新しい発想を開く&Nbsp;市場の勝利の道を解読する。

企業規模が急速に拡大し、人材の需要が切実であり、人的資源問題は代理店の急速な発展を制約するボトルネックとなり、代理店は會社化の運営過程で、人をどう認識し、人を雇用し、人を殘し、人を育成し、急速な発展の中で市場を転覆させてはいけないか？7月8日、深セン市服裝業界協會、中國服飾新聞社、深セン市朗黛服飾有限會社が主催する「MY MOMENT『2011連攜未來』中國優秀代理店大會」が展覧センターで盛大に開催されます。その時、中國外務省の傅瑩副部長、有名なブランド専門家の余明陽博士などの専門家學者、業界の権威者、アパレルブランドの家元及び全國各地から千人近くが現地で大きな影響力を持つ優秀な代理店が深センに集まり、協力してウィンウィンを作ります。

現在、アパレル産業は深い変革が発生しています。産業アップグレードが加速し、産業全體が業界調整期にあり、様々な革新的な思考、ビジネスモデルが絶えず出現している。変化の激しい市場環境は新しい市場のゲームを始めさせています。服裝業界のルートも多様化の方向に向かって発展しています。今回の大會は「服裝代理店の突破と革新」をテーマにして、服裝代理店の人材ボトルネック問題に焦點を合わせて、現在の服裝代理業の多くの弱點の成因と解決方法を掘り起こして、共に服裝代理店達の革新と発展の道を検討します。

今回の代理店大會では、中國外務省の傅瑩副部長が「國內外の経済情勢の分析」というテーマについて講演し、現在の國內外の経済情勢を深く分析しました。中國外交戦線で長く活躍してきた傅瑩さんは、上品な雰囲気と獨特な女性の魅力と「ファッション」の外交スタイルで國內外の経済情勢について獨自の深い見解を持っています。もう一人のゲストの余明陽さんは「強いブランドの3つの基礎」について講演します。中國ブランド戦略の沿革は三つの段階を経験しました。第一段階は80年代で、「雑牌と雑牌の混戦」時代と言われています。第二段階は90年代で、「ブランドとブランドの淘汰戦」時代です。第三段階は21世紀初めで、「ブランドとブランドの遭遇戦」と言われています。この段階で、國際競爭が國內化され、國內競爭が國際化されます。では、強いブランドの3つの基礎は何ですか？余明陽さんは現場で答えます。

當日の現場はまだまにあわないエージェント加盟商はどのように人を選んで、どのように人を使って、どのように人を育成して、どのように人を殘しますか？四つの方面は人力資源の管理に関する問題を深く分析して、そして何人かの強い代理店を招待して現場でインタラクションして、優秀な代理店の成功経験を伝授して、代理店に無料で勉強して、交流して、各層の困惑する機會を提供して、十分に服裝のルートの深層の魅力を展示して、そしてブランドと代理店の間のゼロ距離の疎通を実現します。また、大會では組織委員會によって選出された「2011年度十大中國優秀代理店及び誠実代理店リスト」を発表し、橋を架けて、ブランド企業と実力のある代理店とより広範な接觸と交流を行い、代理店の販売環節に対する理解を深め、市場フィードバックを把握し、中國アパレル業界の優位なルート資源を集め、服裝販売端末の操作モードを規範化し、アパレル企業と中國のアパレル販売と市場の構成要素に參入させる。

エージェントリソース加盟商の資源はずっと服裝業界の発展を左右する二つの主要な力であり、今は服裝業界はすでにブランド運営時代に入りました。ブランド企業と代理店、代理店、加盟商は市場の発展に従って絶えず更新し、昇格しています。後者はブランドを選ぶほうが理知的で、経営能力がますます高くなります。前者の市場開拓もますますその力強いサポートが必要です。中國（深圳）國際ブランド服飾交易會が全力を盡くして作った核心活動の一つとして、「中國優秀服裝代理店代表大會」は2007年創立以來、4回連続で成功しました。大會は服裝代理店とブランド商の理解を促進し、共同ウィンウィンは重要な役割を果たしました。今回の大會は全國代理店の盛宴となり、中國の代理店と業界のエリートの力を結集して、新たに道を切り開き、本土代理販売業の変革の道を開く大きな幕となります。