スギヤゴルは高級カスタマイズ&Nbsp;「寧波裝」細分市場

フランスのサルコジ大統(tǒng)領、英國のサッカースターベッカムなど多くの世界の有名人のためにカスタマイズされた高級服裝ブランドsmaltoが中國に高端量身カスタマイズ店を開く。この男性服のカスタムハイエンドブランドを導入した企業(yè)は、中國のスギグループだ。最近、フランスのsmalto社の最高経営責任者Thierry Le Guenic(中國語訳:ガンニック)が寧波に來て、スギグループと協力協定を締結した。これは、間もなく中國人が國內でヨーロッパのハイエンド服裝のカスタマイズサービスを楽しむことができることを意味している。

実はスギとSMALTOがハイエンドのカスタマイズ市場を気に入っただけでなく、國內のもう一つのアパレル大手ヤゴルもハイエンドのカスタマイズサービスを準備している。2大男性服大手は約束せずにカスタマイズに対して一致した開拓行動をとり、ハイエンドのカスタマイズ市場が急速に拡大していることを示した。

寧波市服裝協會の張暁峰事務総長は、ヤゴルとスギは同時にハイエンドのカスタマイズ市場を開拓し、これも産業(yè)のグレードアップと業(yè)界の分業(yè)の細分化の方向であると考えている。

Smaltoはスギを借りて中國に上陸した。

男性服ブランドSmaltoは、イタリアの裁縫師Mr.FrancescoSmaltoが1950年代に設立した高級オーダーメイドブランドです。その優(yōu)れた裁斷と全手作りの工蕓のため、Smaltoもケネディ米大統(tǒng)領の御用裁縫師になった。Smaltoブランドもフランスで最も成功した高級カスタマイズ男性服ブランドとなった。フランスのサルコジ大統(tǒng)領、英國のサッカースターベッカム、フランスのサッカースタージダン、イラン國王、モロッコ國王など20人近くの國家元首と皇室のメンバー。また、Smaltoはフランスのサッカーチームにワールドカップの公式カスタムドレスを提供した。

2007年、杉杉杉グループはSmaltoと協力し始め、Smalto二線製品(主にカジュアル服裝と高級ファッション成衣、オーダーメイド服裝などの一線製品を除く)の中國での販売店となった。3年間の経営を経て、Smaltoは中國市場が非常に重要であることを発見した。Smalto CEOのガンニック氏は記者の取材に対し、Smaltoは中國に10店舗以上あるが、その売上高はSmaltoの総販売臺數の10%以上を占めていると明らかにした。Smaltoは昨年、世界市場の販売が20%増加したが、中國市場の販売は少なくとも50%以上増加した。

このため、スギグループとSmaltoは中國市場の開拓に力を入れることを意図している。Smalto CEOのガンニック氏はこのため、わざわざ中國寧波に來て、スギグループと10年間の協力協定を締結した。この協定は、Smaltoが杉杉杉と緊密に協力して中國でカスタマイズ服裝、高級ファッション成衣、レジャー服裝などの各種製品を含む全シリーズ製品を普及させ、今後5年間、Smaltoは中國で150軒の専門店を開くことを約束した。今年9月に北京の最高級デパートの新光デパートでVIPハイエンド旗艦店を開き、中國の顧客の現場予約を受ける。Smalto寧波VIPハイエンド旗艦店も立地中で、和義通りに設置する意向だ。

Smaltoカスタマイズの特徴について、そのCEOのガンニック氏は記者の取材に対し、「現在、工場の職業(yè)服カスタマイズは一般的にある板型を根拠に量産されているが、Smaltoのカスタマイズ服はすべて手作業(yè)で完成し、工場のように板型に基づいて服をデザインするのではなく、顧客の骨格に基づいて服の板型をカスタマイズしている」と話した。Smalto工場のいくつかの職人の技術経験は30年以上で、技術は非常に熟練していて、Smaltoの最も優(yōu)秀な品質を確保しています。もし1枚のスーツに40の工程があれば、制作が完成するのに60時間かかります。その中で、お客様が試著して修正する必要があります。仕事は非常に細かいです。カスタマイズが完了してお客様に納品された後、Smaltoは服と同じサイズの十分な生地を維持し、お客様に終身メンテナンスとメンテナンスを提供します。そのためSmaltoカスタマイズブランドの価格も高価で、一般的なカスタマイズ服裝の価格は2萬ユーロ以上で、贅沢品に屬しています。サービスの質を確保するため、Smaltoはスギと協力して寧波に純手作業(yè)のカスタマイズ工場を設立する。

スギグループの李啓明副総裁は記者団に対し、「Smaltoの高級カスタマイズサービスはもう服を売るのではなく、サービスを売るのがもっと多い。私たちはSmaltoのブランド価値と優(yōu)秀な品質が気に入って、スギの服裝の品質と管理を高めるのに利益があるので、スギはSmaltoと長期的な戦略協力を選んだ」と話した。

ヤゴルもハイエンドのカスタマイズサービスを推進しようとしている。

寧波は紅組の裁縫の故郷で、カスタマイズもずっと紅組の裁縫が誇る技術です。最初の「中山服」は紅幫裁縫師が孫中山さんのためにカスタマイズしたものだ。羅蒙と培羅成の2つの服裝企業(yè)は紅幫裁縫の伝統(tǒng)を受け継ぎ、率先して職業(yè)服のオーダーメイドサービスを発売し、ヤゴルも2008年に中高級消費者向けのオーダーメイドサービスを発売したことがある。

