社交ショッピングを見てファッション商品のデザインを変えます。

長い間、ファッション編集者と百貨店のバイヤーはデザイナーがどのように市場のニーズを満たす製品を設計するかについて最大の発言権を持っています。

しかし、今は、より密接なコミュニケーションネットワーク文化、より便利なオンライン投票ツール、インターネットの購入とカスタマイズのために、このパターンが変更されています。

デザイナーとバイヤーのより良い繋がりを促進するために、いくつかの知名度の低いブランドが神聖な機會を與えます。

このようにすれば、雙方がよりよく全體の購買過程に參與することができますが、同時にメーカーの資源の浪費を減らすこともできます。メーカーと小売店は需要をよりよく予測して、生産に入ることができます。

バイヤーとして

ファッションは雙方向モードに移行しています。

Vivian Wengはこう述べている。

彼女は成功裏に進行した。

FashionStakはある程度伝統的なショッピングサイトの味を持っていますが、Vivian WengとDaniel Glatiは消費者もファッションの創造性過程の一部になりたいということを意識しました。

Vivian WengとDaniel Glatiもバー楽になり、ファッション界のニューショーを探しています。

彼らは素晴らしいプラットフォームを創造しました。デザイナーと消費者は共同で協力して製品を促し、注文書を完成する前に創作します。

服は注文數量に達してから生産に投入されます。

伝統的な電子商取引のウェブサイトもゆっくりと変化する過程の中で、例えばeBay。

今年2月にニューヨークファッションウィークで、デザイナーのDerek Lamがオリジナルの一連の16件のデザインを明らかにしました。彼はeBayの購入者を招いて表決しました。5件の投票で12萬を超える作品を選びました。

この2つの例では、消費者であり、購入者ではなく、最終決定権（または協力決定）を與えられたどのデザインが大規模生産を行うべきか、最も人気のあるデザインの自然規模生産が市場のニーズを満たす。

デザイナーとして

いくつかのブランドは、購入者がデザインに參加することを試みています。Burberyはこの先河のブランドBlank LabelとGemvaraに続いて、もう一つはお客様がネット上で既存の申請プロセスを通じて、図案、材質とその他の細部のブランドを自由に選択してください。そうすると、消費者は自分だけの服やアクセサリーを持つことができます。

聞くところによると、今年の夜、Burberryは顧客に自分のコートを設計させます。

Webアプリケーションにより、Burberryの「予定」の分類において、消費者はスタイル、色、その他の詳細を自由に選択することができる。

ますます多くの材料が出てくるにつれて、製品は1200萬セットを超える可能性があります。消費者は獨特なデザインを創造する可能性があります。

この行の効果的な例では、服は注文後だけ生産され、それによって余分な在庫の可能性は一切拒絶されました。

アクセサリーデザイナーのRebecca Minkoffは消費者により多くの自由を與え、彼女はオンラインファッションスタイリングコミュニティPolyvoreの設計を助けてくれました。

Rebecca Minkoffは、革、フック、フリンジ、飾りピン、ファスナー、バンドを含み、Polyvoreでアイデアを集めています。

一週間の間に、4000人近くのユーザーが6000點以上の獨特なデザインを提出して、最終的な勝利を収めたデザイナーは、2月のニューヨークファッションウィークのオープニングショーに自分のデザインを展示し、2月からMinkoffブランドの名前を冠したデザインを生産に投入することができます。

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Minkoff氏は「消費者とデザイナーの協力は、デザイナーが実際に彼らの顧客を理解することであり、そのブランドからどのような製品を獲得したいかという素晴らしい方法であり、私の顧客がこの雙方向協力に參加することによって、我々のブランドの美意識とデザイン理念を理解することが明らかになりました。

Minkoffはまた、近い將來にも同様のイベントを出すことを考えているという。