職場の新人と職場の「老鳥」の勝負(fù)
新人が職場に入り、「年寄り風(fēng)」の先輩に対して
従業(yè)員
どうすればいいですか
新人は職場に入ると、ベテランの同僚を頼りにして、干渉したり、指導(dǎo)したりして、自分の能力を発揮できなくなり、いつも親鳥に牽制されます。
新しい主管もそうです。指揮下にはこのように年寄り風(fēng)を吹かす者がいます。
所屬
部門にとって決していいことではない。
尊重の方が得策である
年寄り風(fēng)の同僚を頼りにして、組織の中では普通年功が十分あります。
経験
豊かだが、なかなか昇進(jìn)できない人。
しかし、このような人は過度に自分を吹聴しない限り、通常は手元にすべて資金を握って、やっと大膽にこのように古いものを売ることができます。例えば、彼らは実務(wù)の上ですべて一定の経験と能力を備えています。
新人にとって、當(dāng)面の急務(wù)は早く部門組織に溶け込み、企業(yè)文化と環(huán)境に適応することです。
だから、新人は古い同僚に頼ることが好きな角度を変えて見てもいいです。彼の長所を発見して上手に使って、これらの経験を自分の長所にコピーします。
新人はまずこの同僚を観察して、組織の生態(tài)を理解することができます。また、彼の意見に反論しないでください。意見指導(dǎo)者のせいで、間接的に他の同僚との関係を壊してしまいます。
新入社員とベテラン社員はどうやって仲良く過ごしますか?
「老人」と正面衝突しないように尊重します。
ベテランの同僚に頼って、組織の中で年功が長くて、経験が豊富で、より大きい人に貢獻(xiàn)して、彼らの思想は獨(dú)立して熟していますが、指導(dǎo)の特質(zhì)と視野に不足しているため、昇進(jìn)していません。
彼らはよくメンツを重んじて、部門內(nèi)で一定の呼びかけ力がありますが、文句も多いです。
新人が入社したら、まず周辺の同僚たちの言動(dòng)を観察して、組織の生態(tài)を知ることができます。
初めて來たので、「老人」の見方に反論しないようにしてください。四面に敵を作って「暗算」されないようにします。
萬が一、このよく年寄りじみた同種の事実に頼って干渉しすぎた場合、彼の見方はあなたや主管と違っても、表面的に認(rèn)め、服従する態(tài)度を示すだけでいいです。
本當(dāng)に決定権がある人は主管者ですから、「老鳥」ではありません。自分が正しいと思う提案をしてもいいです。正面から「老鳥」と論爭する必要はありません。
コピーした「老鳥」を吸収するメリット
職場にはいつもこのような二種類の新人がいます。高學(xué)歴、頭の回転がよく、自慢話をしています。
彼らは簡単に他の人の注意を得ることができますが、時(shí)間が経つと、このような人は落ち著きがなく、困難があると避けられ、仕事も怠惰になります。このような人はすぐ淘汰されます。
実は、ベテラン社員の豊富な経験技能、緻密な構(gòu)想は新人々の一番いい教材です。
新入社員にとって一番頭のいいやりかたは、ベテラン社員が「指導(dǎo)」する初心者の心理を利用して、最短の時(shí)間で業(yè)務(wù)內(nèi)容と流れを熟知することです。
斷りを覚える
「ノーハウ」で勝つ「やり手」がある。
職場では昔から新人をいじめる習(xí)慣があります。
新人が入ると、多くの雑用が彼らの逃れられない仕事になってしまう。
この時(shí)、新人が適當(dāng)な斷り方を知らなければ、大変な目に遭います。
{pageubreak}
コミュニケーションと協(xié)力して人脈を作る
學(xué)校では、社會(huì)の人間関係は複雑だと聞いています。そこで、もともと活発で明るい林琳は職場で一人になったようです。どんなことがあっても慎重で、間違いが多いと言っても、積極的に同僚に近づこうとしません。同僚と自分を二つの輪に描いています。
會(huì)社に入って、出てきてからもう半年になりました。同僚が彼女を知っていることはめったにありません。みんなはどんな集団活動(dòng)がありますか?彼女のことも考えられません。
職場の専門家は、職場に入って一番人気があるのはコミュニケーションが上手な人たちだと指摘しています。
良好な疎通は新人とベテランの従業(yè)員を助けてお互いの熟知と理解を増加して、古い従業(yè)員の新人に対する抵抗感を減らして、新人ももっと多いと古い従業(yè)員の學(xué)習(xí)の機(jī)會(huì)を獲得することができます。
これは新人の成長に役立つだけでなく、団體間の協(xié)力の円滑さにも積極的に影響を與えます。
新人としての協(xié)力意識(shí)が人気を呼び、沈黙と自閉は恐ろしい。
新入社員は心を磨くべきです。
一、辛くないように、苦しくないように。
