物語(yǔ)はシステムエンジニアリングです。アパレルブランドはどのように建設(shè)されますか?
この時(shí)代において、ブランド建設(shè)の道は必要な人にだけ物質(zhì)製品を生産するのではなく、夢(mèng)を持つ人に精神的な財(cái)産を與えることが重要である。
ブランドは物語(yǔ)です。
風(fēng)采の上がらないイギリスの女性は、結(jié)婚したことがあります。子供を連れて、生活保護(hù)を主にしています。偶然のインスピレーションで彼女は書(shū)き始めた。今、彼女が稼いだ原稿料は10億ドルを超えています。イギリスの女王より高いです。彼女の版稅は歴史上のすべての作家の総収入を上回っています。彼女の本は3.5億冊(cè)を印刷して、『聖書(shū)』と『毛沢東選集』に次ぎます。彼女の名前はJ.K.ローリングです。彼女が書(shū)いた『ハリー?ポッター』シリーズはただの少年魔法使いの成長(zhǎng)物語(yǔ)です。
人々はなぜブランドに夢(mèng)中になっているのですか?ブランドの裏側(cè)に感動(dòng)的な物語(yǔ)があるからです。有名なブランドを作りたいなら、物語(yǔ)の達(dá)人になりたいです。物語(yǔ)はブランド価値を達(dá)成し、ブランド価値も伝播します。その美しさは物語(yǔ)の中で人々が簡(jiǎn)単に彼らの夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)することができます。たとえ感覚だけでも。
物語(yǔ)はブランドの成功に関係しています。特にこの注意力が欠けている時(shí)代に、物語(yǔ)は特に貴重です。この時(shí)代において、ブランド建設(shè)の道は必要な人にだけ物質(zhì)製品を生産するのではなく、夢(mèng)を持つ人に精神的な財(cái)産を與えることが重要である。ブランドの誕生と発展の中で生み出された伝奇的な感動(dòng)的な物語(yǔ)は消費(fèi)者に簡(jiǎn)単に覚えられて、積極的に伝播され、ブランドに対するすばらしい連想を強(qiáng)化することができます。
「今寶」は製品の話(huà)を言います。それはライターと無(wú)數(shù)のアメリカの勇士の話(huà)です。そこで、勇士のコンプレックスを持っている無(wú)數(shù)の男が「今寶」を身につけたものとしました。「ルイ?ヴィトン」は企業(yè)の成長(zhǎng)の話(huà)を言います。そこで、ファッションの達(dá)人は、クローゼットの中には「李維斯」がないので、ファッションについて話(huà)してはいけないと言いました。
「ブランドストーリーはブランドに生気を與え、人間性を増した感じを與え、ブランドを顧客の生活にも溶け込ませています。人々が真実を認(rèn)めているからこそ、真のブランドが成功する秘訣です。」ブランド専門(mén)家の杜納?E?科耐普さんは、
現(xiàn)在、人間が住む鉄筋コンクリートの都市ジャングルでは、様々なブランドやファッションが神経をとがらす。このような情報(bào)の流れは「非誠(chéng)勿擾」の中の掲示板広告かもしれません。何気なく見(jiàn)たバス停看板の上を走っている林志玲さんです。NBAのプレーオフのシーンが絶えず揺れていた三つ葉草かもしれません。天涯コミュニティの3 G攜帯電話(huà)に関する技術(shù)帖も可能です。それらは「潤(rùn)いがあり、音がない」という方法で人々の購(gòu)買(mǎi)行為を決定しています。
これらの神経をかき回す情報(bào)生産は、すでに完全な産業(yè)チェーンと巨大な従業(yè)員の群れを形成しています。広告會(huì)社は大量の重複性の視覚情報(bào)を通じて消費(fèi)者認(rèn)知の効果を達(dá)成します。広報(bào)會(huì)社は各種メディア宣伝と政府広報(bào)を通じてブランドの正面性を強(qiáng)化し、認(rèn)知された消費(fèi)者に行動(dòng)力を持たせます。活動(dòng)企畫(huà)會(huì)社はインタラクティブ活動(dòng)を通じてブランドと消費(fèi)者の連絡(luò)を強(qiáng)化します。簡(jiǎn)単に言えば、このような伝播執(zhí)行機(jī)関は各種のメディア方式を通じて、ブランド情報(bào)とブランドのストーリを最終消費(fèi)者に伝えます。
物語(yǔ)をするのはシステム工學(xué)です。
