蘇南紡織業(yè)の難局が初めて現(xiàn)れた。
現(xiàn)在の「人(雇用)荒」、「金(融資)荒」、「電気荒」と高コスト、高稅金で構(gòu)成される「三荒両高」の苦境と、そのために生じる相乗効果によって、民間の中小企業(yè)はこれまでにない困難に直面しており、中小企業(yè)の生存問題が再度明らかになった。
國內(nèi)のいくつかの長期的な民間経済に関心を持つ學(xué)者は、大量の中小企業(yè)は休業(yè)して、大量の民間資本は実體経済から遊離して、これは就業(yè)と経済に対して不利な影響を生みますと表しています。
紡績業(yè)は労働集約型業(yè)界に屬しています。まだ十分に競爭している業(yè)界です。中小企業(yè)が特に多いです。しかし、紡績企業(yè)の生存は外部環(huán)境の変化の影響を受けやすいです。6月中旬、記者はこの地區(qū)に行って現(xiàn)地調(diào)査し、國內(nèi)最大の紡績業(yè)界基地である江蘇呉江市盛沢鎮(zhèn)と周辺の複數(shù)の郷鎮(zhèn)を訪問し、大企業(yè)の2社を取材しました。金融機(jī)関擔(dān)當(dāng)者と複數(shù)の政府関係者。
呉江の中小企業(yè)の損失面は同152%増加した。
盛沢鎮(zhèn)の東方シルク市場は國內(nèi)最大の繊維化繊製品の展示と取引プラットフォームであり、その取引狀況は直接國內(nèi)紡織業(yè)界の生存狀況を反映することができます。6月13日と14日に本紙記者が二回もこの市場を取材したところ、市場內(nèi)の取引員が少なく、一部の店舗も営業(yè)していないことが分かりました。複數(shù)の取材対象者は記者に今年市場內(nèi)の取引狀況は2010年より明らかに悪くなりました。
これに対して、呉江市の中小企業(yè)局の沈斌副局長は本紙の記者にこの市の中小企業(yè)の生存狀況に関するデータを提供しました。
呉江市の60%以上の中小企業(yè)は紡績業(yè)界で、赤字企業(yè)の80%は中小紡績企業(yè)です。
沈副局長は、このデータは呉江市の中小企業(yè)の損失面が徐々に増大していることを示しており、具體的な狀況によって分析して、下半期には損失企業(yè)がさらに多くなる見込みで、しかも損失はさらに深刻になると見ている。
彼がこの結(jié)論を下した根拠は、呉江市の紡績企業(yè)が昨年、噴出式の成長を遂げ、企業(yè)が殘業(yè)して生産を増やしても供給が需要に追いつかず、すべての企業(yè)が儲かるということです。一つの業(yè)界は爆発的に成長し、企業(yè)家の投資自信指數(shù)は相応して上昇し、支配人は利潤を生産能力に転化した。ほとんど全部紡績企業(yè)いずれも程度を異にして生産能力を拡張した。企業(yè)の生産能力の増加と新規(guī)參入者の生産能力の相次いで解放されるにつれて、2011年の下半期に入ると、業(yè)界では必ず生産能力の過剰問題が発生し、製品の供給が需要を上回って、各種のコストが絶えず上昇する狀況の下で、紡績業(yè)界の大面積の損失が確定しました。「江蘇省と浙江省の2つの化繊業(yè)から言えば、2011年の生産能力は60%に達(dá)しました。浙江省蕭山は元の450萬トンに基づいて、280萬トンの生産能力を増加しました。生産能力は大幅に増加しましたが、國內(nèi)外の需要は大幅に増加していません。これらの生産能力はどのように消化されるかは深刻な問題です。」
呉江市の紡績業(yè)の生産能力が拡大している狀況はどうですか?呉江市の中小企業(yè)局が提供した資料によると、呉江の絹織物業(yè)は2010年の業(yè)界爆発的な成長を経験した後、紡績業(yè)界の生産能力は絶えず拡大しています。今年1月から5月の生産量は同48.9%伸びて、ポリエステル切片14.8萬トンを完成し、合成繊維97.3萬トンを完成しました。呉江市の重點(diǎn)追跡に組み入れられた超億元プロジェクトは秩序よく進(jìn)められ、恒力集団は自主的に設(shè)計(jì)、據(jù)付、調(diào)整した年間20萬トンの紡糸プロジェクトは今年1月に生産に成功しました。盛虹化繊150臺の弾性糸プロジェクトは今年5月に全部完成しました。三期建設(shè)は秩序よく行われています。江蘇國望60萬トンの機(jī)能性繊維プロジェクトは積極的に推進(jìn)しています。
