紡績服業：注文書はますます“厄介”になります。

接するかしないか、これは問題です。

青島は直ちに出発し，労働者たちは日本の製造を急いでいる。

即発にとっては、2010年にもう一つの安心丸を食べました。

2009年を経て、2010年の春は例年以上に楽しみにしています。

同じように、多くの企業の注文がだんだん回復しています。

価格はとても低いですが、「一部のオファーが低くて全然できません。」

しかし、最悪の時はすでに出発しました。

去年の第一四半期に，わが國の紡績

この傾向は、東莞市大朗町でも検証された。

「昨年上半期、大朗の輸出は37%増加し、紡織業の生産額は71.4%増加し、規模以上の紡織企業の利益は115%増加した」

同鎮黨委員會書記の尹景輝氏は言う。

以來、中國企業の社長たちは金融危機の暗雲を一掃したように見えます。

しかし、未來はきわめて不透明です。

すぐに注文が増えてきました。

2010年4月8日、國務院の王岐山副総理が突然訪れたアメリカのガイトナー財務長官と會見し、「ガイトナーが中國を訪問したのは、人民元の切り上げのためですか？」

4月5日、中國の「以柔克剛」戦略の下、アメリカ政府は「中國を為替操作國にするかどうか決定している」としている。

王岐山の會見では、人民元の為替レート問題に関する明確な合意は伝えられなかったが、人民元の為替レート問題は中米の長期的なゲームの焦點となっている。

ついに、予想が現実になりました。

様々な上昇圧力の下で、6月18日に中央銀行は人民元の為替レート形成メカニズムの改革をさらに推進し、人民元の為替レートの弾力性を強化すると発表しました。

これは2005年7月21日に続いて、中國が人民元に対して行った再度の為替レートの改革です。

その後2週間で人民元は米ドルに対して累計0.7%上昇しました。

中國の多くの企業にとって、人民元の切り上げはすでに予想の問題となりましたが、これはやはり企業の秩序に乗ったばかりの生産経営を混亂させました。

多くの企業はもうお客さんに利益を譲る勇気がなくて、お客さんと値上げします。

東莞で靴の加工をしている王振明さんは2008年に戻ったようです。

その年の人民元の切り上げは7元の大臺を突破しました。外貨獲得以來の高さまで、毎日の圧力はとても大きいです。

明らかに、彼は2009年の日を懐かしみ始めて、“人民元の為替レートの安定、為替レートの変動のため発生する損失を減らしました?！?/p>

この時、「東莞では、企業の注文は8、9月までできます。多くの小企業はあまり新しい注文を受けられません。」

世界靴産業（アジア）本部の管理者、文海斌氏は言う。

9月に入り、人民元の切り上げが加速し始めた。

9月22日、人民元は9つの取引日連続で上昇した後、「6.6」時代に入ります。

9月の人民元の対ドル相場は1.74%上昇し、為替改定以來の最大の月幅を創出しました。

この時、上海のある貿易會社の業務員は厳しい顔をして、取引先と8ラウンド話し合った後に、500萬ドルの注文はやはり社長に否定されました。

「サインする時はお金で稼いだかもしれませんが、決済する時は赤字になりました。」

彼女は言った。

現在、人民元の切り上げは基本的に決まっています。これ以上の切り上げはよくないです。でないと、企業はモデルチェンジの問題ではなく、生死存亡の大事です。

北京大學経済學院の曹和平教授はこの時、こう言いました。

しかし、アメリカは依然として圧力をかけています。

9月29日、アメリカ合衆國議會衆議院は「通貨改革による公正貿易促進法案」を審議し、いわゆる過小評価通貨の國に対して特別関稅を課す。

アメリカ合衆國議會の公聴會では、ガイトナー氏はアメリカが他の國と協力して中國に圧力をかけると述べ、人民元の切り上げ幅は少なくとも20%に達するべきだと示唆しました。

その後、EUもアメリカに従って人民元を圧力をかけました。

このような騒がしい音の中で、紡績の輸出入に従事する王磊は第108回広交會に參加しました。

実は、9月から歐米からの注文相談が雪片のように飛んできます。

彼はもう工場の加工が見つからないからです。

注文に対して、受ける企業がありません。

これにより、多くの企業の生産ラインが停止し、「多くの赤字が出る」ということです。

多くの企業がそう言います。

人民元の切り上げを圧迫するな。

10月6日、溫家寶首相は第6回中歐商工會議所サミットでこう呼びかけた。

実は、人民元の切り上げのペースは止まっていません。

10月10日、ドルは人民元に対して6.6912に上昇しました。

10月29日、ドルは人民元の中間価格に対して6.6908元です。

6月に為替を再開したのに対して、切り上げ幅は2%近くになりました。

この時、8月に注文を受けて、広東潮州の聖沢會社の社長の鄭斌に8萬元の損失を與えました。

加工利益が比較的高い企業です?！附瘠膺x択的に注文しています。」

海貝靴業財務副社長の章桔さんは言った。

推計によると、人民元が1ポイント上昇すると、業界の純利益率は直接に1ポイント下がります。アパレル業界の平均純利益水準は3-5%の間だけです。

人民元の切り上げはまだ続いています。

2011年1月11日、1ドルは6.6216元で、1月12日には1ドルは6.6128元で、1月13日には1ドルは6.597元で、再度為替改定以來の高値を記録しました。

一方、UBS証券はインフレ抑制のため、今年人民元は6%上昇し、年末には人民元は6.2ドルに達すると予想しています。

「國內服裝加工企業の利益は普通5%以內で、人民元が6%上昇すれば、服裝輸出企業の損失を招く」

広東省服裝服飾業協會會長の劉岳屏氏は言う。

「人民元の切り上げ圧力が高く、企業のオファーが難しい」と広東名瑞會長の蔡民強氏は言う。

過去1年間の企業の圧力は、人民元の切り上げだけではない。

「限電はラクダを圧死させる最後の藁になるかもしれない」

溫州中小企業発展促進會會長の周徳文さんによると、今回はもうよくない中小企業が生存している狀態で、溫州では30%の中小企業が操業停止、半休業を余儀なくされる。

「第11次5か年」最後の年に、國の省エネ?排出削減の圧力の下で、多くのところで電力制限が始まった。

これはある程度コストをさらに上げました。

「もともと1日の電力使用費は1000元ぐらいだった」と浙江省のレジャー陽光靴業生産管理責任者の鄧學平さんは言います。

圧力コストの下で、「2010年の注文は去年より3分の1減少しました?！谷諘rファッション有限公司の責任者の余紅鋒さんによると、長期的なお客様のアメリカブランドMiss Meはいくつかの注文書をベトナム、インドに提出しました。

江蘇省南部のある企業の社長も、2010年広州交易會で歐米の顧客の一部が購買量の削減を始めたと述べました。

ZARA、H&M、ユニクロなどのブランドのアパレル店では、春服はシングルの「MADE IN CHINA」ではなく、製品はインドネシア、バングラデシュ、メキシコなどの國から多く來ています。

多くの書類はすでに國外に移転し始めました。

実際、2010年1-11月、ベトナムのスニーカーの生産額は同20.2%伸び、中國の規模以上の靴企業の生産額は同23.4%伸びた。

「中國製」のコスト優勢は明日黃花になりましたか？

明らかにコストの圧力は依然として増大しています。

インフレの軌道の中で、中國の服裝は幸いにも免除されにくいです。

綿花の価格は、明証です。