いくつかの従業(yè)員がプライベートで仕事が多すぎて、仕事のプレッシャーが大きいと文句を言っているのを聞いたことがあります。毎朝目を覚まして、毎日の仕事が終わらないことを思い出して、つらい限りです。
やむをえず殘業(yè)をしていたが、健康で家庭生活が亂れ、個(gè)人のキャリアプランも伸びなかった。
特に、毎日の定例の仕事は煩わしくて、ロボットで、毎日仕事に苦労しています。全然成果がなくて、楽しみがないです。何を言っていますか?會(huì)社は苦労しないでくださいと提唱していましたが、仕事を楽しみにしています。実際に仕事に打ち込んでいるというのは、一人一人が仕事の中で所長を発揮して、絶えず挑戦を超えて、仕事の達(dá)成感による喜びです。目的がない限り、仕事を完成します。
そのため、楽は仕事の先で條件を決めて、きっと“愛”の自分の仕事を要して、感情を持ってやっとそれがもっと良い表現(xiàn)があることを期待することができて、自然と頭を動(dòng)かして、仕事をする最も良い方法を探し出します。
臺(tái)灣最大の科學(xué)技術(shù)企業(yè)集団である鴻海グループの郭臺(tái)銘CEOは、苦痛に対する解釈が違っています。
苦痛の楽しみ、すべてあなたがどのように思うことを見て、あなたはあなたがとても苦痛だと思って、とても苦痛になることができて、お金があっても楽しみを持ってくることはできません。
トヨタ(Toyota)企業(yè)のように、人材の力を十分に発揮することを重視し、「脳で働くことの意義を認(rèn)め、脳で喜ぶことができる」と従業(yè)員を激勵(lì)し、「出勤」だけでなく、「通勤」だけでは仕事の改善ができないため、思考とアイデアを注ぎ込むだけでチャンスが変わる。
ですから、「時(shí)間外労働」に陥った場合、まず自分の仕事の効率問題を検討してみてもいいです。例えば、仕事の方法や流れを改善する必要がありますか?初めてやったことがありますか?「緊急」ではなく、「重要」なことに時(shí)間がかかりすぎますか?
もし、より良い方法を見つけて、過去10時(shí)間をかけて良いことを処理して、一時(shí)間だけ、さらに短い時(shí)間で完成して、仕事を複雑にして、仕事の面白さを見つけられます。
第二に、事業(yè)を行うには、仕事をしないでください。
大學(xué)を卒業(yè)した當(dāng)初、Aさんはどの仕事をするかについて特別な考えを持っていなかったという話を聞いたことがあります。
勉強(qiáng)時(shí)期の貧困のため、彼女の仕事の方向は“お金”に見るのです。
Aさんは卒業(yè)後の五六年は、ほとんど毎年転職します。
まず事務(wù)室で秘書として働いています。一年後には健康食品がとても人気があります。
しばらくしてから、保健品が町に臭くなりました。
この時(shí)、ある友達(dá)が彼女を連れてマーケティング企畫會(huì)社に行きました。月給はまだいいです。それで、彼女は翌日に出勤しました。
今回一年間働いて、収入は以前より多くなりましたが、貧困から脫卻して富を成すまでにはまだ遠(yuǎn)いです。
{pageubreak}
偶然に舊友に會(huì)った時(shí)、彼は小さな貿(mào)易會(huì)社を設(shè)立しました。広東から北京に人気商品を売りに行きました。
Aさんは迷わず彼の貿(mào)易會(huì)社に入社しました。
半年後、會(huì)社の商売が薄くなりました。彼女は広告會(huì)社に行きました。
しばらくして、街中は広告の営業(yè)マンで、彼女は新聞?dòng)浾撙摔胜辘蓼筏俊?/p>
毎回他の會(huì)社に行くと、前の會(huì)社より多くのお金を稼ぐことができます。彼女は喜んで行きます。
このように苦しめて行きます。お金を稼いで、生活は少し改善されましたが、心を落ち著けば、自分は何もできません。
ここで、仕事をすることと仕事をすることの違いは、堅(jiān)持と専一、さらに結(jié)果の違いは「生涯を充実させる」と「空対浮華」です。
どの企業(yè)が儲(chǔ)かるかを見たら、どこに行ったらいいか分かりません。
人材資源部は募集時(shí)、履歴書を受け取ったことがあります。90年代初めに會(huì)社で文職に就いた人もいます。退職後10年間に4、5社の企業(yè)を飛び越しました。最終的にもう一度會(huì)社のブースに応募して履歴書を送る時(shí)、青春はすでに亡くなりました。彼と一緒に會(huì)社に勤めていた同僚の多くは部門の主管者になりました。
三、苦労しても恨まず、一日中恨み言を言ってはいけません。
苦労しても恨まない。
子張?jiān)护⑽迕坤趣虾韦?/p>
子の曰わく、君子は恵んで金を使わず、労して恨まず、欲張りではなく、泰然としておごらず、勇猛ではない。
これは二千年以上前に孔子が學(xué)生に生活上の話をしていました。仕事上、態(tài)度、作風(fēng)などの面には五つの美の徳行があります。