「生産能力過剰の問題は非常に深刻で、今年の下半期の生産能力の狀況は一部の企業(yè)の生産拡大によって、生産能力の狀況が変化したと思います。今は化繊価格が大きく変化しています。一日に500元の一トンを突然値下げして、綿の価格は40%以上変動しています。この波動の影響はすでに現(xiàn)れています。」沈斌さんは言います。
呉江市盛沢鎮(zhèn)政府経済サービスセンターの主任、高級経済師の陳忠さんはこれに対し、紡績業(yè)界の生産能力があまりにも速いと言いました。この數(shù)年間で大多數(shù)の企業(yè)が設(shè)備を購入し、生産能力を拡張しました。生産能力の過剰問題は盛沢鎮(zhèn)のすべての紡績企業(yè)の前に必ず置かれます。
盛沢は昔から有名な絹織物の都で、その絹織物はすでに1つの規(guī)模が巨大で、種類がそろっていて、産業(yè)チェーンが完備していて、組み合わせてセットにして完備している産業(yè)システムを形成して、中國の最大の紡織産業(yè)基地になりました。盛沢鎮(zhèn)は前後して「中國シルク名鎮(zhèn)」、「中國絹織物の都」、「中國最も産業(yè)影響力のある紡績の都」と命名されました。{pageubreak}
この鎮(zhèn)政府が提供した最新のデータによると、盛沢鎮(zhèn)は現(xiàn)在、紡績工場が2300社余りあり、紡績貿(mào)易商社は6000社近くあり、工業(yè)資産は500億元余りを持っています。そのうち、資産は30億元以上の先導(dǎo)企業(yè)が4社あります。糸、化學(xué)繊維、紡績、紡績、捺染、織物の深加工から服裝などの紡績製品の産業(yè)チェーンが形成されています。紡績の種類は中、厚い化學(xué)繊維の生地、綿の織物、ニットなど十あまりの種類、數(shù)千種類があります。
小企業(yè)のわずかな利益の中で困難に生き延びるが,まだ倒産の気配がない。
徐柏明さんは呉江市の萬戸近くの中小企業(yè)の社長の中の一人です。2007年、家族、友人の協(xié)力を通じて、長年ウールのセーターを経営して蓄積した貯金を利用して、彼と妻の呉冬梅はそれぞれ1家の小さい企業(yè)を創(chuàng)立しました。呉江市田園紡織有限公司と呉江市博明ニット有限會社、當(dāng)時(shí)登録資本金はそれぞれ50萬元と100萬元です。
長年の丹念な経営の下で、企業(yè)規(guī)模は絶えず拡大して、持つ噴水式の織機(jī)の臺數(shù)は60數(shù)臺から128臺まで増加します。彼は記者に、2010年には、田園紡織會社の売上高は1000萬元以上に達(dá)し、200萬元以上も儲けたと伝えました。今年の5月、彼は稼いだお金を42臺の噴水式の織機(jī)を買って、このようにして、彼の持っている織機(jī)は150臺に達(dá)しました。呉江市では、このような規(guī)模の紡績企業(yè)は小企業(yè)と見なされます。
しかし今年、彼は明らかにお金が稼ぎにくいと感じています。北アフリカ、アラブ諸國の情勢が揺れ動くにつれて、石油価格の急激な上昇と下落をもたらし、布に使われる化繊原料は石油に由來し、その価格も激しい変動を見せました。
昨年末から今年6月にかけて、化學(xué)繊維の原料価格は1トンあたり14000元から25000元まで変動していますが、同期に比べて全體の価格は上昇傾向にあります。また、原料の価格の変動が激しく、化學(xué)繊維の価格が1日に3000元上がることもあります。徐柏明は記者に語った。
呉江市中小企業(yè)局の沈斌副局長も、原材料価格の上昇による生産コストの上昇を示しています。3、4月以來、綿、PTA、エチレングリコールなどの一部の原材料価格は前月比で反落しましたが、5月末までの原材料価格は去年の同じ時(shí)期と比べて一定の上昇幅があります。例えば、綿価格は同40%上昇しています。PTA価格は35%上昇し、エチレングリコール価格は50%上昇しています。また、最近の繊維業(yè)界の綿、接著剤繊維及び化繊などの価格の下落も原材料の在庫が多い企業(yè)に大きな損失をもたらしました。
登録資本金は50萬元で、噴水機(jī)の臺數(shù)は63臺しかない呉江村シルク有限公司の社長周永林さんは保守経営の理念を堅(jiān)持しています。企業(yè)は10年間経営していますが、規(guī)模はほとんど拡大していません。彼は注文書を探しに行きません。古いお客さんの商売だけします。
