社長はどうやって隠れた損失商品を探しますか？

に従って

しかし、事実はディーラー達が思っているほど美しくないです。

何ですか

いわゆる隠れ損商品とは、表面的には正常に販売されているように見えますが、販売利益の商品もあります。実際には、各商品の運転コストを計算してみると、これらの商品の販売コストはその販売利益よりも大きいです。

このステルス損商品はどうやって生まれたのですか？なぜ彼はステルスですか？

隠し損失商品の発生原因は、ディーラー管理制度が所定の位置に屆かなくて、特に財務処理が不十分で、多くのディーラーが商品価格から商品価格を差し引き、仕入価格と販売費用を差し引くのは利益の簡単な計算形式です。これは商品価格がはっきりしていますが、この販売費用は簡単ではないです。販売費用或いは販売コストの構成は多くの方面から構成されています。例えば、車両輸送コスト、人員コスト、資金が抑えられている利息のコスト、返品コスト、お客様の固定コスト、お客様のコスト、返品コスト、お客様のコスト、お客様のコスト、返品コスト、お客様のコスト、お客様のコスト、お客様のコスト、お客様のコスト、固定コスト、お客様のコスト、お客様のコスト、お客様のコスト、コストまだ當面の可視コストだけです。まだ多くは長期的で、見られないコストです。

本當にある商品の販売コストを計算するには、非常に複雑で専門的な仕事です。専門的な財務チームと體系があってこそ完成できる任務が必要です。しかし、ディーラーの財務者と財務システムは往々にしてとても簡単です。普通は奧さんが帳簿を管理します。自分の甥や姪が出納します。専門的にも精力的にも、ディーラーが本當の意味での財務とコスト機能を実現できないです。商品の上では、あれはまさに山を眺めて死にそうなものだ。

これに比べて、メーカーが生産した商品の數量はよくディーラーが販売している商品の數量より少ないです。しかし、メーカーは財務擔當者とシステムの整備において、ディーラーの何倍もあります。或いは、ディーラーの財務システムはメーカーの前にあります。それはまるで小児科のレベルです。原価計算というだけではなく、正規企業で計算するのは非常に詳細です。商品の粗利益を計算するのも決して工場から原材料を減らすのではありません。の分擔。

簡単に言えば、正規の原価計算システムは現在の明らかなコストを計算するだけでなく、ステルスコストも計算しなければなりません。將來発生する可能性のある費用まで計算できます。このようなコスト計算こそ本當の原価計算です。多くのディーラーは彼が見られる表面費用をコスト計算に入れるだけで、ステルス費用は見られません。

これらの制品は利益を生むどころか、各種の資源と費用を消費して、他の利益商品の利益を丸飲しました。一方、ディーラーの商品群の中にはこれらの隠れ損商品が存在しています。彼らはステルスですから、ディーラーの経営者は見えないです。多くのディーラーの全體的な利益水準の向上は困難である。

実際には、ある意味では、ディーラーは利益水準を増加させたいと考えています。一番重要な仕事は新しい商品を増やすことではなく、早く本當の財務計算システムを導入して、商品群に隠れて隠れている隠れた隠れた損失商品を調べて、思い切って捨てることです。