個人のモデルチェンジから業界のモデルチェンジへのアップグレード――アパレル業界：回復からのスタートを加速する

11月末に上海で開催された2010中國服裝ハイテク成果交流普及大會及び中國服裝協會男の身を選択します婦人服を選択します子供服服飾、下著専門委員連合年次総會で、中國服裝協會常務副會長の陳大鵬さんが五大専門委員會の年次報告書を作成しました。中國の伝統的な年の瀬まではまだ時間がありますが、この洗練された報告書の中で、人々の日常のばらばらな発見と感知は、一連の脈絡の鮮明な観點となり、思わず感じさせられます。

進歩と各種の新舊制約要素が入り交じって共存している中で、2010年の中國服業界は金融危機後の業界回復期と構造転換のスタート期にあります。

暖かいという字が頭から照りつける。

業界のデータから見ると、第3四半期の各業界指標は2009年の低基數をベースに大幅に回復しており、生産、投資、國內販売、輸出、企業収益などいくつかの面で異なる程度の暖かさを取り戻している。暖かい字が頭をもたせて、多くのアパレル企業を迅速に発展させます。

2010年1～9月には、中國の衣料品生産が大幅に反発し、規模以上の企業の生産量は前年比18.24%増となり、社會全體の生産量の伸びは10%前後を見込んでいる。國內外市場の反発と新商品の在庫補充需要の著しい増加が生産の上昇を刺激しました。

輸出の面では、稅関の統計によると、2010年1～9月に、中國は累計で服裝の付屬品の輸出を完成しました。934.88億ドルと219.56億件です。

注文の余裕は本土の服裝業界の規模以上の企業の投資意欲を徐々に上昇させます。データの分析によると、2010年1～8月、業界規模以上の企業が実際に投資を完成したのは前年同期比24.48%増、2009年同期比9.06ポイント増、特に中西地區の投資増速はそれぞれ49.79%と52.37%に達した。

國內販売市場については、國家統計局の統計によると、2010年第3四半期において、限度額以上の企業服裝類商品の小売額は4000億元で、前年同期比24.0%増となり、増加幅は2009年同期比7.1%増となった。中華商業情報センターが統計した大型小売商業服裝類の消費データによると、1～8月の販売金額と販売數量はそれぞれ累計23.5%と10.30%伸びた。

企業の平均売上高と企業の平均利益は同16.04%と24.17%それぞれ向上し、一人當たりの利益、一人當たりの生産額と一人當たりの売上高はそれぞれ28.3%、19.41%と19.91%増加し、企業の人工効率、利益はいずれも大幅に向上した。同時に、業界の平均粗利益率、利潤率はそれぞれ14.49%と4.65%に達して、歴史の高位まで回復します。アパレル業界の売上高と利益の伸びは前年同期に比べてそれぞれ9.62%と23.6%上昇した。

これらのデータから見ると、業界は持続的で良性のある発展を実現し、競爭力と持続可能な発展能力はさらに強化された。

人工、コストは大山が移りにくいです。

「操業不足、コスト上昇、市場変動、価格上昇などは業界の発展を制約する際に大きな問題となる」

中國服裝協會の調査によると、2010年の服裝業界は労働不足のため、沿海地區全體の稼働率は70%にしか達していない。多くの大企業も雇用不足と労働力コストの上昇などの要因で操業率を80%に引き下げ、同時に外注加工の比重を高める。「外注」の加工要求がますます高くなり、一部の企業は快速、小、精の注文に適応できなくなり、一部の信用がよくない企業の中にも「坐地値上げ」などの不信感が現れました。

2010年には、コストの上昇はすべての業界で直面している問題となり、本土のアパレル産業の発展の重要な制約要因となっています。綿の価格は非理性的な上昇によって、ほとんどの衣料品原材料の価格が急騰した。賃金福利費の上昇に加え、労働力の數量と資質の低下によって労働力コストが大幅に向上した。商業地租の値上げ、輸送価格の引き上げが商業コストを引き上げた。コストの剛性の上昇と資源のさらなる不足は、業界の供給能力と構造を調整しています。

一方、國際環境は2009年より変わっていますが、金融危機の影響はまだ解消されていません。國際市場の実質的な暖かさはまだ不透明です。先進経済體と市場の需要はいずれも低速成長を維持しています。輸出が試練に直面すると同時に、國際ブランドは中國市場への進出を加速し、二、三線市場に伸びている。

個人の転換から業界の転換とグレードアップを求める

この年、中西部に産業基盤がある地域は積極的に現地調査を行う東部の省企業を迎えました。東部地區のアパレル産業の情勢は靜かに変化しています。産業チェーンを立て直す企業の中で、勾配の移転が進んでいます。また、企業は將來の中西部地區の就業と消費に対して楽観的な見通しを示しており、ブランドは內陸省の市場配置で直接産業移転を導き、注文移行モデルは中西部地區の産業発展を牽引する。

ブランド貢獻率を高めることは、企業が不利な要素を解消し、國內販売市場を効果的に開拓する核心的な仕事と共通の理念となっています。どのように文化のアイデア、製品の開発、スタイルの革新などの方面でブランドの昇格を促進して、更に製品の付加価値を高めてすでに企業の必修科目になりました。革新は2010年の業界の主なメロディーになりました。企業モデルの革新、ブランドモデルの革新及びそれに伴うチャネルの革新、製品の革新、文化の革新などはすでに業界の中では貧乏ではない。

2010年はアパレル業界の科學技術の進歩が順調に進んだ年のようです。設備のハードウェアから二化融合などのソフト分野に広がっています。現在、服裝の製造モードは全國民の変化に直面しています。フレキシブルな製造、大規模なオーダーメイドなどかつて最先端の生産理念はすでに業界の視野に入りました。製造プロセスの再構築、プロセス管理情報化はすでに伝統的な大流水企業の中で段階的に進められている。「快速反応」はブランドが市場で不敗の地に立つ法寶であり、「速い」は情報化などのハイテク技術に支えられなければならない。科學技術の進歩は業界の中ですでに集団の自覚行動となっている。

市場競爭、ブランド競爭の深化に伴い、ブランド企業の産業チェーン整合能力は、産業資源配置能力がブランド競爭力を決定する核心要素の一つとなっている。今後の競爭はさらに業界資源の整合面に現れ、資源整合力の高低は企業競爭力のレベルを左右する。同時に、未來の競爭もきっと企業資本の実力の競爭です。資本の力は未來の市場においてより重要な役割を果たすだろう。「並ぶ上場」は2010年のアパレル業界の盛況となった。

國內販売市場の國際化の度合いがますます高くなり、中國ブランドの國際化のペースが加速するにつれて、國際間の業界協力、企業協力はますます普遍的になってきました。生産協力、製品協力、設計協力、マーケティング協力、さらにはブランド協力、資本提攜まで、國際化した服裝企業はますます多くなり、アパレル業界の國際化レベルはますます高くなります。

すべての業界のホットスポットの出現は、同じ業界の発展方向を示しています。同じ業界の発展の道を示しています。それは全業界の構造調整の転換とアップグレードです。