人が美しい徳行を備えているかどうかは、健康な心理的品質(zhì)にかかっています。
正直に言って、仕事をしてもいいです。新入社員はもちろん、長年働いてきたベテラン社員に対しても、すべてをやり遂げるのは大変です。
社會(huì)心理學(xué)の角度から言って、一人の労働は払っていつも社會(huì)組織と他人の承認(rèn)と肯定を得ることができることを望んで、このような潛在的な要求は正當(dāng)で、合理的で、非難の余地がありません。
しかし、現(xiàn)実は複雑であり、すべての労働によって支払われても、願(yuàn)いどおりの報(bào)酬や肯定が得られるわけではない。
さまざまな要因のために、一部の支払いは、いくつかの制度や人的要因によっては、または無視されたり、否定されたりします。
理想の見返りが得られないことを払ったために、不満の聲をあげて、天を恨んで人を責(zé)めて、心の底は不平不満の念を生んで、ひそかに組織と他人を恨んで、思想の負(fù)擔(dān)を背負(fù)って、それによって心理狀態(tài)と精神狀態(tài)に影響して、自分が積極的に仕事に入ることに役立たないだけではなくて、會(huì)社の事業(yè)にも危害を持ってきます。
執(zhí)行総裁は9月2日の「一流の執(zhí)行力を構(gòu)築し、強(qiáng)い競爭力を創(chuàng)造する」というテーマの発言で、この現(xiàn)象を批判しました。XXX人として企業(yè)を愛し、仕事を大切にし、民主主義を発揚(yáng)させ、十分に意見を述べさせなければなりません。しかし、この二年間聞いたのはよくない意見と音です。反対に、多くは自分の意見、或いは一方的な苦情、雑音が多く、方法が少なく、全面的な活力と創(chuàng)造力に影響しました。
多くの新入社員にとって、企業(yè)の発展過程において、管理體制、評(píng)価分配、人間関係、審査者の好き嫌いなどの原因によって、判定の公正合理性に影響を與えるという現(xiàn)狀について、はっきりと認(rèn)識(shí)しておく必要があります。
いわゆる“不平が盛んで腸の切斷を防いで、風(fēng)の物は長い目で見て量らなければなりません”、私達(dá)がマスターしてすべての事をすべての簡単ないくらかを見て、長い間いくらか、自然は1部多くなりました。寛容で、1部の恨みが足りません。
一度も人生が思い通りにならない人は十中八九。
挫折、困難に直面して、1部の闊達(dá)な気持ちを維持することができるかどうか、1種の積極的な向上する人生の態(tài)度を維持することができますか?
職場の新人は一生修行しなければならない人生の境地です。
遠(yuǎn)くになれば、自然に寛容が多くなり、不満が少なくなります。
一度も人生が思い通りにならない人は十中八九。
挫折、困難に直面して、1部の闊達(dá)な気持ちを維持することができるかどうか、1種の積極的な向上する人生の態(tài)度を維持することができますか?
職場の新人は一生修行しなければならない人生の境地です。
- 関連記事
- ニュース | 専門化とレジャー化のブランドは自分の位置付けによって選択します。
- 市場のテーマ | 中國戶外市場已成為哥倫比亞增量最大的市場之一
- ニュース | スポーツブランドの割引セールは在庫を整理して売り上げを伸ばす決め手になります。
- ニュース | スポーツ用品は一番速くて、來年の第一四半期に成長力を回復(fù)できます。
- ホットスポット | 天倫天アウトドアの発展が急激に泉州市企業(yè)連合の認(rèn)可を獲得しました。
- 會(huì)社のニュース | 富貴鳥はイタリアNEWLAST全系の靴型を持っています。
- 特定のテーマを紹介する | 「洞穴靴」で発癌物質(zhì)が大量に発見された。
- ホットスポット | 中國海寧皮草:永不凋謝的時(shí)尚容顏
- 市場のテーマ | マイクロスタイルは現(xiàn)在の紡績市場の高度な繁栄を育成した。
- 市場のテーマ | クラスタのブランド意識(shí)は絶えず內(nèi)需市場の牽引効果を高めています。
- ベテラン株売買の経験:これらの株は隠してはいけません。
- 「ダウンタウン」で買ったら値上がりするいくつかの秘密
- Emili Pucci 08秋冬の女裝蕓術(shù)のミックス
- フランスの企業(yè)がスペクトル服裝自動(dòng)量體システムを発売しました。
- VJCメンズ2011春夏新作
- 7つの方面に関心を持って、あなたの創(chuàng)業(yè)をお金を儲(chǔ)けることができます。
- OLの服裝一週間のコーディネート計(jì)畫
- どのようにお金を儲(chǔ)ける22の方法
- どのように利空の下の利潤の機(jī)會(huì)をとらえますか?
- Emilio Pucci 2008秋冬女裝發(fā)布