今、最初の中山服が誕生してから100年以上後、赤い手の裁縫師の伝人として、「寧波裝また、ハイエンド市場向けにカスタマイズサービスを提供します。スギグループのほか、國內のもう一つのアパレル大手ヤゴルもハイエンドのカスタマイズに興味を持っている。

今年3月末の第19回中國國際服裝服裝服裝博覧會では、ヤゴルが傘下の6大ブランドを攜えて登場し、その中にハイエンドのカスタマイズに位置づけられた新ブランドmayorがある。Mayorはヤゴルグループ傘下のハイエンドブランドとして、公務と行政指導者をサービス目標とし、リードする男性服の設計思想を汲み取り、世界トップクラスの男性服の特製生地と量體カスタマイズ技術を採用し、ハイエンドの人々のファッション潮流をリードしている。ヤゴルアパレルグループの李如剛會長は記者に、現在、ヤゴルのハイエンドカスタマイズサービスの運営モデルはまだ設計探索段階にあり、ヤゴルはハイエンド消費者向けのカスタマイズサービスを展開するための新しいモデルを模索したいと話した。

記者もカスタマイズサービスについて、ロモングループの朱緒龍総裁にインタビューした。朱緒龍は記者に、羅蒙にもカスタマイズサービスがあり、羅蒙は取引先の要求に応じて、高級生地を組み合わせて、全手作り技術を採用して取引先のためにスーツをカスタマイズすると伝えた。ロモンもハイエンドの消費者向けに紅幫裁縫の伝統(tǒng)的なカスタマイズサービスを普及させることを考えている。

カスタマイズ市場が急速に拡大している

一般的に、工業(yè)化の時代に、服裝の生産はすでに成衣ロットに入った。量子化制作ステージ。カスタマイズは、お客様が直接體を測定してデータを取得し、的確な設計と剪斷を行うだけでなく、お客様のために相応のデータを保持し、時間と労力がかかります。工業(yè)化された服裝生産ラインと數千人から數萬人の服裝企業(yè)にとって、カスタマイズは時間がかかるサービスのようだ。しかし、いくつかのアパレル大手は同時にハイエンドのカスタマイズを狙っており、カスタマイズサービスが將來特有の重みを示している。

「現在、中國はすでに世界の贅沢品消費の大國となり、服裝のカスタマイズ市場も急速に拡大している」。スギグループの李啓明副総裁は、今後數年で爆発的な成長が現れると考えている。中國人は生活の質をますます重視しているため、フィットする服裝も高品質の生活の一部だ。また、中國人はますます異なる場面で異なる服裝を著るマナーの理念を認めており、ビジネス活動、職場にセットされた服裝の需要も大幅に増加しており、量體裁衣の需要も拡大している。

第6世代の紅幫裁縫伝人袁偉浪は2007年に寧波喜來登大酒店で佰年隆華というハイエンドの服裝を開いた。手作りお店。彼はカスタマイズ市場の拡大を実感している。袁偉浪は記者に、佰年隆華はシェラトンホテルで5年近く経営しており、商売はますますよくなっていると伝えた。特に今年に入ってから佰年隆華のカスタマイズ商売は非常に盛んです。その原因を究明して、一方では中國人はますます自分のイメージを重視して、しかし今多くの人は體が太って、服裝工場が量産した服裝はまったく合體していないで、カスタマイズしてこれらの人々の個性化の需要に適しています;一方、人々の収入は向上し、シェラトンのカスタマイズ衣裝を訪れた消費者の中には企業(yè)家だけでなく、服裝にこだわる一般市民もいる。

「ハイエンドのカスタマイズ市場が拡大している。スギ、ヤゴルは間違いなく展望がある」。中國服裝協會の馮徳虎副會長は、「カスタマイズは自分の要求、特徴、好みに応じて、生地を選んで、紋様を選んで、材料を選んで、デザインを選んで、また生地をつづることができて、袖の長さをプラスして、バストを減らすことができて、成衣ができないすべてを満たして、自分にぴったり合う服裝を作って、自分が追求する価値のあるものだ」と話しています。だからカスタマイズの空間はとても大きくて、中國はすでに世界経済の強國で、生活を追求して、個性の消費が好きな人はますます多くなって、だからカスタマイズの服裝の市場もますます大きくなります。

細分化市場もモデルチェンジとアップグレード選択

モデルチェンジとグレードアップは現在の服裝業(yè)、ひいては多くの中國企業(yè)のテーマ任務の一つである。労働力コストの上昇、電力供給の緊張、原材料価格の上昇などの様々な要素の影響を受けて、企業(yè)は新しいビジネスチャンスと新しい市場を探す必要がある。

寧波服裝大手がハイエンドのカスタマイズ市場を開拓する方法について、寧波市服裝協會の張暁峰事務総長は、これは実際に市場を細分化する原理から來ており、市場の深い分析を通じて、新しい市場を発見したと考えている。ハイエンドのカスタマイズは、工蕓が細かく、時間と労力がかかるため、価格と利益も相応に高い。このような細分化市場の方法は他の面で普及と応用を得ることができ、例えば寧波婦人服企業(yè)も高級ファッションのカスタマイズを試みることができ、寧波服裝企業(yè)は資源を統(tǒng)合し、アウトドアカジュアル服、3人家族服などの各種細分化市場の製品を発売することができる。「市場原理を細分化すると、新しいビジネスチャンスを発見し、新しい消費者を獲得することができ、これもモデルチェンジとアップグレードの一つの方法である」。張暁峰は言った。