2012中國靴機産業動向予測と企業分析

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　　2012鞋機產業預測：三大趨勢

　　生存靠差異

　　新一年預測，鞋機市場苦樂參半。

いわゆる苦しみは人民元が引き続き高くなり、労働力コスト、原材料、総合費が上昇し、外部の需要が不透明である（ユーロ危機、アメリカ経済の回復が遅く、新興國の開拓に時間がかかる）。

企業が生き殘るには、競爭相手と差別化した技術、サービス、製品が必要です。

何が楽しいですか？企業移転による新設備の需要、例えば、安徽工業園の操業開始、ピックス新工場の開設、臺灣系企業は周辺の隣國（ベトナム、ミャンマー、インドネシア、バングラデシュなど）に投資し、國內企業は華堅集団がエチオピアに工場を開設するなど、設備需要の増加を牽引しています。

は科學技術によって発展してきました。中國製の靴業が高コスト時代に入るにつれて、多くの靴企業は元の靴メーカーに対してコストの節約、省エネ、環境保護、高効率、自動化、高品質などの分野で新しい要求を提出しています。

伝統的な靴メーカーにとって、靴企業の需要変化に適応するには、研究開発への投入を増やすしかなく、より高い技術內容の設備を開発し、生産し、お客様の生産ニーズを満足させてこそ、大きな発展が得られます。

ですから、2012年の靴の業界は大発展の企業を得ることができます。やはり科學技術によって支えなければなりません。

の成長は海外

全體で言えば、現在國內の大きい靴製造基地は二十個以上あります。これらの基地企業の數と品質は相対的に飽和しています。

靴機業界は、これらの地域に工場がないと、新たな生産ラインを増やすことができません。局部的な小規模、小幅な成長しかできません。大きな成長を実現するには、海外市場に依存します。

ここ數年、周辺の隣國や新興國家の靴産業が発展し始めたり、発展し始めたりしたばかりで、中國の靴設備に対する強い需要が釈放されました。例えば、ベトナム、インドネシア、タイ、ミャンマー、バングラデシュ、中東のシリア、イラン、トルコ、アラブ首長國連邦、パキスタン、南米のウルグアイ、パラグアイ、エクアドル、ペルー、ペルー、チリ、東歐のペルー、ペルー、ペルー、ペルー、ペルー、ペルー、ペルー、ペルー、北アフリカのチュニジア、などの國家工業皮革の態勢が上昇しています。

中國の靴メーカーはこれらの國と市場に対してターゲット的に輸出が広まれば、大きな成長が期待されます。

2012三種の靴機の企業生活は比較的に苦しいです。

2012年にもし転換とアップグレードを速められないならば、比較的に困難になります。

資金不足型：このような企業は通常資金不足で企業の正常運行に影響を與えます。研究開発に大きな投資があっても、市場販売に大きな販促力がありません。

また、投資ミスや製品の売れ行きが悪くなると、資金繰りに影響が出て、企業の生存に影響を與えます。

技術が弱いタイプ：例えば、靴メーカーの社長は技術背景があまり優れていないので、採用した技術チームは市場に適応し、競爭力のある製品を開発できません。製品の更新が遅くて、新時代の市場需要に適応できません。市場競爭力が弱くて、価格競爭以外の競爭手段がありません。

人材不足型：このような企業は主に三つの人材が不足しています。一つは販売人材が不足しています。優秀な販売チームがなければ、良い製品が開発されても、製品が売れなくても、企業は利益が得られません。

生存はもう難しくなりました。成長はさらに遠くなりました。