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    紡績業界は調整期に入りました。企業は依然として多重圧力に直面しています。

    2011/6/18 13:43:00 101

    紡績業界企業の輸出

    稅関総署がこのほど発表したデータによると、2011年1-2月の中國紡績品服裝累計

    輸出口

    32.60億ドルで、同13.56%増。

    申銀萬國証券はこれに基づいて、紡織服裝業界の研究報告を発表しました。

    紡績業

    の大部分の中小企業が生産している中、ローエンドのブランド製品は、産業構造調整の背景において、

    業種

    「強い者は強く、弱い者は淘汰」のシャッフルに臨む。


    効果てきめん


    2010年、國際金融危機の衝撃以來のわが國の経済運営態勢の新たな変化に対応するため、國は相応してマクロコントロール政策を調整した。

    內需を拡大して、経済発展の方式を転換して、都市と農村の二元の構造を解消する方面に、國家は多くの措置をとりました。


    2010年は紡績業界の発展史において極めて平凡な一年であり、國內外の環境の複雑な変化と競爭の激化に直面して、業界の運行と発展に重大な試練を與えました。人民元は引き続き上昇し、紡績品の輸出利益を下げました。同時に、國內市場の需要は明らかに回復していません。


    大株主如意集団と韓國サムスン物産(香港)が共同で20億元を投資した新疆石河子の「如意紡」産業化プロジェクトに続き、山東如意は石河子國有資産経営(集団)有限公司を新疆ウイグル自治區財産取引所に上場した。

    山東如意が発表した公告によると、會社の生産能力を拡大し、収益力を高めるために、會社は競売に參加して上記二つの資産を買うつもりです。山東如意は、上記の資産を買う主な目的はやはり現地の原材料、人力と優遇政策の優位性を重視しています。

    この資産はナンバープレートを取ってから、生産に投入できます。それに応じた一連の流動資金を投入するだけで起動できます。

    今回の買収資産の性能の特徴によって、中級の製品を生産し、年産の精紡ラシャ240萬メートル、月産能力は20萬メートルで、生産能力の試算によると、年間売上収入は12000萬元で、コストが低いため、會社は債務と人員負擔がなく、10%の利潤率で計算して、年間利益1200萬元を実現できます。


    多くの要因が紡績業界に與える不利な影響に対して、山東如意公司は取締役會の正確な意思決定と指導の下、「ハイエンド位置づけ、逸品戦略」の全體的な発展戦略と「高技術含有量、高品質、高付加価値」の経営理念を堅持し、積極的に製品構造を調整し、市場シェアを向上させる。

    2010年に會社は新プロジェクトの生産を保証するために、同時に會社の後で工程の設備を整理して如意工業園區に引っ越して、そして工蕓設備を最適化して配置して、「如意紡」技術を先導して、産業化を実施して、シリーズ化の「如意紡」製品を開発して、國內外市場に高品位の豪華な布地を発売しました。


    2010年に営業収入は51,042.244萬元で、同3.35%増加した。営業利益は5,438.77萬元で、同0.87%増加した。利益総額は5,553.60萬元で、同6.13%減少した。純利益は4,490.56萬元で、同8.73%減少した。


    黒牡丹株式會社は江蘇省常州市にあります。紡績服裝は黒牡丹の基礎産業です。

    現在、會社は紡績、染色、紡績、整理、服裝の一貫生産システムを形成しており、年産のデニム6000萬メートル、デニム服裝800萬枚、紡績糸20000トンの生産能力を備えています。

    「黒牡丹」ブランドは中國で有名なブランドの稱號を獲得しました。「黒牡丹」ブランドのデニムはすでに中國のブランド商品に選ばれました。そして國家品質監督検査検疫総局によって國內のデニム業界で初めての輸出免除商品として承認されました。アメリカ、日本、ロシア、香港、オーストラリアなど50以上の國と地域に輸出されました。

    會社の紡績業務チェーンが完備しており、デニム、色織布及び服裝などの完全な産業チェーンをカバーしています。

    ブラック牡丹(集団)株式會社の製品は種類がそろっています。現在國內の數少ない「ライカ」のマークをつけることができるデニム生地の生産企業の一つです。

    會社の90%以上の製品はすでにアメリカ、日本、ロシア、香港、オーストラリアなど50以上の國と地域に輸出されています。


    ブラック牡丹株式會社は積極的に公益事業に參加し、江蘇省第17回省運會に支持を提供します。出資して思いやりのある慈善基金を設立し、企業の困難な従業員、優秀な在校大學中等専門學校生、優秀な従業員の子女などのグループに関心と支援の通路を提供します。

    紡績服裝業務から見ると、2011年は「十二五」計畫の開始年であり、産業構造のアップグレード、立ち遅れた生産能力の淘汰、産業移転は紡織服裝業界の発展の主導的な趨勢となる。

    絶えず上昇する原材料と人件費に対して、ブランドの服裝はブランド価値を伝達し、付加価値サービスを提供して価格を高め、転嫁コストを高める。

    ブランド企業は産業クラスターの価値環節と技術レベルのアップグレードを推進することに役立つので、未來のアパレル市場は新興ブランドが絶えず競爭に參加し、優秀ブランドが大きくし、弱いブランドが市場から退出し、或いは買収される成り行きである。

    2011年會社は購買プロセスを最適化し、お客様の構造を改善する以外に、ブランド戦略を引き続き強力に実施し、利益の低い産業チェーンのローエンドから利益の高い端末への転換を実現し、自主ブランドを構築し、紡績服裝業務のアップグレードを加速するよう努力します。