「中國で民営企業(yè)を作るのは、私たちはとても難しくて、ほとんど利益がないです。お金を稼ぐのも機(jī)械の減価償卻費(fèi)です。こちらの小企業(yè)は全部そうです。」周社長は言った。
若い呉江市振慶紡織有限公司の社長周雪慶の経営スタイルは周永林と違って、彼は村に工場がないと文句を言っています。そうでなければ、彼は企業(yè)規(guī)模を倍に拡大します。工場を借りる土地の面積の制限を受けて、彼の現(xiàn)在の規(guī)模はただ30臺の織機(jī)しかありません。また、彼は銀行のローンが難しいと文句を言いました。設(shè)備と建物を借りるのが擔(dān)保にならないので、彼は人を探して擔(dān)保ローンをするしかないです。
紡績企業(yè)に対して、原材料コストはすべてのコストの中で一番多い部分であり、次に人件費(fèi)の支出である。沈斌副局長によると、労働力資源は依然として不足しているという。前のラウンドの経済モデルチェンジのアップグレードを通じて、呉江市の現(xiàn)在の経済構(gòu)造は一定の調(diào)整を得て、新興産業(yè)の経済総量の中の占有率は持続的に増加していますが、いくつかの主要産業(yè)は依然として伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)に屬しています。昨年以來、各業(yè)界では30%から40%の賃上げが一般的だったが、依然として労働者の緊張が高まっている。
本社の記者の取材を受けた小企業(yè)はもっと多くの問題を反映しています。呉江求は紡織品有限公司、呉江市雙華紡織品有限公司、呉江創(chuàng)豊噴水機(jī)工場など十?dāng)?shù)社の紡績小企業(yè)です。
呉江求は紡織品有限會社の社長の勘弁貴龍で、呉江市廟港鎮(zhèn)の比較的初期の創(chuàng)業(yè)の大學(xué)生で、現(xiàn)在彼の會社の総資産は2800萬元に達(dá)して、従業(yè)員の60人。
「今はお金が足りない以外に、人が足りないです。今年上半期に社員に給料を30%上げました。高いのは4500元/月までですが、まだ人が集まらないです。勘弁貴龍さんは「労働者は強(qiáng)くなりました。手を取りました。」
呉江市の工業(yè)経済運(yùn)営における電気使用の緊張について、沈斌副局長は記者団に、電気使用の緊張が前倒ししたと伝えました。大量のプロジェクトの相次いで生産に入るにつれて、電気使用の問題は今年のわが市の経済発展の中の重要な問題となり、第一四半期の電力不足の問題はすでに現(xiàn)れ始めました。
「我々は電力制限を最小限の範(fàn)囲に抑え、紡績業(yè)界は民生工業(yè)であり、重點(diǎn)的に支持するべきです。電力供給が厳しいのは事実です」詳しく述べる。
過剰な収入や稅金の負(fù)擔(dān)も多く、本紙の取材に応じている?yún)医肖沃行∑髽I(yè)社長は、企業(yè)の経営難や赤字を引き起こす重要な要素と考えています。
蘇南中小企業(yè)は倒産の波がありますか?本紙記者は蘇南呉江、昆山、無錫など多くの現(xiàn)地取材をしていますが、中小企業(yè)の大規(guī)模な倒産は見られませんでした。
「倒産は英雄を大小ではなく、負(fù)債の狀況によって、負(fù)債が多ければ多いほど、倒産の可能性が高くなります。倒産は小企業(yè)からではなく、小企業(yè)の船が小さくてUターンしやすいです。また、中小企業(yè)は融資が難しいため、負(fù)債率が低く、倒産の可能性が小さいです。いくつかの大中型企業(yè)は倒産しやすく、これらの企業(yè)は銀行資金に依存している。沈斌は言った。
蠶糸業(yè)は無益で全面的に衰退した
蠶糸業(yè)は、紡績業(yè)の細(xì)分化業(yè)界として、生存狀況がより難しいようです。
歴史的に有名な桑蠶養(yǎng)殖基地と國內(nèi)で有名な蠶糸製品の重鎮(zhèn)、呉江震沢鎮(zhèn)のいくつかの企業(yè)を取材したところ、呉江市の歴史上有名な桑蠶業(yè)として、長く栽培、養(yǎng)蠶、加工の完全生産チェーンが形成され、全面的に萎縮していることが分かりました。
有名な學(xué)者の費(fèi)孝通が呉江市で弓村を開いて調(diào)べたシリーズの本から、桑養(yǎng)蠶は呉江の多くの農(nóng)民の収入増加の主な副業(yè)だったことが分かりました。
