ショッピングセンターにアパレル企業(yè)の橋を架ける

　　國際的に通用する基準では、ショッピングセンターは小売商業(yè)地の中で最も高級な形式であり、専門的な要求は最も厳しい。中國のショッピングモールはさらにレベルを高める必要があると言える。ファッションブランド、特に中國のアパレルブランドは、ショッピングセンターへの進出の重要性を徐々に認識している。

開始ショッピングセンター自身の強みから見ると、アパレルブランドの進出は必然である。蕓之卉社長の周勝氏は、ショッピングセンターは百貨店業(yè)態(tài)より統(tǒng)合の面でより強い自主性があり、ブランドは獨自のイメージを持つことができ、伝統(tǒng)的な百貨店業(yè)態(tài)よりも良いハードウェアとソフトウェア環(huán)境があり、百貨店業(yè)態(tài)よりも多くの自主権を持っていると考えている。経済発展、業(yè)態(tài)形態(tài)、消費者のニーズから言っても、衣料品ブランドのショッピングセンターへの進出は大勢の赴くところである。

ショッピングセンターは現(xiàn)在、中國ではまだ成長の初期段階にあるため、発展の過程でいくつかの問題がショッピングセンターの健全な発展を制約している。ショッピングセンターで起きている同質(zhì)化現(xiàn)象は目に見えている。多くのショッピングモールは、目と位置をいくつかの有名な國際ブランドに限定し、意識と分布形態(tài)から中國の小売ファッションブランドの市場競爭力を牽制している。

中國のアパレルブランドはまずブランド自體の建設(shè)を強化することをしなければならないが、これは短期間で達成できる飛躍ではなく、ブランド商が持久戦をする準備が必要だ。次にブランドのチーム作りを強化しなければならない。企業(yè)の質(zhì)を高めてこそ、企業(yè)を成長させることができ、ショッピングセンターの協(xié)力者に認めてもらうことができる。

ショッピングセンターの誘致部門にとって、ブランドに偏見を持たず、中國ブランドを排斥せず、これらのブランドを理解し、彼らの位置づけと潛在力を理解することは非常に重要である。

ショッピングセンターの商圏広大で、顧客の流れが大きい。消費者の需要の差が大きく、変化が速いため、ショッピングセンターは消費者の心理をタイムリーに理解し、戦略をタイムリーに調(diào)整し、顧客の需要の変化を満たす必要がある。ショッピングセンターの中堅である中國のアパレルブランドが重要な役割を果たしていることは、現(xiàn)在の消費市場の発展傾向である。中國のアパレルブランドはすでにますます重視され、注目されており、將來の消費市場では、優(yōu)れた中國のアパレルブランドが主流の消費行列の主體になるに違いない。

そのため、アパレルブランドとショッピングセンターのウィンウィンを?qū)g現(xiàn)してこそ、消費者により良いサービスを提供することができる。ビジネスとブランドの間にも、お互いを楽しむ姿勢を持って協(xié)力してこそ、本當にお互いを成し遂げることができる。