    2010年、會社は営業収入が270,0900.81萬元で、同12.75%増加した。純利益が39,393.86萬元で、同8.06%増加した。


      


     

     


    黒牡丹利益分配表{pageubreak}


     
     

      


     

     


    山東如意利益分配表


    ブランドは向上の鍵です。


    山東如意毛紡グループ本社は2011年度の経営計畫と発展戦略目標を実現するために、著実に経営活動を展開し、良性の発展を実現し、引き続き都市の総合資源の開発投資力を増大させる。

    會社の資金調達は多形債務融資を行い、積極的に非公開方向性の増資を目指し、上場會社の融資機能を十分に発揮し、會社の資産規模を拡大し、株主の権益を保護し、會社と株主の価値を創造する。


    2011年の會社全體の目標:ハイテク技術を中心に支え、経営リーダーを指針とし、高効率生産を強力に頼る新型紡績企業を設立する。

    大きくして、強い紡織産業の発展経路を作り、「ハイエンド化、科學技術化、國際化、ブランド化」に邁進する。


    「如意紡」の技術産業化を加速し、「如意」ブランドの影響力を高め、「如意紡」の複製できない技術優勢を揺るぐことなく利用し、精干力を集中し、ハイエンドの紡毛織物を発展させ、技術ブランド、商業ブランドを実際の経済効果に転換させ、現在希少な紡績動物毛を原料として十分に利用し、複製できない希少製品を作り、製品の付加価値と収益空間を高める。

    プロジェクトの生産能力の完全な解放、増産の効果を実現し、2010年に會社の引っ越しが全面的に完了し、プロジェクトの達成を実現し、2011年に會社の生産能力の完全な解放に保障を提供しました。

    ハイエンドのポジショニングを堅持し、市場開拓力を強め、市場ニーズに応じて設計、研究開発、生産高級化、差異化した製品を導き、単位製品の収益レベルを高める。


    市場構造を調整し、國內、海外のマーケティングネットワークを拡大し、2011年には「如意紡織」のハイエンド技術を利用して、著実に海外市場を発展させ、國內販売市場の攻勢力を強化し、國內、海外販売市場のシェア比率を50:50まで調整する。

    社會資源を統合し、革新的に互恵型の経営モデルを設計する。


    ブラックボタン株式會社はこれまでブランドが會社の製品の長期生存の資源であることを確認してきました。會社の製品成長と拡大の重要な資源です。ブランドで未來をリードするのは企業の最も重要な、最もグローバルな製品戦略の一つです。

    2011年には、黒牡丹株式有限公司は引き続き「ブランド戦略」を深化させ、製品の品質を向上させることによってブランドの內在価値を高め、ブランドの発展を促進する。

    會社は各業務プレートブランドの建設と普及を通じて、知名度を高め、健康発展と開拓革新の良好なイメージを確立しています。


    將來の成長はストレスに直面する。


    2011年上半期の市場表現は紡織服裝プレートが4.9%下落し、少し総合株価を獲得しました。その中、紡績業界は題材株の牽引で0.76%のプラス利益を創出しました。

    上半期の紡績輸出の牽引作用は次第に弱まり、會社の株価は綿花価格の下落に敏感度が高くなりました。ロジックは紡績企業の粗利益が日増しに少なくなり、企業の綿花貯蓄と綿花価格の差が増したことによる毛利は全體の利潤構造の比率が高くなりました。だから株価は綿花価格の下落に対して特に敏感になります。

    輸出の面では、価格の急激な変動の影響で、金額で計算した輸出データは真実な量の変化を反映しにくいので、輸出データがよくなって、紡績プレートの上昇を牽引できません。服裝は3月から綿花価格の下落に直面して、端末の値上げの二重の利益があります。


    あるデータによると、現在の國內紡織服裝業界の平均純利益率は3%-5%にすぎないという。

    人民元が上昇すれば、もともと高くない輸出企業の利潤率を押しつぶすだけではなく、輸出需要も同時に一定の影響を受けます。


    商務部、工業情報部などの多部委員會は先日、人民元の切り上げが労働集約型業界に與える影響及び業界のひずみ能力について試算と調査を行った。

    靜的に見ると、前期の人民元の切り上げ圧力テストは紡績業界が人民元の5%以內の切り上げ幅に耐えることができることを示しています。動態的に見れば、両極分化の現象があります。一部の企業は交渉能力が強いので、値上げを通じて一部の切り上げ圧力を移すことができます。


    同時に、人民元の切り上げも紡績業界に受動的な構造調整の効果が現れるように促します。切り上げは企業に対して逆推進メカニズムを形成します。もし企業が産業の進級と構造調整を行わないと淘汰されるかもしれません。業界も再びシャッフルします。


    2011年前の5ヶ月間の我が國の織物服裝の累計輸出は702.1億ドルで、同19.3%伸びて、前月の15.55%の伸び率と比べて3.75%上昇しました。

    5月の當月輸出織物服裝は164.22億ドルで、前月比12.89%増、同33.45%増となった。


    業界の予想では、2桁の成長率は紡績服裝業界の好調ぶりを示していますが、現在は各種のコストが上昇し、競爭が激化しており、人民元の切り上げが予想されるなど多くの不利な要素が重なっている狀況で、我が國の織物服裝の輸出は依然として多くの圧力に直面しています。

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