蘇州慈雲(yún)蠶糸製品有限公司は蘇州地區(qū)の有名なシルク製品會社で、蠶糸は國家標(biāo)準(zhǔn)起草単位の一つに數(shù)えられています。會長の沈福珍はかつて國內(nèi)で有名な桑蠶専門家のフィダソン(著名な學(xué)者のフィ孝通さんのお姉さん)の學(xué)生でした。同社が生産している「慈雲(yún)」シリーズの製品は業(yè)界で一定の知名度があり、中國で有名なブランドです。{pageubreak}
沈福珍は記者に対して、現(xiàn)在蠶繭の買い付け駅から2200元の価格を買っていますが、去年の同じ時(shí)期の価格は1300元から1500元ぐらいで、価格は80%上昇しました。シルクの生地の価格は30%から50%上昇しました。全く利益がありません。でも、私達(dá)のシルクは簡単に値上がりする勇気がありません。
沈福珍は記者団に、今年1~5月の売上高は300萬元余りで、前年同期の水準(zhǔn)は700萬元あまりで、まだ少しの利益がないと語った。
「現(xiàn)在、シルク業(yè)界は混亂していて、品質(zhì)が混亂しています。原材料のコストを節(jié)約するために、いくつかの非正規(guī)のメーカーはシルクに化學(xué)繊維、短繊維などの化學(xué)原料を混ぜています。魚と龍が混ざって市場が萎縮して、消費(fèi)者も減少しています。今年の1月から現(xiàn)在まで、従業(yè)員の給料は平均20%以上上がりました。計(jì)算ベースの給料で、普通の従業(yè)員は一ヶ月で3000人ぐらいもらえます。給料をもらってもないです。」彼女は言った。
シルク業(yè)界の利潤率は5%ぐらいで、稅率は17%に達(dá)しています。稅金の負(fù)擔(dān)はちょっと高いです。彼女は記者に浙江省で、政府はシルク業(yè)界の発展をサポートするために、稅率の面で一定の優(yōu)遇があります。
紡績業(yè)の大家はすでに資金難に陥っている。
江蘇恒力グループ會社は國內(nèi)の紡績業(yè)界內(nèi)の産業(yè)チェーンが最も完備している會社で、この會社の會長陳建華は呉江市工商連合會の會長です。盛沢鎮(zhèn)で取材していた時(shí)、有名ではない紡織業(yè)の関係者が本紙の記者に対して、アジア最大の化學(xué)繊維企業(yè)集団、江蘇恒力集団は過度な拡張と企業(yè)運(yùn)営コストの上昇などの原因で、江蘇化繊有限責(zé)任公司に資金チェーンの破斷の危機(jī)が発生したと伝えました。
恒力化繊公司は資金チェーンの破斷の危機(jī)に直面していますか?このような疑問に対して、同社の范紅衛(wèi)社長は本紙記者のインタビューに答えた時(shí)、恒力化繊の発展の勢いは悪くないと述べました。
范紅衛(wèi)さんは本紙の取材に対してやる気満々だったが、紡績業(yè)のある企業(yè)関係者はいずれもこの會社の発展の見通しについて心配している。國の引き締め政策がこれ以上継続すれば、恒力化繊公司は持ちこたえられないという。
町のもう一つの有名な紡績企業(yè)です。注文で商売をしている福華織造有限公司の生存狀況は少しいいです。この會社の張長建社長は記者の取材に対し、「現(xiàn)在、福華會社は安定した取引先と慎重な経営理念に頼り、その利潤率は5%ぐらい維持できる」と述べました。
しかし、同社は昨年、生産能力を拡大し、6000萬元を費(fèi)やして紡績機(jī)を1000臺購入しました。これは福華紡造會社の運(yùn)営にどれだけの資金圧力を與えましたか?調(diào)査によると、同社は資金の圧力を緩和するため、國內(nèi)の投資銀行を招いて會社の株式制度を変更し、年內(nèi)に上場して直接融資するつもりだ。
産業(yè)勾配の移転または活路
産業(yè)勾配転移理論は、地域経済の発展はその産業(yè)構(gòu)造の狀況に依存し、産業(yè)構(gòu)造の狀況は地域経済部門、特にその主導(dǎo)産業(yè)は工業(yè)生命周期における段階に依存すると考えている。その主導(dǎo)産業(yè)部門が革新段階にある専門部門から構(gòu)成されているなら、このエリアは発展の可能性があると説明し、このエリアを高勾配區(qū)域に組み入れる。この理論は,革新活動は領(lǐng)域発展の勾配レベルを決定する決定的要素であり,革新活動は高勾配領(lǐng)域で発生することが多いと考えている。時(shí)間の推移とライフサイクル段階の変化に伴い、生産活動は徐々に高勾配領(lǐng)域から低勾配地域に移行してきたが、この勾配転移過程は主に多階層の都市システムによって拡大された。グラジエント移行理論は、先進(jìn)地域はまず発展を加速し、産業(yè)と要素を通じてより発達(dá)している地域と未発達(dá)地域に移行し、経済全體の発展を促進(jìn)すると主張しています。