ブランド物語(yǔ)の制造については、「三部作」があります。第一に、當(dāng)社または組織の実態(tài)に基づいて、はっきりした信頼できる物語(yǔ)を作り出しました。第二に、この物語(yǔ)が創(chuàng)造されたら、信じられる方法でそれを述べます。ブランド承諾。
これは非常に複雑なシステム工學(xué)である。
まずあなたが納得できる物語(yǔ)を作ってください。例えば、GMの物語(yǔ)は、世界が直面している課題の解決方法を創(chuàng)造することです。IBMの物語(yǔ)は展望的な思考で世界のより良い運(yùn)行を助けます。P&Gの物語(yǔ)は世界の消費(fèi)者の生活を改善することです。現(xiàn)在だけではなく、彼らの子孫の後裔もいます。アップルの話(huà)は直感的で簡(jiǎn)潔で優(yōu)雅なデザインで人々の生活を向上させます。{pageubreak}
これらの話(huà)にはどんな共通點(diǎn)がありますか?彼らは半秒も自分の商品について話(huà)していません。しかも彼らは自分がどうであるかだけではなく、私が何をしているかを話(huà)しています。どうやって自分のしたことを通じて世界中の人々に貢獻(xiàn)しています。
どのようなストーリーが納得できる話(huà)ですか?まず一つの話(huà)をよく聞くには三つの質(zhì)問(wèn)に答えなければなりません。まず、うちの會(huì)社は何をしていますか?うちの會(huì)社は何を代表していますか?第二に、なぜ私は他のものとは違っていますか?第三に、私の違いは何ですか?何の価値がありますか?偉大なブランドはコミュニケーションと行動(dòng)の次元で上の三つの問(wèn)題に答えてみます。10%の従業(yè)員に聞いてみてください。一つか二つの言葉で上記の三つの質(zhì)問(wèn)に答えてもいいですか?一番優(yōu)秀な社員の10%は同じ答えだと思いますか?もし彼らの答えが違ったら大変です。
もちろん、納得できる話(huà)は真実な物語(yǔ)でなければならないという意味です。成功した企業(yè)が成功できるのは、彼らがしたことは少なくともある分野で優(yōu)れています。企業(yè)や組織ごとに違ったところがあります。そのためには、あなたの話(huà)はあなたのセールスポイントでなければなりませんが、真実でなければなりません。
また、一つの話(huà)をすると、私たちの會(huì)社は何をするかだけではなく、どのようにして他の人のために貢獻(xiàn)するかということです。
私たちは話(huà)をする時(shí)、私たちは何かを話(huà)しているだけではなく、なぜ有用なのかを教えてくれるべきです。なぜ従業(yè)員はそれを価値があると思っていますか?例えば、Intel社員は以前も人々に何をしているかを教えてくれました。チップを作っているのです。これを正直に言います。本當(dāng)の話(huà)は技術(shù)を提供して未來(lái)の発展方向を定義するべきです。
もちろん自分の物語(yǔ)を作る過(guò)程で、毎日努力しなければなりません。どのような環(huán)境で他人と競(jìng)爭(zhēng)するかを先に見(jiàn)て、あなたの受け手は誰(shuí)ですか?あなたの目標(biāo)集団は誰(shuí)ですか?あなたの組織はどのような能力がありますか?この3つの分析は互いに重なっています。彼らの答えはあなたの物語(yǔ)の中心內(nèi)容を構(gòu)成しています。
物語(yǔ)というのは、人間的に物語(yǔ)を話(huà)しますが、誰(shuí)があなたたちの會(huì)社の聲を表しているのですか?これはとても重要です。
最後に私たちが語(yǔ)った物語(yǔ)は生命力があり、人々の生活と結(jié)びつき、そして會(huì)社と消費(fèi)者が觸れ合うそれぞれの接點(diǎn)に體現(xiàn)するのは非常に難しい。
ブランド物語(yǔ)は、冷たい物質(zhì)の世界からブランドのブランドを生き生きとした感情の領(lǐng)域に連れて行くことができますが、ブランドの"潤(rùn)物細(xì)音無(wú)聲"は靜かに消費(fèi)者の心を潤(rùn)し、知らず知らず知らずのうちに企業(yè)の普及を?qū)g現(xiàn)しました。ブランドの內(nèi)包文化、価値、成功に消費(fèi)者の心を虜にする営業(yè)目的。
ブランドの発展過(guò)程の中で伝説的で感動(dòng)的な物語(yǔ)を記録して伝播し、ブランドのために話(huà)させます。
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