佛山子供服業「消失」の殘した考え
都市産業名刺のモデルチェンジの言語體系以外に、佛山
子供服
業界が私たちに殘してきた思考は、その「消失」に伴って、すぐに終わるわけではない。
産業と都市のアップグレードとモデルチェンジの背景において、私達は深く考えるべきです。
ブランド
消えますか?
筆者はこの時、総括と反省の角度は多方面のであるべきだと思っています。
この業界は壯大なゴールドノードを導く必要がありますか?
児童服業界の運命の変遷を主導する要因は一體何ですか?
資本に頼って原始的に蓄積した生存パターンはいつ、ひっそりと時代に遅れをとっていますか?
この業界はどうして最終的に大きな仕事をして強くて、更に華麗に向きを変える機會を獲得していませんか?
これらはまた佛山産業にどのような経験、教訓を殘しましたか?
もし、佛山の子供服はかつて大きなブランドだったとしたら、必ず業界の社長がすぐに反論します。佛山の子供服業は10年以上発展しています。
彼らの答えはほとんどありません。「もし私達が一家を計算するなら、私達は正直に外で単に國內販売に変えて、やっと次第に自分のブランドを形成しました。」
中型子供服企業の社長が素直に承服しています。
言葉には誇りがなく、悲しいだけです。
このような情況の下で、佛山の子供服のブランドの內包はまた何を意味しますか?
答えはいつもぼやけています。
このため、ある人は経験したと言います。
金融
危機、募集難、コスト上昇などの風雨の後も、佛山童服業は相変わらず大人になっていない子供たちです。これは業界全體の悲劇かもしれません。佛山子供服ブランドを形成していない厳格な品質管理、業界基準を確立していないので、本當に影響力のあるブランドを形成するのは難しいです。
長年外単をしているうちに、ブランドを本當に勉強したり研究したりもしませんでした。
実は、今まで佛山の子供服業は依然として“安いのが硬い道理です”の生存規則に従っています。
新興市場の取引先の一回の駆け引きに対して、佛山子供服は利潤率が極端に圧縮された現実を受け入れるしかないです。
一方で、子供服業が強くても資金のサポートが必要です。
子供服業界では、一部の経営者は常に最初の成金意識を持っています。業界が不景気になってから、家を買いに行きます。
従事者はとっくにこの業界に対して自信と忍耐力に欠けています。
「辛酸は自覚しています。この業界の深層的な問題はずっと隠蔽されています。正視されたことがなく、振り回されて見ていると最終的には見通しが見えにくくなります。」
産業と都市のモデルチェンジ?グレードアップの文脈では、この業界はより多くの時にレベルアップされ、淘汰される対象となっている。
現在、一部の経営者は資金を持って內陸に移転し、河南、湖南などの三線都市のニット紡績工業園で新たに著地しました。
この時、子供服の従業員が聞きました。広東省內部の集団化移転を実現できますか?
東南方向の100キロメートルには何キロの貧困県が造血式の支援を待っていますか?どうして私達を導いて集団化の移転を実現することができませんか?
しかし現実は、チャンスが過ぎたら手を出して救い合うことができない。
「佛山子供服は一つの業界としてだけではなく、工業化時期の就業、都市と商業消費などを牽引してきました。
しかし、この業界はずっと政府の視野から離れていて、地方に対して本當の魅力を形成するのは難しいです。
佛山を徹底的に離れる時、更に多くの童服業界の支配人は10年來の“體制外生存”の容易さに感慨を覚えます。
2005年、2006年の子供服の発展の“黃金の時期”で、誰が多くの中小企業をリードして大きくして強くすることができますか?
千里の外の浙江は不動産と服裝の紡績の業界を持って核心の都市の外の貧困地區に転換したことを模索しだして、不動産企業と服裝の紡織の企業に土地賃貸と稅収の優遇を與えて、このように起點の上で新しい高標準の工業園を創立し始めて、現地は最後に2つの業界を繁栄して、貧困地區の発展を牽引しました。
連片の工業の組み合わせてセットにする施設と発展の新しい構想は佛山の支配人にしきりにうらやましがらせます。
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