「多くの紡績企業(yè)の調(diào)査會で、発展していない地域に投資して工場を建設(shè)することを社長たちに提案します。」沈斌副局長は蘇南地區(qū)の騰籠交換鳥の産業(yè)戦略について話しました。
彼は長江デルタ、珠江デルタなどの國內(nèi)経済が発達(dá)している地域では、すべての企業(yè)が賃金、原材料、融資コストの増加に直面していますが、製品の単価は比較的安定しています。
彼は蘇南地區(qū)で、一部の業(yè)界、特に紡績業(yè)界においては、産業(yè)勾配の移転問題があると述べた。
「今年はミシン業(yè)界協(xié)會に行きました。この業(yè)界は逆の勢いで大幅に成長しています。これは中西部地區(qū)にはまだいくつかの優(yōu)位性があると説明しています。紡績業(yè)界のような労働集約型産業(yè)の移転は市場の必然性をより深く説明しています。彼は言った。
彼は一つの例を挙げて、呉江市のある會社は2010年に1.8億元の販売収入を?qū)g現(xiàn)しました。その中で呉江市の工場が実現(xiàn)した1.2億元の売上高はコストを差し引いています。
調(diào)査によると、過去數(shù)年間、蘇南地區(qū)の紡績企業(yè)は積極的に蘇北地區(qū)に移転しています。宿遷地區(qū)は近年発展が速い紡績産業(yè)基地です。
シルク紡績業(yè)界の成長速度が著しく低下した狀況によって、呉江市政府は工業(yè)経済の運(yùn)行中にいくつかの措置を取った:
一つはペースの調(diào)整を速めて、成長方式を変えることです。現(xiàn)在、呉江市の中小企業(yè)には様々な困難と問題が発生しており、発展中の問題である。現(xiàn)在出現(xiàn)している困難は経済構(gòu)造調(diào)整の中で必ず発生する陣痛であり、企業(yè)は今回の客観的情勢変化を経済転換発展を推進(jìn)するチャンスとし、産業(yè)、製品構(gòu)造調(diào)整と成長方式の転換を加速し、要素駆動を革新駆動に変え、粗放発展を集約発展にする。
第二に、技術(shù)改造を奨勵し、ブランド戦略を?qū)g施する。企業(yè)が新技術(shù)、新技術(shù)、新設(shè)備と新材料を採用して技術(shù)改造を行うことを奨勵する。企業(yè)がブランド戦略を強(qiáng)力に実施し、國際國內(nèi)市場を拡大することを奨勵する。
第三に、政府の機(jī)能を発揮し、企業(yè)の発展を支援することです。工業(yè)の発展を支援する各種の優(yōu)遇政策を?qū)g施し、重點(diǎn)プロジェクトの支援資金、設(shè)備投資補(bǔ)助、輸出入稅金還付などの政策を含む。
サービス體系を建設(shè)し、発展環(huán)境を改善すること。呉江市経信委員會は今年4月20日に正式に呉江市の中小企業(yè)サービスセンターを設(shè)立しました。全市の中小企業(yè)に融資保証、管理コンサルティング、技術(shù)革新、市場開拓、人材育成、法律援助、情報(bào)支援などの面で、企業(yè)発展に必要な各方面の効率的で質(zhì)の高いサービスを提供します。
また、いくつかの本紙のインタビューを受けた企業(yè)主は、國家がマクロ経済政策を制定する時(shí)、企業(yè)の忍耐度を考慮して、極端から極端に走ることができないと述べました。
浙江、江蘇、福建、上海、湖北などに相次いで調(diào)査した全國人民代表大會常務(wù)委員、民建中央副主席、経済學(xué)者の汚勝阻は博文の提案を通して、政府は中小企業(yè)の発展を支援する時(shí)6つの方面をやり遂げるべきです。一つは圧力を持っています。もう一つは金融統(tǒng)制を緩和し、民間金融陽光化をさせます。
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