自分で出陣して、更に疲れても私の欲しい効果を作り出します。上司の考えが合わないと気づいたら、提案します。時には同僚に慣れないです。社長の意見に賛成しないのに、黙っています。私はいつも話があります。これは調子が高すぎて、妥當性が足りませんか？

エリさんは自分の経歴をきちんと整理して、自分の中から反省しようとしています。私も率直に彼に自分の考えを教えました。上司があなたのアイデアを受け入れていないので、自分は全部否定されたと思いますか？」力さんは言いました。「はい、事務室に閉じこもって考えています。何をしているのですか？」考えすぎじゃないですか？」力さんと私は同時に笑いました。彼は笑いながらカバンからノートを取り出し、その上に「耐える力」と「適応力」という言葉を書きました。

40歳になったら起業したいです。

本來なら、力さんはこのようにキャリアの高度自主性を望む人が起業するのが好きなはずですが、なぜ會社を設立してあきらめたのですか？疑問を口にすると、力目が輝いて、彼の理想は自分で起業することだと教えてくれました。

その年、私は結婚祝いの事務員の仕事をやめました。業界に対する理解によって、両親にお金を借りて結婚祝いの會社を開き、自分の「見栄」を支えました。結婚祝いの業界はアイデアを重んじて、私は自分の頭によって、急速に會社を軌道に乗って、年間売上高は25萬元に達しました。でも3年以上やってから、一つはお金が多すぎて儲かると思って、管理を楽にしました。二つは當時結婚が近づいていたので、たくさんのお金を使って旅行に行きました。結局會社は下り坂になりました。最終的に他の人にオファーしました。また人材市場に戻って仕事を探しています。

今回の創業の失敗に対して、力さんはもっと細かいことを話したくないです。ただ、惜しいと思っているのかと聞くと、數秒沈黙して、何度も頷きました。「殘念です。」

今、私の最大の目標は安定したいです。頻繁に転職してくれたのは豊富な経歴と各業界の友達ですが、職業の一貫性と財産の蓄積においては私はとても損をしました。これまで私を支えてくれた両親は、今も社會保障を受けるために安定して継続的にお金を支払うべきだと注意してくれます。妻と未來の子供を考えると、男としても家族を安心させるべきです。40歳までに転職回數を一回に抑えたいです。

実は今回の就職活動はもう「安定」という目標に頼っています。前の仕事はよくできました。社長は私を引き止めてくれます。でも、その會社は全部で10人しかいません。小さい會社はいつも不安定だと思います。今日は面接に行きました。大手會社の規則がしっかりしていると思います。長くいられるはずです。

もしうまくいけば、彼は依然として自分が40歳の後で創業することができることを望んでいます。「あれだけ多くの業界を作って、このレストラン、結婚祝いと服裝の三つの分野に対して最も感じがあります。これらの分野で特色のあるブランドを作ってきたいです。きっとうまくいくと信じています。夢があれば舞臺がある！」力さんにしてみれば、「自分の好きなことをする」ということは、人生の中で一番大切な夢です。